于捷

摘要：近年來，國際經(jīng)濟增長動力減弱，呈現(xiàn)復(fù)雜變局。國內(nèi)經(jīng)濟當前經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變，變中有憂，經(jīng)濟面臨下行壓力加大，變壓器市場競爭越來越激烈。保定天威保變電氣股份有限公司（以下簡稱“保變電氣”）如何面對新形勢、新任務(wù)、新要求 ，將黨建工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中，是公司必須重視和解決的新問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;深入融合

一、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的重要性

保變電氣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，按照“深化改革、加快發(fā)展”兩大導(dǎo)向，認真研究制訂了保變電氣“159”中短期發(fā)展思路。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，加強和改進黨建工作，轉(zhuǎn)變思想，提高認識。一是清晰認識黨建工作在公司改革發(fā)展中的地位和作用，以及推動改革發(fā)展黨建工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展 抓發(fā)展必須抓黨建”的工作理念，進一步健全組織、完善制度、創(chuàng)新載體，不斷提高改革發(fā)展黨建工作的質(zhì)量和水平。二是堅持用辯證的方法抓改革發(fā)展黨建工作，既依靠上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，幫助加強和改進改革發(fā)展黨建工作;又不斷提高依靠自身解決問題的能力，在注重外部“輸血”作用的同時增強內(nèi)部“造血”功能，為黨建工作科學(xué)化水平提供持久不竭的源源動力。

二、黨建工作助推生產(chǎn)經(jīng)營的實踐經(jīng)驗

（一）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，找準黨建工作的“結(jié)合點”

保變電氣黨委結(jié)合從2018年至2022年為三峽集團烏東德、白鶴灘、長龍山再供貨59臺產(chǎn)品的實際，攜手三峽機電黨委開展黨建共建活動，構(gòu)建學(xué)習交流、縱向流程化和橫向協(xié)同化三大平臺，打造“黨委牽頭、黨政聯(lián)合、齊抓共管、縱向流程化、橫向協(xié)同化”的大黨建工作格局，以“七個零”為目標，以生產(chǎn)經(jīng)營為切入點，夯實基層基礎(chǔ)、選樹先進典型，深入做好“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，推進“黨員號”系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范的帶頭作用，由黨員帶頭發(fā)揮積極性、主動性、先進性，帶動全組、全班、全車間掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了強勁動力。

（二）圍繞企業(yè)發(fā)展，探索黨建工作的“切入點”

保變電氣各級黨組織根據(jù)工作重點難點，組織了“大干”系列活動，大力發(fā)揚“干毛巾也要擰出水來”的精神，以開展“黨員活動日”為契機，以“佩戴黨徽亮身份踐承諾”為平臺，設(shè)立黨員示范崗，劃定黨員責任區(qū)，齊心合力，為完成經(jīng)營目標任務(wù)加油鼓勁見成效，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。

保變電氣印度合資公司黨支部在遠離祖國的印度合資公司建設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場，面對不同的文化差異和當?shù)貝毫拥淖匀粭l件，發(fā)揚保變電氣“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻、特別有作為”的“四特”精神，圓滿完成了建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)。2017年4月，印度合資公司完成了工廠建設(shè)，5月初通過了印度國網(wǎng)驗收，2018年1月22日，印度合資公司生產(chǎn)的首臺765千伏電抗器一次試驗合格。在印度國家電網(wǎng)公司年度供應(yīng)商大會，保變電氣榮獲 Winnerof Operation Performance---產(chǎn)品運行質(zhì)量最高獎和Best Performance ofMake In India---最佳印度制造獎。

（三）圍繞急難險重任務(wù)，筑牢黨建工作的“支撐點”

河北省電力公司黃驊（滄東）變電站擴建3#主變工程3臺250MVA/500kV變壓器起初不是保變電氣中標，但由于項目建設(shè)需要，要求產(chǎn)品在3個半月內(nèi)運抵現(xiàn)場，原中標廠家無法滿足要求，河北南網(wǎng)公司向保變電氣緊急求援，要求保變電氣將中標的河北電力公司藺河500kV變電站擴建工程3臺ODFS-250MVA/500kV變壓器轉(zhuǎn)用至該工程。3臺產(chǎn)品生產(chǎn)周期僅有兩個半月，創(chuàng)下了公司成立以來產(chǎn)品生產(chǎn)周期最短的紀錄。本著“用戶滿意，奉獻真誠”的服務(wù)觀，保變電氣毫不猶豫地接下了此項急難險重任務(wù)，公司黨委將其確定為“黨員號”產(chǎn)品。公司抽調(diào)黨員骨干組成突擊隊，緊密結(jié)合“黨建亮點示范崗”創(chuàng)建活動，從各方面，明確工作目標，細化責任分工，強化質(zhì)量管理，暢通溝通渠道，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到了極點，從而保證了生產(chǎn)工作的順利進行，如期向用戶交付了產(chǎn)品。

（四）圍繞重點項目難點，聚力黨建工作的“突破點”

保變電氣形成以“傳承紅色基因，打造黨員號特色品牌;發(fā)揮黨建優(yōu)勢，獨特優(yōu)勢支撐行業(yè)地位;精神凝聚力量，在關(guān)鍵時刻彰顯作用”為內(nèi)涵的“黨員號”品牌文化?！安刂新?lián)網(wǎng)”項目是“十三五”時期加快西藏電力發(fā)展的關(guān)鍵性工程，是一項突破生命禁區(qū)、挑戰(zhàn)生存極限的高原電網(wǎng)建設(shè)的“逆天”工程。保變電氣承制了“藏中聯(lián)網(wǎng)”項目瀾滄江（昌都）500千伏變電站750MVA/500kV現(xiàn)場組裝變壓器，并將其命名為“黨員號”。保變電氣調(diào)集技術(shù)專家，編制了科學(xué)合理的專項施工方案，以22名共產(chǎn)黨員為先鋒，組建了技術(shù)、生產(chǎn)、管理骨干為核心的現(xiàn)場組裝突擊隊。2018年還沒過完年，這群突擊隊員們就拎起行囊踏上了藏中。初到高原，突擊隊員門的高原反應(yīng)接踵而來，胸悶氣短，四肢發(fā)軟，惡心嘔吐，呼吸困難……面對惡劣的高原氣候，沒有一個人退縮。為了確保產(chǎn)品現(xiàn)場組裝進度，突擊隊統(tǒng)籌安排，合理分工，對工期節(jié)點準確把握，對質(zhì)量關(guān)鍵點嚴格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題，大家一起群策群力，協(xié)商解決。每天除了吃飯、睡覺外，其余時間全都撲在了產(chǎn)品現(xiàn)場安裝上。歷時175天，先后70多人次、分兩批上高原現(xiàn)場操作，2018年3月份，最終兩臺產(chǎn)品均一次通過現(xiàn)場驗收，確保了“黨員號”產(chǎn)品保質(zhì)保量交付用戶，贏得了客戶的高度贊譽。

參考文獻：

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[2] 劉志興. 國有企業(yè)基層黨建如何與生產(chǎn)經(jīng)營活動深度融合[J].基層建設(shè)，2019（22）.