王力

[摘 要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，越來(lái)越多的企業(yè)給予人力資源管理工作足夠的重視。加強(qiáng)人力資源管理，就會(huì)相應(yīng)地增加企業(yè)資金成本投入。本文對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)與人力資源成本進(jìn)行了概述，闡述了財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響，希望可以為企業(yè)相關(guān)工作者提供借鑒與參考。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);人力資源;成本管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.001

[中圖分類號(hào)]F275;F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）10-000-02

0? ? ?引 言

人才是企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素。企業(yè)在招攬人才、加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，會(huì)相應(yīng)地帶動(dòng)企業(yè)資金投入增加。為了有效控制人力資源成本，需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性，并結(jié)合財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來(lái)科學(xué)合理地調(diào)整人力資源管理策略。本文闡述了人力資源成本與財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的概念，并在此基礎(chǔ)上闡述了財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響。

1? ? ?人力資源成本與財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)概念

1.1? ?人力資源成本概念

所謂人力資源成本，指企業(yè)為了取得人才或者開(kāi)發(fā)人力資源所付出的資金。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，或者獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要投入相應(yīng)的資金，來(lái)全面挖掘人力資源潛力。從類型劃分看，可以將人力資源成本劃分為取得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本、保障成本、遣散成本。

1.2? ?財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)概念

財(cái)務(wù)分析工作的順利實(shí)施，需要財(cái)務(wù)人員全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料，并運(yùn)用相應(yīng)的分析方法，科學(xué)合理地分析或者評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)往、現(xiàn)在以及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)效益、財(cái)務(wù)狀況等。通過(guò)財(cái)務(wù)分析工作，可以為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供良好的支持。從功能來(lái)看，財(cái)務(wù)分析就是通過(guò)有效分析大量文件內(nèi)的報(bào)表、數(shù)據(jù)等，將其轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)決策的信息;從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方式來(lái)看，主要涵蓋了比率法、因素分析法與水平分析法。每種分析方法都有其自身優(yōu)勢(shì)或者劣勢(shì)，因此，企業(yè)需要充分掌握每種分析方式，并結(jié)合自身實(shí)際情況，科學(xué)合理地選擇財(cái)務(wù)分析方法。

2? ? ?財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響

只有有效了解財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)與人力資源成本的關(guān)系，才能更好地分析財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響。

2.1? ?財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)與人力資源成本的關(guān)系

人力資源管理成本是財(cái)務(wù)成本的重要組成部分。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員需要將人力資源成本納入研究范圍內(nèi)。二者之間既有一定的關(guān)聯(lián)性，也有一定的區(qū)別。首先，從會(huì)計(jì)范圍來(lái)看，相較于人力資源成本的會(huì)計(jì)范圍，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)范圍較小。其次，從涉及內(nèi)容來(lái)看，人力資源成本內(nèi)容既包括已實(shí)現(xiàn)的人力資源成本，也涵蓋了未實(shí)現(xiàn)的人力資源成本。對(duì)于未實(shí)現(xiàn)的人力資源成本，財(cái)務(wù)人員需要運(yùn)用科學(xué)的會(huì)計(jì)方法來(lái)計(jì)算出未實(shí)現(xiàn)的人力資源成本。再次，從研究對(duì)象來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究對(duì)象是企業(yè)不變的資本，而人力資源成本所涉及的資本具有可變性。最后，從提供信息的時(shí)效性來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要提供企業(yè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)信息，而人力資源成本需要將已發(fā)生的財(cái)務(wù)信息與未發(fā)生的財(cái)務(wù)信息同時(shí)提供給相關(guān)財(cái)務(wù)人員。

2.2? ?財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響

2.2.1? ?影響企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作中，由于未給予人力資源管理工作足夠的重視，導(dǎo)致人力資源未被劃為企業(yè)資產(chǎn)，而費(fèi)用處理則被應(yīng)用到人力資源成本管理中。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在人力資源成本投入上逐步增加。因此，人力資源成本被納入資本性支出范圍。為了提高人力資源成本管理質(zhì)量，越來(lái)越多的企業(yè)在人力資源成本管理工作中采用資本化與分期攤銷的成本管理方式。為了提升企業(yè)人力資源成本的精準(zhǔn)性，財(cái)務(wù)人員需要計(jì)算出各期的收益，這與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)算出的各期收入具有一定的差異性。因此，在新時(shí)期，加強(qiáng)人力資源成本管理，并有效分析財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響，可以更好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，防止企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.2? ?影響企業(yè)人力資產(chǎn)狀況

通過(guò)將人力資源成本管理納入財(cái)務(wù)分析中，有效擴(kuò)大了企業(yè)資產(chǎn)范圍。在新時(shí)期，人力資源在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析工作中，也需要加強(qiáng)人力資源成本研究，進(jìn)而全面分析人力資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況與盈利情況。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，選聘高素養(yǎng)的生產(chǎn)技術(shù)人才與管理人員。

