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        幼兒園課程游戲化建設(shè)中教研員角色定位探究

        2020-05-26 02:10:41周丹
        廣東教學(xué)報·教育綜合 2020年43期
        關(guān)鍵詞:課程游戲化教研員幼兒園

        周丹

        【摘要】課程游戲化是目前學(xué)前教育發(fā)展的總體要求,是學(xué)前教育發(fā)展趨勢,是符合幼兒身心發(fā)展和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律的,也是提高學(xué)前教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)前教育內(nèi)涵化發(fā)展的重要途徑,因此,深入推進(jìn)課程游戲化建設(shè)勢在必行。作為教研員,在課程游戲化的建設(shè)中起著承上啟下的作用。本文將從學(xué)習(xí)探索者、輔導(dǎo)培訓(xùn)者、實(shí)踐研究者、組織引領(lǐng)者、總結(jié)評判者五個方面論述教研員在該過程中的角色定位,以更好地發(fā)揮其在推進(jìn)課程游戲化建設(shè)中的關(guān)鍵作用。

        【關(guān)鍵詞】教研員;課程游戲化;幼兒園

        哲學(xué)家卡爾·格羅斯( Karl Groos)認(rèn)為,游戲是一種鞏固和練習(xí)生活重要技能的方式(Johnson,Christie,and Yawkey1999)。 在二十世紀(jì),西格蒙德·弗洛伊德(Sigmund Freud)、艾利克·艾里克森( Erik Erikson)、讓·皮亞杰(JeanPiaget)、列夫·維果斯基(Lev Vygotsky)等理論工作者超越了哲學(xué)的反思,用理論研究真實(shí)描述了游戲?qū)σ粋€孩子發(fā)展的貢獻(xiàn)。在我國,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)明確規(guī)定:幼兒園“以游戲?yàn)榛净顒印薄!?-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)提倡尊重幼兒通過直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要,強(qiáng)調(diào)幼兒園珍視游戲和生活的獨(dú)特價值,遵循以游戲?yàn)榛净顒拥睦砟?。由于游戲缺乏有效的評估體系,加上社會及家長對學(xué)科知識的看重,以及幼兒園及幼兒教師對課程游戲化的理解存在偏差等原因,國內(nèi)幼兒園課程游戲化的推進(jìn)工作仍有改善空間。

        課程游戲化的推進(jìn),并非某一位教師努力就能取得成效的,而是需要從上至下的合力推動。本文將結(jié)合寮步鎮(zhèn)幼兒園課程游戲化建設(shè)的實(shí)際情況,從教研員這個角度談?wù)勂湓谡n程游戲化建設(shè)中的角色定位。

        一、學(xué)習(xí)探索者

        幼教教研員是學(xué)習(xí)探索者。在課程游戲化建設(shè)中,教研員要成為一個學(xué)習(xí)者,首先了解國家及地方政策,掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理念,這是必備的首要能力。在推進(jìn)課程游戲化建設(shè)的過程中教研員應(yīng)有自知之明,結(jié)合《綱要》《指南》等文件,主動學(xué)習(xí)探索課程游戲化的內(nèi)涵和精神,如:什么是課程游戲化?課程游戲化對幼兒的身心發(fā)展有什么作用?課程游戲化如何實(shí)施等。思考幼兒園課程應(yīng)如何更貼近生活、更生動、更有趣、形式更多樣。

        然而,宣傳指導(dǎo)力度不夠,教師的知識儲備與理解力不夠,無法做到真正理解課程游戲化的內(nèi)涵,使付出的努力適得其反。如將一日活動中盥洗環(huán)節(jié)以游戲的形式開展,將原本自主、有序的活動組織成開心、熱鬧地玩,不僅違背了《指南》的指引,同時更是與課程游戲化的精神出入甚遠(yuǎn)。此外,一些教師不能發(fā)揮主觀能動性,只是流于形式上的開展——放任孩子自由玩耍,或維持原有的“小學(xué)化”

        案例:

        2019年3月,前往幼兒園做調(diào)研,在觀摩大班區(qū)域游戲時發(fā)現(xiàn):荼藝區(qū)幾個孩子一直重復(fù)著倒茶喝茶聊天等動作,于是以游戲者的身份加入: “小朋友,你們認(rèn)識多少種茶葉?”“你能展示一下如何泡茶嗎?”“在品茶的過程中,你有什么感受?”“能講講與茶有關(guān)的小故事嗎?”小朋友紛紛搖頭。

