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        互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺信任危機與治理

        2020-06-04 08:13:24王瑤
        合作經(jīng)濟與科技 2020年11期
        關(guān)鍵詞:信任危機治理

        王瑤

        [提要] 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起,輕松籌、水滴籌等一批互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺成為風潮。盡管這種新的慈善形式促進了我國公益事業(yè)的發(fā)展,但是當前互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺的信任危機事件頻發(fā)。本文通過對危機事件分類,挖掘信任危機產(chǎn)生的原因,并提出治理辦法。

        關(guān)鍵詞:公益眾籌;信任危機;治理

        中圖分類號:F83 文獻標識碼:A

        收錄日期:2020年3月18日

        一、互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺信任危機事件態(tài)勢類別

        (一)總體態(tài)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)公益眾籌平臺成立的初衷是用互聯(lián)網(wǎng)科技助力大病患者脫離危難。但是“初心易得,始終難守”。平臺成立之初,由于其以社會公益為目標,切實解決求助者的困難,平臺的信任水平不斷提高。但是隨著各種形式的互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺危機事件頻繁發(fā)生,如羅一笑事件、小鳳雅事件、李麗娟事件、“地推門”事件等,受到公眾廣泛關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺的信任水平降低??偟膩砜矗脚_危機事件數(shù)量不斷增多,影響范圍不斷擴大。

        (二)形態(tài)類別。通過對互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺危機事件進行分類,不僅有助于發(fā)現(xiàn)平臺的“信任短板”,而且利于更加針對性地分析解決問題。根據(jù)已發(fā)生的危機事件及其引發(fā)原因,可以進一步地歸納分類:

        1、用戶失信引發(fā)信任危機。一是近年來平臺上大病騙捐的事件屢見不鮮。因為大病患者更容易獲取同情,所以一些人利用眾籌平臺謊報病情,夸大疾病的嚴重程度,甚至偽造病歷,無中生有,騙取善款。二是善款使用不明?,F(xiàn)在,個人從平臺上募集來的善款的去向和用途并不透明,一些受助者將使用后剩余的善款挪作他用,用于其他消費或旅游。這些事件嚴重損傷大眾對公益眾籌平臺的信任。

        2、不當管理引發(fā)信任危機。2019年11月30日,掃樓籌款事件將水滴籌推上風口浪尖。本應是愛心服務卻成為一項籌款任務,服務人員從中按單抽成。這種情況的出現(xiàn)是由于公司管理不善,以服務患者人數(shù)為主的績效管理方式促使線下服務人員不再關(guān)注服務質(zhì)量本身,而是靠數(shù)量獲取報酬。其次,有的平臺獲取捐贈者信息向其推銷保險。眾籌平臺本是慈善性質(zhì),但是其不僅擅自獲取捐款者信息,而且向其推銷商業(yè)保險,捐助者由此質(zhì)疑其動機,信任水平下降。平臺做出不當管理時,影響平臺的服務質(zhì)量和績效,導致信任危機。

        3、公益疲勞引發(fā)信任危機?;ヂ?lián)網(wǎng)使得信息傳播變得更加迅速、廣泛。一般善款的籌集要經(jīng)過多次推送轉(zhuǎn)發(fā),第一次看見求助信息時,捐贈者會產(chǎn)生同情解囊相助,但是如果總是收到籌款消息推送會使捐贈者產(chǎn)生捐款疲勞,甚至懷疑平臺單純?yōu)榱速嵢×髁窟M行推廣,由此對平臺產(chǎn)生信任危機。

        二、互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺信任危機產(chǎn)生的原因

        (一)社會信任水平整體下降。在傳統(tǒng)社會中,人們的信任范圍是“家”、“宗族”,親人、族人是信任對象。傳統(tǒng)社會流動性也比較小,人們在自己的熟人圈子內(nèi)活動。但是隨著社會轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)道德基礎上的社會信任開始受到?jīng)_擊,人與人之間缺乏一種道德的聯(lián)系和約束,彼此都無法相信對方的真誠和忠誠。有學者把中國目前社會信任問題具體分為三個方面:政治、經(jīng)濟和社會。政治信任危機即是由來已久的“官民”信任問題;經(jīng)濟信任危機是生產(chǎn)者、銷售者和消費者之間等市場利益主體之間的信任問題;社會信任危機涉及范圍廣,主要是不同階層、不同地區(qū)、不同組織之間的信任問題。在社會信任水平整體下降的環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺發(fā)生信任危機難以避免。

        (二)有效制約監(jiān)督機制缺失。由于互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺是互聯(lián)網(wǎng)和慈善的一種全新形式,對各平臺的有效監(jiān)督制約機制尚不健全完善。沒有行為底線,致使“掃樓”等類似事件頻發(fā),這與平臺設立的初衷宗旨相違背,有害于受助者和捐贈之間的和諧關(guān)系。 沒有約束和管制,平臺肆意生長,行為失格事件發(fā)生沖擊大眾信任。

        (三)網(wǎng)絡傳播與信息流動速度加快?;ヂ?lián)網(wǎng)使平臺負面事件傳播范圍更廣,對平臺的負面情緒更容易形成和擴大,對立力量推動危機形成。尤其是媒體力量的存在更容易使平臺成為議題,把負面行為和事件聚焦、傳播和放大。經(jīng)過媒體輿論放大后的事件受到廣泛關(guān)注,一些非相關(guān)者有可能從旁觀到參與,多數(shù)情況是平臺對立方。