2.2.3? ?影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在計(jì)算財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)時(shí)，企業(yè)需要計(jì)算出企業(yè)人力資源成本。而計(jì)算人力資源成本，就需要財(cái)務(wù)人員計(jì)算出企業(yè)各期收益。相較于傳統(tǒng)的計(jì)算方式，各期收益計(jì)算方式具有特殊性，且后期的企業(yè)收益較低。因此，企業(yè)人力資源成本將會(huì)給企業(yè)收益或者企業(yè)稅務(wù)產(chǎn)生較大的影響。在財(cái)務(wù)分析工作中，只有科學(xué)合理地分析企業(yè)人力資源成本，才可以更好地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作順利開(kāi)展。

2.2.4? ?影響企業(yè)人才聘請(qǐng)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在新時(shí)期，企業(yè)加大了高素養(yǎng)人才的聘請(qǐng)力度。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)會(huì)影響企業(yè)人力資產(chǎn)狀況，因此，為了提升人力資源成本應(yīng)用的效率，企業(yè)會(huì)結(jié)合具體營(yíng)運(yùn)情況，制定合理的人才聘請(qǐng)策略，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才。

3? ? ?優(yōu)化財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響

3.1? ?有助于選擇科學(xué)合理的綜合財(cái)務(wù)分析方法

通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，有助于財(cái)務(wù)分析人員有效融合財(cái)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)而展開(kāi)細(xì)致、綜合地財(cái)務(wù)分析。由于各項(xiàng)分析方法都有優(yōu)劣勢(shì)，因此，財(cái)務(wù)人員可以結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要，融合定性分析與定量分析、比較分析與比率分析、橫向分析與縱向分析，進(jìn)而取長(zhǎng)補(bǔ)短，將財(cái)務(wù)分析工作的應(yīng)用作用發(fā)揮到最大。

3.2? ?有助于提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)水平

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。在不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)資料數(shù)量逐步增加，且越來(lái)越多先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析技術(shù)被應(yīng)用于財(cái)務(wù)分析工作中。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人員是財(cái)務(wù)分析工作的直接實(shí)施者，因此，財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性。通過(guò)優(yōu)化分析數(shù)據(jù)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)會(huì)不斷提升。這不僅包括財(cái)務(wù)人員具有更加豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)、金融知識(shí)、其他行業(yè)知識(shí)，也意味著財(cái)務(wù)人員需要具備創(chuàng)新能力，進(jìn)而滿足新時(shí)期企業(yè)持續(xù)性發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提升，人們的工作與生活壓力也在逐步增加。作為財(cái)務(wù)分析人員，其道德素養(yǎng)將會(huì)直接影響財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。因此，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，就需要財(cái)務(wù)人員正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、國(guó)家利益之間的關(guān)系，并以正確的價(jià)值觀，來(lái)指導(dǎo)自身開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，進(jìn)而為企業(yè)決策提供更多高精準(zhǔn)、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

3.3? ?提升財(cái)務(wù)分析追蹤質(zhì)量

企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析的目的是給企業(yè)未來(lái)營(yíng)運(yùn)提供充足的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。然而，現(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)并未充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析應(yīng)有的作用。很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員在分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，未針對(duì)相應(yīng)指標(biāo)提出改進(jìn)意見(jiàn)，或者財(cái)務(wù)方案在實(shí)際應(yīng)用中缺乏針對(duì)性，使財(cái)務(wù)方案執(zhí)行力度欠佳。為了及時(shí)追蹤財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，財(cái)務(wù)部門(mén)需要與財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行部門(mén)相互溝通協(xié)作，針對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)期間存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。另外，企業(yè)可以制訂適宜的方案，將財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度相掛鉤，進(jìn)而確保各項(xiàng)改善措施在現(xiàn)實(shí)中得到大力執(zhí)行，充分地發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的作用。

3.4? ?提高財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)利用效率

首先，企業(yè)需要充分研究財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力成本控制的作用，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定出適宜的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)利用措施。其次，企業(yè)需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源成本控制影響的成功案例，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分交流，為企業(yè)人力資源成本控制措施的有效實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再次，財(cái)務(wù)人員在編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表前，需要有效組織企業(yè)各個(gè)部門(mén)參與財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，使各個(gè)部門(mén)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的重要性，進(jìn)而積極配合財(cái)務(wù)分析工作的有效開(kāi)展。在活動(dòng)參與期間，財(cái)務(wù)部門(mén)需要充分調(diào)動(dòng)起各個(gè)部門(mén)的參與積極性，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)營(yíng)運(yùn)情況，提出改善意見(jiàn)與建議。最后，為了確保財(cái)務(wù)分析活動(dòng)的成效，財(cái)務(wù)部門(mén)需要讓各個(gè)部門(mén)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)人力資源成本控制的重要性，并有效提升財(cái)務(wù)分析的可實(shí)施性。在財(cái)務(wù)制度分析過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員需要透過(guò)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀，看到本質(zhì)，以此提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的精準(zhǔn)性，并為企業(yè)決策提供充足的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息支持。

4? ? ?結(jié) 語(yǔ)

人才是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)成本管理體制的不斷完善，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，通過(guò)加大人力資源管理力度，不僅可以滿足企業(yè)發(fā)展人才需要，還可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)對(duì)人力資源管理工作的重視，意味著企業(yè)人力資源成本增加。財(cái)務(wù)分析工作是針對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)期間所有成本支出展開(kāi)的分析。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源成本影響的分析，將有助于人力資源部門(mén)合理地開(kāi)展成本控制工作。

主要參考文獻(xiàn)

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