萬江蘭
摘 要:公路工程本身就具有一定的復雜性,其自身的施工環(huán)節(jié)更是繁瑣,而且還需要各種施工資源,其中包括施工人員、施工技術、施工材料以及施工設備等等,這些也是影響公路工程施工安全的重要因素,一旦某種施工資源出現(xiàn)問題,就會影響到公路工程的施工環(huán)節(jié),輕者會減低工程施工質量,重者則會危及人身安全,甚至引發(fā)較大的安全事故,這就需要施工單位加強對公路工程施工安全及施工質量的管控力度。
關鍵詞:公路工程施工;安全事故;管理控制
0 引言
公路工程是我國社會建設中不可缺少的基礎設施,也是我國交通運輸體系中的一部分,其自身的施工程度較為復雜,需要加強對施工過程的監(jiān)督管理,以此為公路工程的施工質量與施工安全提供良好的保障。施工單位需要對影響公路工程施工安全的因素進行全面的考慮,并且還要考慮到工程施工過程中可能會出現(xiàn)的問題,以此制定出科學有效的應對措施,減少施工過程的安全隱患,提高公路工程施工的安全性。
1 公路工程施工安全事故的概述
安全事故是指相關生產經營單位在生產經營活動(包括與生產經營有關的活動)中突然發(fā)生的,傷害人身財產安全,或者損壞設備設施,或者造成經濟損失的,導致原本的生產經營活動(包括與生產經營活動有關的活動)無法順利進行的意外事件。公路工程的施工安全事故本身具有較高的嚴重性,程度較輕的安全事故會使得施工現(xiàn)場人員出現(xiàn)受輕傷的情況,程度較重的安全事故則有較大可能造成施工現(xiàn)場人員重傷或者死亡的情況;而且公路工程施工安全事故還具有多發(fā)性的特點,不管是在工程施工的任何環(huán)節(jié)或者工序中,一旦出現(xiàn)施工不當的現(xiàn)象,就會有極大可能引發(fā)安全事故,如,施工現(xiàn)場電路連接混亂造成觸電安全事故,還有一些起重機械設備故障引發(fā)的安全事故,一些施工材料或者人員出現(xiàn)高空墜落事故等等,這些都需要相關施工單位的予以重視。另外,由于公路工程施工過程中的安全隱患可變性較高,若是施工單位不加以重視,則有可能會引發(fā)重大安全事故[1]。
2 引發(fā)公路工程施工安全事故的影響因素
在公路工程的施工過程中存在著諸多安全隱患,這些隱患就是導致工程施工安全事故發(fā)生的重要原因,這些影響因素主要包括人、物以及施工所處的環(huán)境這三種。
所謂的環(huán)境因素主要是指,公路工程施工現(xiàn)場的地質、水文、地形等自然條件以及不良的氣候因素,若是公路工程在施工過程中遇到極端惡劣的天氣,則會對工程施工造成不良的影響,更為嚴重的話,則會使公路工程的施工遭受破壞,進而引發(fā)出安全事故;
而人為影響因素則是指人的主觀思想對施工安全造成的影響,其中主要包括施工現(xiàn)場的工作人員以及相關管理者的安全思想意識,若是這些人員缺乏安全意識,則容易在施工中埋下安全隱患,在大量的積累下就會在較大程度上引發(fā)安全事故;
其中的物質影響因素具體是指施工材料、施工設備等,在公路工程的施工過程中,施工材料及設備若是出現(xiàn)質量問題,也會直接影響到公路的施工安全,同時也會降低施工質量。
3 公路工程施工安全事故的有效管控措施
3.1 加強對公路工程施工的動態(tài)管理
相關建筑企業(yè)若想降低公路工程施工中安全事故發(fā)生的幾率,就要加強對公路工程施工過程的監(jiān)督管理,同時還要讓專門的技術人員對施工現(xiàn)場進行定期的檢查,以此減少其中工程施工過程中的安全隱患[2]。對于公路工程而言,其自身的施工建設涉及到多個方面,所采用的施工技術也比較復雜,相關機械設備的運行也存在故障問題,在這種情況下,相關建筑企業(yè)就需要實行相應的動態(tài)管理措施,對于施工過程的變化情況進行嚴格的監(jiān)督與管理,一旦出現(xiàn)施工不合理的問題,就能夠對施工方案進行合理的調整,這樣也能夠確保工程的施工安全。而且還要對施工人員的技術操作過程以及機械設備的運行狀況進行實時的管控,確保技術操作的規(guī)范性,及時發(fā)展并解決機械設備運行過程中的故障,使其能夠保持正常的運行狀態(tài),以此提高公路工程施工過程的安全性。
3.2 建立健全的公路工程施工安全管理機制
建筑企業(yè)若想提高公路工程的施工安全,保證其施工質量,就要開展有效的施工安全管理工作,與此同時,還要制定出合理的安全管理機制,保證施工安全管理工作能夠有序的開展。而建筑企業(yè)在制定工程施工安全管理機制的過程中,需要對公路工程的具體施工情況進行全面的了解,還要考慮到影響工程施工安全的各種因素,以此制定出科學有效的安全管理機制。建筑企業(yè)需要明確安全管理工作的目標以及具體的工作內容以及職責,還要設立專門的安全管理崗位,并配專業(yè)的管理人才,在賦予其管理權力的同時,也要令其承擔起相應的責任,要讓管理人員敢于對施工過程中的不規(guī)范行為進行嚴格的管控,增強安全管理力度,確保安全管理質量,而且還要讓管理人員對自己的工作行為予以負責,真正做到公路工程的施工安全管理。
3.3 制定合理有效的安全管理方案
建筑企業(yè)在開展公路工程的施工安全管理工作時,需要對工程的施工環(huán)節(jié)進行深入的了解,結合實際的施工情況及以往的施工經驗,對公路工程的施工進行科學的分析,以此預測出施工中可能會出現(xiàn)的安全問題,并根據公路工程施工環(huán)節(jié)的不同,制定出不同的施工安全管理方案,明確需要著重關注的重點施工環(huán)節(jié),避免關鍵的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,影響到整個公路工程的施工安全。另外,在公路工程開始施工之前,建筑企業(yè)需要將管理人員、施工人員、技術人員以及設計人員等組織起來,針對公路工程的施工進行交流討論,使得各方工作人員都能夠掌握工程施工的重難點,以此做好技術交底工作,同時還要全體工作人員共同探討施工安全防范的有效措施,以此制定出科學的安全管理方案,而管理人員則要將這一方案落實到公路工程的各個施工環(huán)節(jié)之中,從而對施工安全事故進行預防。
4 總結
通過上述分析,公路工程施工中安全事故的產生,是多種因素共同作用的結果,相關施工單位若想避免安全事故的發(fā)生,就要對公路工程的施工全過程加強監(jiān)督力度,同時還要對各種影響施工安全的因素進行全面的考慮,并采用多種有效的管理手段及方法,提高施工管理的有效性,促進施工安全性的提升。
參考文獻:
[1]金安國.公路施工安全事故原因的分析和預警管理對策[J].建材與裝飾,2018(48):252-253.
[2]陳瑩瑩.公路工程施工安全事故分析及管理控制對策[J].建材與裝飾,2019(29):263-264.