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        班主任的工作管理及方法

        2020-05-27 03:45:44松燕
        成長(zhǎng) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:班主任方法管理

        松燕

        摘 要:在學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)中,班主任是一項(xiàng)基礎(chǔ)的工作也是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的管理項(xiàng)目。不同的教師對(duì)同類(lèi)工作的做法不同,體會(huì)不同。班主任是學(xué)生的一個(gè)直接管理人,管理的工作是繁雜的、多元的,因此需要班主任對(duì)此進(jìn)行積極的探索。在管理的工作上,必須要做到有章法、有規(guī)劃。本文就作者接任的班級(jí)為研究對(duì)象,淺談班主任的工作管理及方法。

        關(guān)鍵詞:班主任;管理;工作;方法

        1 班主任的核心價(jià)值及作用

        班主任是班級(jí)學(xué)生的第二家長(zhǎng)、也是學(xué)生的導(dǎo)師。學(xué)生的健康成長(zhǎng)是環(huán)境和教育相結(jié)合的結(jié)果。隨著學(xué)生的全面健康成長(zhǎng),班主任教師在學(xué)校教育中將發(fā)揮比其他教師更重要的作用。班主任是班級(jí)中最重要的人物,領(lǐng)導(dǎo)和組織班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)和教學(xué),學(xué)生的思想品德、心理健康、學(xué)習(xí)能力等。

        2 工作中存在的問(wèn)題及解決方法

        2.1 班級(jí)初建的角色樹(shù)立

        在新接任一個(gè)班作者都會(huì)用一周的時(shí)間深入學(xué)生了解情況,在組建新集體時(shí),比如在記學(xué)生名字這一方面,要求學(xué)生要做到主動(dòng)問(wèn)老師好,并自我介紹,方法看似簡(jiǎn)單,效果很好,能在短短的一周內(nèi)就記住他們的名字,這樣做一方面加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生文明行為的形成,同時(shí)也對(duì)學(xué)生的表達(dá)能力和家庭情況有一個(gè)初步的了解,能在較短的時(shí)間里,促進(jìn)與新生打成一片,樹(shù)立班主任角色。

        2.2 對(duì)班委工作的安排及布陣

        首先是班長(zhǎng)的工作,班長(zhǎng)采取輪流值日制,五名班長(zhǎng),每人一天,具體工作主要做到查衛(wèi)生、帶早讀、打考勤。在工作中要以身作則,幫助弱小,鼓勵(lì)全體,樹(shù)立榜樣模范作用,其次做好衛(wèi)生檢查工作,比如早晨七點(diǎn)三十分做衛(wèi)生,七點(diǎn)五十分進(jìn)教室早讀等時(shí)間條例式的安排。最后要定期檢查學(xué)生室內(nèi)、室外以及個(gè)人衛(wèi)生、文明習(xí)慣,并把存在的情況報(bào)告給班主任。

        接下來(lái)對(duì)學(xué)習(xí)委員、學(xué)科委員工作,每個(gè)語(yǔ)數(shù)學(xué)習(xí)委員必須有一本工作記錄本。按時(shí)收取作業(yè)到老師辦公室。定期幫助學(xué)困生的學(xué)習(xí)、生活、行為等方面,并把個(gè)別學(xué)生存在的問(wèn)題報(bào)告給班長(zhǎng)。

        勞動(dòng)委員工作的工作主要是室內(nèi)、室外的衛(wèi)生區(qū)安排到個(gè)人,實(shí)行指導(dǎo)清掃,打分評(píng)定優(yōu)良中差。

        最后是小組長(zhǎng)工作,也是在班委布陣最關(guān)鍵的一環(huán)。小組長(zhǎng)要作好組員操行評(píng)定的評(píng)價(jià),熱心幫助組員和指導(dǎo)學(xué)習(xí),并把情況報(bào)告給學(xué)習(xí)委員。小組長(zhǎng)每人管6名學(xué)生,并對(duì)每個(gè)同學(xué)有較細(xì)的記錄,比如作業(yè)、行為、生活情況,并在班主任的指導(dǎo)下進(jìn)行每日記錄和匯報(bào)。要求要曉之以理,動(dòng)之以情,多幫助、多關(guān)心,讓每一位同學(xué)都能感到集體是我家,行為習(xí)慣靠大家,齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)和諧大家庭。班委工作以班主任為指導(dǎo)思想,對(duì)班上工作多給指導(dǎo)和方法,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)地觀察學(xué)生工作的情況,虛心聽(tīng)取班委對(duì)工作的建議,然后定期召開(kāi)班委會(huì),并指出工作中的不足之處和優(yōu)點(diǎn)加以改進(jìn),一般一個(gè)學(xué)期下來(lái)就能形成良好的班級(jí)管理制度。