        (四)平臺所在組織性質(zhì)不明。當提及公益眾籌平臺時,一般會認為是一家慈善組織建立的,但是事實不一定如此,有很多平臺是商業(yè)企業(yè)建立的。他們一方面宣揚自己的公益精神,另一方面又趁機推銷公司業(yè)務。人們心中不禁會疑問:“公益慈善是不是幫助攫取經(jīng)濟利益的虛假外衣,到底是公益組織還是商業(yè)組織還是社會企業(yè)?”有平臺回應自己是社會企業(yè),但是并未列入官方名單。組織性質(zhì)模糊,捐款者因而對平臺的公益慈善性不能完全信任。此外,在公益和商業(yè)之間的搖擺影響組織結(jié)構(gòu)、人力資源等多方面,進而對管理行為產(chǎn)生影響。

        三、互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺信任危機事件治理思路

        在我國的公益事業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺是一種全新的公益形式,補充了我國慈善事業(yè)在網(wǎng)絡方面的空缺。但是其現(xiàn)存的信任危機制約平臺向前發(fā)展。要完全杜絕互聯(lián)網(wǎng)公益眾籌平臺的信任危機事件是很難的,治理該問題任重而道遠,必須從戰(zhàn)略高度著手,標本兼治、重在治本,可以從以下幾個方面著手:

        (一)明確平臺的法律身份地位和職責。法律身份和職責幫助平臺構(gòu)建合法性,經(jīng)過法律認可使公眾信任有據(jù)。目前包括《慈善法》在內(nèi),我國法律法規(guī)并未對眾籌平臺的法律地位和職責予以明確。2017年民政部出臺了《慈善組織互聯(lián)網(wǎng)公開募捐信息平臺基本管理規(guī)范》,該規(guī)范對平臺運行中的對象選擇、信息管理、資金管理、風險管理和隱私保護等方面提出要求,但是這僅僅關(guān)注了平臺的運行過程。關(guān)于平臺的法律身份和職責應盡快在相關(guān)法律如《慈善法》中進行完善,尤其是關(guān)于商業(yè)企業(yè)發(fā)起的公益眾籌平臺,筆者認為它是我國公益眾籌事業(yè)的有益補充,應當肯定其存在,其職責是幫助困難個人籌款,尤其是實現(xiàn)有病能醫(yī)。其次平臺籌款涉及三類主體:求助者、籌款平臺和社會公眾。求助者要對求助信息真實性負責,平臺應嚴格審核,二者都應對善款的使用負責。社會公眾也應承擔起監(jiān)督職責。

        (二)提高平臺的規(guī)范與管理力度。平臺自身的能力提高,確保服務績效,夯實平臺信任關(guān)系的基礎。危機事件的發(fā)生最直接的原因是平臺對項目規(guī)范和管理不足。一是平臺對項目的審查應進一步規(guī)范,對項目發(fā)起人、項目申請人的資格嚴格認定,與有關(guān)部門合作查證提交的信息,減少虛假信息,降低詐騙的發(fā)生率。此外,可以建立一套信用評級審查體系,對于失信名單永遠禁止其登錄平臺進行籌款申請。二是善款的使用也應當規(guī)范管理。平臺的職責不僅是籌集善款還應包括管理善款,對此可以對善款進行分次發(fā)放管理,每次要求提供賬單明細。三是平臺的組織結(jié)構(gòu)和人力資源管理。尤其是開發(fā)公益眾籌平臺的商業(yè)企業(yè)要厘清商業(yè)與公益之間的關(guān)系,合理安排組織中的職位以及人員考核等指標。

        (三)加快建立健全制約監(jiān)督機制。及時有效的監(jiān)督扼制危機事件發(fā)生的導火索。一是要完善信息公開機制。信息不透明、不對稱和不完全是產(chǎn)生誤解和不信任的重要原因。實踐證明,平臺越是“隱瞞”“不回應”,產(chǎn)生的不信任和質(zhì)疑就越多。由于隱私保護方面的規(guī)定,平臺的信息獲取及公開并不容易。平臺應發(fā)布相關(guān)信息使用說明,包括要采集哪些信息,如何使用、公開哪些信息、善款使用賬目信息努力實現(xiàn)信息對稱。二是要構(gòu)建綜合監(jiān)管機制。綜合監(jiān)管促使更多主體參與公益眾籌中,了解危機事件的發(fā)生過程,明白原委,即使不能廣泛建立信任也能有效減少對立情緒。公益眾籌平臺信任危機日益復雜,政府單獨進行監(jiān)管的效果十分有限,多主體協(xié)同參與是減少信任危機的必然要求,這樣可以發(fā)揮多主體的信息、技術(shù)、知識和資源優(yōu)勢。對此,政府應發(fā)揮主導作用,加強行政監(jiān)管;平臺自發(fā)組織形成行業(yè)協(xié)會,形成自我監(jiān)督;利益相關(guān)者、社會公眾和媒體進行理性輿論監(jiān)督。

        主要參考文獻:

        [1]鄭永年,黃彥杰.中國的社會信任危機[J].文化縱橫,2011(2).

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        [3]尹夢琪,張揚.互聯(lián)網(wǎng)+條件下公益眾籌平臺的治理問題——以A公司為例[J].智庫時代,2019(8).

        [4]王楠,周蕾,沈天樂.公益眾籌平臺運營模式的研究[J].傳媒論壇,2018.1(9).

        [5]袁婕,代羽.“王鳳雅事件”引發(fā)的網(wǎng)絡公益眾籌平臺公信力重構(gòu)思考[J].南方傳媒研究,2018(4).

        [6]吳卉君,張潔.社會信任危機下如何規(guī)范網(wǎng)絡公益眾籌——以某氏“捐贈門”為例[J].江蘇商論,2017(11).

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