        課程游戲化,不是用游戲去替代其它學(xué)習(xí)途徑,也不是把幼兒園所有活動都變成游戲,更不能摒棄原有的課程,而是應(yīng)在園本課程的基礎(chǔ)上加以調(diào)整和改進(jìn),使其具有游戲精神。如該案例中,簡單的泡茶喝茶游戲已不符合5-6歲年齡段孩子的身心發(fā)展需要,因?yàn)橛螒驔]有挑戰(zhàn)性,難以激發(fā)孩子的探索與學(xué)習(xí)欲望,也就失去一次幫助孩子學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)和提升生活技能的機(jī)會。

        作為教研員,要會觀察,勤探索、多研討。用實(shí)際看到的、思考到的與教師探討:這樣的游戲需要哪些改進(jìn)?應(yīng)如何改進(jìn)?探討的過程,就是就發(fā)現(xiàn)的問題尋找有效的辦法。是一個梳理、總結(jié)、提升與調(diào)整的過程。教研員應(yīng)通過主動學(xué)習(xí),積極探索,制定切實(shí)可行的方案,給予教師指導(dǎo)、支持與幫助。

        二、輔導(dǎo)培訓(xùn)者

        幼教教研員是輔導(dǎo)培訓(xùn)者。擁有了專業(yè)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將知識進(jìn)行轉(zhuǎn)化,以可視、可見的形式服務(wù)各個園所。因此,教研員應(yīng)該是一位全面而專業(yè)的輔導(dǎo)培訓(xùn)者。

        教研員首先要運(yùn)用有效的方式內(nèi)化課程游戲化的精神并落實(shí)相關(guān)文件要求,其次將課程游戲化推進(jìn)過程中頻繁出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理與提煉,再次進(jìn)行引領(lǐng)式的講解和示范,如開展現(xiàn)場教學(xué)和案例分析等,手把手教會園長和教學(xué)骨干,最后由這批“領(lǐng)頭羊”再引領(lǐng)一線教師理解課程游戲化的精神,掌握其實(shí)際開展的技巧和方法。

        在上述的“茶藝”案例中,與教師們一起進(jìn)行了探討,針對大家的觀點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

        具體如下:

        1.游戲設(shè)計:

        ①了解茶葉的品種與性質(zhì)?

        ②引導(dǎo)幼兒探討不同年齡段的人喝什么茶?

        ③投放多種類型的茶葉和泡荼工具供幼兒認(rèn)識與選擇。

        2.習(xí)慣養(yǎng)成:在泡茶過程中引導(dǎo)幼兒保持桌面的潔凈,輕拿輕放茶具等。

        3.禮儀教育:引導(dǎo)幼兒了解茶藝的禮儀。

        4.制定規(guī)則:與幼兒共同制定游戲規(guī)則,培養(yǎng)主人翁的意識。

        5.角色扮演:鼓勵幼兒自由探討、創(chuàng)設(shè)情境、分角色進(jìn)行游戲。

        6.情感分享:引導(dǎo)幼兒主動分享游戲中的感受。

        7.游戲延伸:嘗試引導(dǎo)幼兒設(shè)計茶文化的集中展示活動。

        評析:該游戲在設(shè)計與組織實(shí)施的過程中,涉及到了歷史悠久的茶文化,內(nèi)容取之于生活,以游戲的形式回歸于生活,最重要的是不失游戲的價值與內(nèi)涵。粗看孩子們只是在進(jìn)行一個與茶有關(guān)的游戲,細(xì)看深知這是讓孩子在游戲的活動中,通過親身體驗(yàn)、自主分配、合作分享的形式促進(jìn)能力的提升,這是一個學(xué)習(xí)的過程,是以孩子為主體形式的游戲過程。

        輔導(dǎo)培訓(xùn)的形式可以是多種多樣,但唯一的標(biāo)準(zhǔn)則是要有效地為課程游戲化的開展服務(wù),做到指導(dǎo)性、引領(lǐng)性、有效性。

        三、實(shí)踐研究者

        幼教教研員是實(shí)踐研究者。實(shí)踐研究者是教研員的本職工作,遇到問題或不解時,要主動找到解決方法,給出有效策略指導(dǎo)實(shí)際工作的開展。上述的“茶藝”案例并非個案,為摸清本區(qū)域各園所課程游戲化開展情況,對各園所設(shè)課程游戲化推進(jìn)的程度、存在的問題、急需解決的難題等內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果如下:

        1.課程游戲化認(rèn)同度90%以上:

        2.課程游戲化執(zhí)行率不足60%:①公辦幼兒園、高端幼兒園執(zhí)行率90%以上:②普惠性幼兒園執(zhí)行率不足50%。(全鎮(zhèn)普惠性幼兒園占比超過80%)

        3.課程游戲化滿意度不足70%,具體原因?yàn)椋孩僬n程游戲化增加教學(xué)難度,教師不愿開展課程游戲的設(shè)計與實(shí)施;②教師沒有方向感,不知道如何設(shè)計課程游戲;③所設(shè)計的游戲不受孩子和家長歡迎;④短期內(nèi)看不見效果,教師執(zhí)行意愿受挫;⑤擔(dān)心效果不理想,影響招生。

        針對此現(xiàn)狀,參照《廣東省幼兒園一日生活指引(試行)》,以實(shí)現(xiàn)幼兒愉悅幸福、自由自主、主動交往、樂于挑戰(zhàn)、想象創(chuàng)造、積極體驗(yàn)等為目的,研究制定了一套課程游戲化教研“三步走”的改進(jìn)方案:

        第一步:以“七大流程”為抓手,開展課程游戲化專題研習(xí)活動。

        以“理念學(xué)習(xí)”“一日生活安排”“環(huán)境規(guī)劃”“材料投放”“機(jī)會給予”“課程實(shí)施”“資源建立”七大流程為課程游戲化實(shí)施的抓手,層層推進(jìn)和落實(shí)。例如,在實(shí)際教學(xué)研究中帶領(lǐng)中心教研組以“專題研習(xí)”的方式線上研究課程游戲化的組織形式與指導(dǎo)策略,線下走進(jìn)各園所開展現(xiàn)場游戲化教學(xué)示范活動,將課程游戲化的教學(xué)策略與技巧以直觀的方式進(jìn)行展示,并針對具體存在的問題集中研討,現(xiàn)場給出具體的解決方案,并形成研習(xí)筆記。

        第二步:以教研片區(qū)為單位,創(chuàng)設(shè)研討氛圍。

        針對本區(qū)域內(nèi)所有的幼兒園,按照地域進(jìn)行片區(qū)劃分,同時選取片長所在的園所圍繞課程游戲化的內(nèi)容有針對性的面向片區(qū)其他園所開放,實(shí)現(xiàn)交流互動,以點(diǎn)帶面,為推動課程游戲化建設(shè)做出示范,起到引領(lǐng)作用。

        第三步:以本區(qū)域?yàn)閱挝唬_展評比與交流活動。

        教育是一個學(xué)習(xí)的過程,既要發(fā)展優(yōu)勢,也要取長補(bǔ)短,彌補(bǔ)不足。區(qū)域間的交流與學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。在推進(jìn)課程游戲化過程中,優(yōu)化一日活動組織,每學(xué)期有針對性的進(jìn)行分類評比,如環(huán)境創(chuàng)設(shè)的專項(xiàng)評比、區(qū)域材料投放評比、戶外自主游戲評比等,以評比促進(jìn)園所交流、以評比促其內(nèi)涵提升。

        四、組織引領(lǐng)者

        幼教教研員是組織引領(lǐng)者。身為一名教研員,需要以發(fā)展的眼光看問題,要為廣大教師尋找與創(chuàng)建學(xué)習(xí)的機(jī)會和平臺,成為一名組織者。此外,要以長遠(yuǎn)的目光謀篇布局,通過頂層設(shè)計、多措并舉的方式,高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)學(xué)前教育的價值引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展,成為一名引領(lǐng)者。

        (一)以培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)

        要培養(yǎng)理論水平高、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好的園長團(tuán)隊,就要開展多層次的園長培訓(xùn)。從區(qū)域?qū)用嬉验_展了園長專項(xiàng)培訓(xùn)、讀書活動、園長德育能力大賽等活動,全面促進(jìn)園長綜合能力的發(fā)展與提升。在培養(yǎng)骨干教師方面,借助本區(qū)域教育局平臺和資源,開展了公開課、教學(xué)能手比賽、舞蹈、美術(shù)、講故事、繪畫等專業(yè)專題培訓(xùn)活動,以增強(qiáng)骨干教師的專業(yè)技能,深化其專業(yè)素養(yǎng),為推動課程游戲化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