        2.3 對(duì)學(xué)生評(píng)定的管理辦法

        做好對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),其目的在幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己在思想品德方面的進(jìn)步和不足,鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),明確今后努力的方向,使他們不斷進(jìn)步,發(fā)揮班級(jí)德育教育的導(dǎo)向功能,同時(shí)也幫助家長(zhǎng)了解孩子在校的情況,以便配合班主任進(jìn)行教育。

        2.4 做好與家校的聯(lián)系

        就家校聯(lián)系這個(gè)問(wèn)題,作者使用了家校聯(lián)系本這一方式進(jìn)行解決,家校聯(lián)系本的傳遞人是學(xué)生,里面寫(xiě)到的內(nèi)容都跟傳遞人有關(guān),在家校聯(lián)系的時(shí)候要注意語(yǔ)句的溫和表達(dá),又能說(shuō)明問(wèn)題。比如,甲同學(xué)在與乙同學(xué)玩鬧中不小心把乙同學(xué)的眼鏡損壞,在甲同學(xué)的聯(lián)系本上就可以寫(xiě)到:家長(zhǎng)你好!在你的配合下,最近你孩子的學(xué)習(xí)有了很大進(jìn)步,但是還存在一些有待改進(jìn)的方面,希望家長(zhǎng)下午到辦公室來(lái)了解。這樣寫(xiě)家校聯(lián)系內(nèi)容,首先是肯定學(xué)生的進(jìn)步,然后再讓家長(zhǎng)配合班主任管理孩子。

        3 班主任在教學(xué)及管理中的自身要求

        3.1 提高自身的綜合素質(zhì)

        班主任要樹(shù)立良好的形象,并善于與學(xué)生溝通交流,打成一片, 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的了解。班主任既要以言語(yǔ)教育學(xué)生,又要以身作則。如果老師在關(guān)鍵時(shí)刻能以身作則,在學(xué)生看來(lái)老師的這一小小的舉動(dòng)就是對(duì)他們的愛(ài)。

        3.2 細(xì)化班主任的管理內(nèi)容

        對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)主要是良好習(xí)慣的養(yǎng)成,而學(xué)校目前開(kāi)展的“兩操”活動(dòng)是增強(qiáng)學(xué)生們的體質(zhì),培養(yǎng)集體主義精神的好時(shí)機(jī),所以在抓“兩操”工作時(shí),應(yīng)該細(xì)致到每個(gè)學(xué)生的站姿、坐姿以及全班整體面貌,從小處著眼,放眼全班整體性,為更高的年級(jí)打好基礎(chǔ)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        對(duì)班主任來(lái)講,正真的愛(ài)是要對(duì)學(xué)生進(jìn)行很好的觀察,當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生需要溫暖時(shí),不要直接給他溫暖,而是給他一顆火種,然后遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著他,如果他不能劃著火柴,再幫他做一件事,絕對(duì)不要代替他去做任何一件事情,這種愛(ài)才是對(duì)孩子正真的愛(ài),也是作者擔(dān)任班主任二十多年來(lái)的切身體會(huì)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張捍萍.新形勢(shì)下高校班主任的工作職責(zé)與素養(yǎng)[J].學(xué)校黨建與思想教育:下半月,2006;10.

        [2] 曹慧群,魏波,張黔玲,倪倬.高校新生班主任工作的探討[J].中國(guó)西部科技:學(xué)術(shù)版,2007;2.

        [3] 陳文芳,熊江波.淺談新時(shí)代高校新生班主任工作[J].教書(shū)育人?高教論壇,2007;7.

        [4] 李偉勝.班級(jí)管理新探索[M].天津教育出版社.2006.34-95.

        [5] 陳桂生.學(xué)校管理實(shí)話(huà)[M].華東師范入學(xué)出版社.2004.73-152.

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