作為全球知名的自動識別解決方案供應(yīng)商——SATO助力佐川控股集團旗下的佐川國際物流株式會社（以下簡稱佐川物流），在西關(guān)東支店東扇島SRC（神奈川県川崎市）引進倉庫路徑優(yōu)化解決方案Visual Warehouse，實現(xiàn)佐川物流高效運營。

隨著物流訂單的增加，佐川物流倉庫現(xiàn)場面臨人手不足的問題，同時人才多樣化、人員流動率高等問題也帶來了新的挑戰(zhàn)。要提升員工的生產(chǎn)效率，需要減輕現(xiàn)場作業(yè)人員和培訓(xùn)人員負擔(dān)，也需要進一步提高作業(yè)的準確性和效率。

SATO的倉庫路徑優(yōu)化系統(tǒng)Visual Warehouse可通過畫像和聲音指示揀貨的最短路徑，現(xiàn)場內(nèi)人、物的移動可視化或者虛擬的可視化倉庫管理，全面優(yōu)化入庫、檢品、出庫業(yè)務(wù)，實現(xiàn)倉庫內(nèi)的物流改善和勞動力的有效利用。作業(yè)人員通過手持終端說出所在位置和在庫商品的坐標信息，通過動態(tài)地圖模擬出到達目標位置的最短路徑。以前，揀貨的移動路徑由作業(yè)人員選擇，熟手作業(yè)人員的作業(yè)效率會相對突出，導(dǎo)入Visual Warehouse系統(tǒng)后，即使沒有經(jīng)驗的新作業(yè)人員，也可以達到熟手作業(yè)人員同等的作業(yè)效率。如此，不用考慮經(jīng)驗上的差別，有利于促進臨時務(wù)工人員、高齡人員等多樣化人才的雇用，實現(xiàn)高效的現(xiàn)場運營。現(xiàn)在，作業(yè)人員每小時的揀貨行數(shù)從系統(tǒng)導(dǎo)入前的平均60行/小時，提升至74行/小時，生產(chǎn)效率提高了約23%。

圖1 作業(yè)人員手腕上穿戴移動終端，獲知路徑指示

圖2 移動終端路徑指示畫面

圖3 根據(jù)作業(yè)人員的位置信息，計算最短揀貨路徑

該系統(tǒng)能適應(yīng)多訂單作業(yè)，讓生產(chǎn)效率相對之前有所提升。尤其對沒有經(jīng)驗的倉庫作業(yè)人員效果明顯，可以實現(xiàn)與有經(jīng)驗的熟手作業(yè)人員同等的作業(yè)效率。該系統(tǒng)還提供短期即可導(dǎo)入的云服務(wù)，另外，預(yù)計外籍勞動人口將增加，該系統(tǒng)還支持多語言。

佐川物流和SATO公司，基于上述應(yīng)用成果，進一步擴大Visual Warehouse除導(dǎo)入?yún)^(qū)域、揀貨外的其他應(yīng)用，并希望與各種各樣能提高作業(yè)人員生產(chǎn)效率的IT/IoT工具進行組合，提升協(xié)同效應(yīng)，進一步變革業(yè)務(wù)。