趙新宇

摘 要：工程造價控制管理是工程施工建設管理的重要內容，是優(yōu)化工程管理環(huán)境，提高工程管理經濟效益的重要保障。本文分析了全過程工程造價控制管理的實踐意義，并在此基礎之上，從決策階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段等方面，具體論述了全過程造價控制管理的策略，以發(fā)揮全過程工程造價控制管理的重要作用。

關鍵詞：工程造價;全過程控制;重點;措施

在進行工程項目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價進行管理，對于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質量不會受到出現問題的前提之下，將建筑企業(yè)的工程造價進行降低，使我國建筑工程的造價部門可以得到進一步的發(fā)展。對于我國建筑企業(yè)工程管理來說，工程造價的發(fā)展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價的發(fā)展，才能保障我國的建筑企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

1 全過程造價管理的意義

現代市場經濟高速發(fā)展的背景之下，企業(yè)之間所面臨的競爭在逐步地加劇。建筑工程領域的高速發(fā)展，極大地促進了我國經濟水平的提升，對于社會的穩(wěn)定性發(fā)展也有著積極的促進作用。從這一方面分析可以發(fā)現，我國的建筑領域的發(fā)展存在著激烈的市場競爭，從發(fā)展趨勢的角度來分析，建筑工程企業(yè)要想全面的提升自身的經濟效益和競爭力，就必須要充分地做好項目的開發(fā)和水工作，有效的控制項目的成本，確保項目的成本在可控的范圍內，以更好地促進工程的經濟效益提升。

2 全過程造價管理中存在的問題

第一，企業(yè)管理人員缺乏專業(yè)的管理素質，當前我國的工程造價管理還存在許多問題，其中，管理人員缺乏專業(yè)的造價管理素質是重要的原因。管理者沒有意識到工程造價管理是保障工程順利進行的重要因素，就會導致預算超額。第二，造價管理人員缺乏專業(yè)的技能和水平，對于整個施工項目的造價控制無法全面把握，不能制定科學合理的工程預算和決策策略，就會導致在實際施工中的很多成本支出無法有效控制，造價管理不能發(fā)揮實際效用。第三，工程造價管理的制定標準規(guī)范不明確，就我國建筑工程目前的現象來看，就工程造價這一項目的制定就沒有明確的條例，所以許多企業(yè)在造價的預測、實行等控制工作中，就會由于各種原因而不能與實際支出相吻合。第四，施工過程中缺乏造價管控工作在實際施工中，施工管控人員很少百分百的按照預算計劃來實施工作，而且企業(yè)也沒有專業(yè)的監(jiān)管人員對于每一個施工環(huán)節(jié)的造價成本進行把控，而施工工程環(huán)環(huán)相扣，一旦某個環(huán)節(jié)的造價成本出現問題，就會導致后續(xù)的施工環(huán)節(jié)相繼出現超預算的現象，對施工項目的開展造成很大的阻礙。

3 全過程造價管理在建筑工程管理中的應用

3.1 決策控制階段造價管理

在工程項目的初期規(guī)劃階段中，項目的管理人員充分考慮到各個方面的分析，詳細地了解了影響工程造價的因素，并且進入到現場進行實地考察，總結出大量的數據信息，并且形成可行性報告，然后將其上報給項目決策人員，以便于做出正確的決策。該企業(yè)的管理者根據項目中的各項控制因素，綜合考慮到項目的成本方面，并且做出了初期規(guī)劃設計方案，充分的掌握工程全過程造價的影響因素，從而可以實現有效的管理和控制，加強成本的控制，可以提高管理水平與工作效率，保證項目得以順利的實施。

3.2 設計環(huán)節(jié)的造價控制

對于建筑工程來說，對于設計環(huán)節(jié)加強造價控制有著關鍵性的作用。只有對于建筑工程項目的規(guī)劃設計進行科學的改善以及優(yōu)化，才能夠保障建筑工程造價的合理性。但是由于設計繪畫階段，造價控制工程較為復雜以及繁瑣，需要將造價管理和建筑項目的實際情況相統(tǒng)一，對于建筑工程的設計方案進行改善以及優(yōu)化，才能對于建筑項目的優(yōu)化進行嚴格的把控。

3.3 在工程項目的招標階段進行管理

施工企業(yè)進行招標過程中需要在以下幾點做好工程造價的管理與控制工作：確保招標環(huán)節(jié)的公開、平等。在進行招標時，施工企業(yè)要遵循公開公正的原則開展工作，嚴禁出現惡意競價等情況出現。對招標企業(yè)要進行全面調查，從施工質量、企業(yè)規(guī)模、資金情況以及市場口碑等方面進行全面評估，對企業(yè)經營不正規(guī)、市場質量口碑不高的中標企業(yè)一律不予合作。

3.4 施工階段：落實造價控制措施，降低成本支出

施工階段的造價控制面比較廣泛，如何實現全過程造價控制要素的有效落實，關鍵在于強化造價控制措施的實施，通過各成本要素的有效管理，以更好地發(fā)揮造價控制的重要作用，降低工程施工成本支出。一是規(guī)范施工建設技術標準，能夠基于設計圖紙要求，落實各工程要素的工藝技術，并且在保障施工進度及安全的基礎上，降低施工過程中工藝技術的成本，避免工程質量不達標，造成返工等情況;二是強化對施工現場及工程安全等管理，特別是對于施工現場建材、人工等的成本管控，直接關系到造價控制的有效性，由于在建設工程中，建材、人工等的成本占到6成，因此，實現對建材、人工等成本管控，有助于提升工程造價管理的經濟效益;三是在工程變更管理中，要強化對變更工程的審核，避免工程隨意變更，造成工程成本提高，影響工程造價管理的實效性;四是要編制施工階段的工作流程及計劃，在組織層面落實全過程造價控制，保障工程的施工進度及安全;五是施工階段，要嚴格依照合同機械工程造價控制，強化對各施工要素的控制效能，并發(fā)揮合同在施工階段造價控制的法律依據。

3.5 結算階段控制造價管理

建筑工程項目實施全過程的造價管理，最后一個工序就是造價管理控制，也就是在工程項目的竣工結算環(huán)節(jié)來實施必要的造價管理。對于三期項目的管理人員來說，在項目的竣工結算環(huán)節(jié)，也要開展各項工程造價的管理與控制，以有效的控制項目成本。很多施工單位都沒有重視竣工結算環(huán)節(jié)的成本控制，所以導致很多工程質量的問題存在，這就使得一些返工現象普遍存在，會投入的較多的人力、物力、財力來進行整改，對于企業(yè)的經濟效益造成不利的影響。

4 結語

建筑工程的工程造價管理對于建筑工程的工程質量以及社會效益都有一定的影響，為此開展有效的工程造價管理工作，可規(guī)范建筑工程施工環(huán)節(jié)內施工工作開展的嚴謹性，在確保建筑工程施工質量的前提下確保建筑工程施工效率，實現建筑工程社會經濟效益最大化。

參考文獻：

[1]鄭藝.建設項目實施階段的工程造價管理研究[J].住宅與房地產，2019（27）：37.

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