        (二)以中心教研組為支點(diǎn),樹立標(biāo)桿

        組建以教研為中心的教研組,集中本區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的教學(xué)骨干和教學(xué)能手,重點(diǎn)培養(yǎng),如開展區(qū)域游戲、戶外自主游戲、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等分塊教學(xué)的專項(xiàng)指導(dǎo)與培訓(xùn),形成一支專業(yè)素養(yǎng)高、指導(dǎo)能力強(qiáng)、講學(xué)水平拔尖的幼教講師團(tuán)隊。通過引領(lǐng)和帶動,輻射本區(qū)域幼兒園。

        (三)以課程游戲化實(shí)驗(yàn)園為中心,實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)

        推選本區(qū)域內(nèi)三所優(yōu)質(zhì)幼兒園進(jìn)行重點(diǎn)扶持和培養(yǎng),成為東莞市課程游戲化建設(shè)實(shí)驗(yàn)園,通過開放管理和教學(xué),為其他幼兒園園長及教學(xué)骨干提供觀摩、學(xué)習(xí)與交流的平臺,帶動和引領(lǐng)整個區(qū)域內(nèi)的幼兒園實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展和提升。

        (四)以省、市工作室為平臺,實(shí)現(xiàn)資源共享

        通過本區(qū)域內(nèi)的省名園長、市名園長工作室平臺,實(shí)現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)教育資源的整合,定期開展課程游戲化專項(xiàng)培訓(xùn)活動,通過聘請專家,將先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來,為園長及教師提供學(xué)習(xí)交流的平臺;借助工作室的教育資源,組織工作室全體人員外出學(xué)習(xí)與交流,助力課程游戲化的有效推進(jìn)。

        五、總結(jié)評判者

        幼教教研員是總結(jié)評判者。在推進(jìn)課程游戲化建設(shè)中要有總結(jié)意識。如,課程游戲化建設(shè)中每一個環(huán)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的資源,作為教研員,要樹立課程資源建設(shè)意識,一方面積極引導(dǎo)幼兒園統(tǒng)籌周圍生活中的各類實(shí)物資源、社會專家資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源等,形成內(nèi)容科學(xué)、管理有序、應(yīng)用有效的幼兒園課程資源庫。另一方面,關(guān)注課程資源建設(shè)的過程,形成收集整理的習(xí)慣,及時分類歸檔,逐步累積,不斷優(yōu)化,為幼兒園課程實(shí)踐提供服務(wù)與支持。在管理經(jīng)驗(yàn)上,也要善于總結(jié),如根據(jù)本鎮(zhèn)內(nèi)課程游戲化建設(shè)的進(jìn)展情況,思考如何多維度、分層次推進(jìn)?實(shí)現(xiàn)教學(xué)、教研以及科研的有效整合,不斷優(yōu)化園本課程。

        一個好的教研員要對研究中的各種問題做出準(zhǔn)確的理性分析和深刻的反思,才能更好地幫助教師正確審視自己的教學(xué)活動,有效調(diào)整自己的教學(xué)方式,促進(jìn)自己的專業(yè)成長,提升課例研究的品質(zhì)。在推進(jìn)課程游戲化建設(shè)中,教研員要成為一個理性的評判者,立足實(shí)踐導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)高端引領(lǐng),將優(yōu)秀成果示范推廣,形成高效的課程游戲化建設(shè)管理模式。如,在本鎮(zhèn)內(nèi)課程游戲化建設(shè)中,要求中心教研組成員針對自己在課程游戲化設(shè)計和實(shí)施過程中的優(yōu)秀案例進(jìn)行梳理,形成課件和隨筆。另一方面舉辦教學(xué)評比和論文評比,促進(jìn)成員之間的交流和學(xué)習(xí)。優(yōu)化骨干團(tuán)隊在課程游戲化建設(shè)中的發(fā)展策略與研究模式,遞進(jìn)式改變廣大教師的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)多樣化教學(xué)。經(jīng)過評比優(yōu)化,將優(yōu)秀課件共享給廣大幼教同行,實(shí)現(xiàn)教學(xué)成果的高度綻放。

        綜上所述,身為教研員,在推進(jìn)課程游戲化的建設(shè)中,只有忠實(shí)履行好學(xué)習(xí)探索者、輔導(dǎo)培訓(xùn)者、實(shí)踐研究者、組織引領(lǐng)者、總結(jié)評判者這五個角色,才能成為區(qū)域內(nèi)教師的專業(yè)指導(dǎo)者和引路人,為教師的專業(yè)發(fā)展提供有效的幫助和引領(lǐng),進(jìn)而開拓出課程游戲化建設(shè)的新天地。

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