摘要：經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)之間所面臨的競爭也變得越來越激烈。在激烈的市場競爭下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)，會計工作精細化管理的開展，能夠為現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持，促進企業(yè)綜合效益的提升。本文就現(xiàn)代企業(yè)會計工作精細化管理展開探討。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);會計工作;精細化管理

引言

在目前新的形勢當中，我國各行各業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了比較大的改變。對于企業(yè)來說，會計工程的環(huán)境比較復雜，所以對企業(yè)的會計工作做好精細化管理顯得尤為重要。

1現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計出現(xiàn)的各種問題

在我國大部分公司中的財會工作者對企業(yè)的運營管理情況與企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動極少參加與有所知悉。他們僅僅是對所獲得的會計信息加以梳理、匯總與簡單地探討，如此便使得他們難以找到企業(yè)在各種經(jīng)濟活動中所出現(xiàn)的財務(wù)問題，也無需講給出更多的措施與處理方法了。有些財會人員盡管對業(yè)務(wù)相對更加了解，然而卻沒有較高的能力，他們往往覺得僅需將自己部門的工作做好即可，其他部門的工作和自己無較大的關(guān)聯(lián)，無必要利用時間來關(guān)心，這對企業(yè)職工的晉升是沒有幫助的。不僅如此，還有許多企業(yè)對財務(wù)工作者的招聘條件不高，同時也無清晰的規(guī)定與約束條件。乃至大部分企業(yè)的財務(wù)會計均是企業(yè)管理人員安排一些自己信任的親屬等，如此便會使得財會職位中存在某些文化程度不高、不夠?qū)I(yè)、業(yè)務(wù)水平不強的人。同時因為此類人員并未獲得較成體系的正式的財務(wù)培訓，他們無法堅守財務(wù)方面的準則，對某些違法行為不會去約束與揭露，這均不利于財務(wù)會計資訊的客觀性。

2現(xiàn)代企業(yè)會計工作精細化管理的重要意義

現(xiàn)代企業(yè)會計工作精細化管理的開展，能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供支持，促進現(xiàn)代企業(yè)會計工作的順利開展。通過精細化管理的實施，有助于發(fā)掘現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，降低財?wù)風險，促進企業(yè)會計工作質(zhì)量的顯著提升。精細化管理的實施，對于會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、綜合能力都提出較高的要求，與此同時需要將工作流程進行強化，確保各部門及人員之間開展有效溝通，在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部營造和諧穩(wěn)定的氛圍，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。

3現(xiàn)代企業(yè)會計工作精細化管理的策略

3.1轉(zhuǎn)變精細化管理理念

在當前新的形勢下，精細化管理是一種新的管理思路，同時也可以更好地將其應(yīng)用到企業(yè)會計工作中。為了實現(xiàn)這個目標，企業(yè)管理人員需要對會計工作的有關(guān)理念進行轉(zhuǎn)變，利用精細化以及集約化來理解會計管理工作的內(nèi)涵。在當前，一些企業(yè)領(lǐng)導人員管理意識較為傳統(tǒng)，在未來發(fā)展過程當中，可以讓這些領(lǐng)導在同類企業(yè)當中參觀，讓管理人員對這些企業(yè)精細化會計實踐經(jīng)驗進行了解。這樣，企業(yè)領(lǐng)導人員就可以更深入地意識到轉(zhuǎn)變精細化會計工作給企業(yè)帶來的變化，明確具體工作的價值。

3.2建立健全企業(yè)財務(wù)制度體系并嚴格執(zhí)行

無規(guī)矩不方圓，制度是管理工作的基礎(chǔ)，會計法、企業(yè)會計準則、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范是財務(wù)工作的基本法律制度，企業(yè)的性質(zhì)和所處行業(yè)的不同決定了必須根據(jù)企業(yè)實際建立自身的財務(wù)制度體系和有效的內(nèi)控體系。制度體系不在于大而全，而在于精和細。針對企業(yè)主要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵流程制定精準細化的、可有效執(zhí)行的制度。例如預算管理、資金管理、采產(chǎn)供銷、費用報銷、資產(chǎn)管理、成本控制、會計信息、績效考核等方面必須建立完善的制度。制度體系的作用能否發(fā)揮關(guān)鍵在于制度的執(zhí)行，企業(yè)的業(yè)務(wù)部門須照章辦事，財務(wù)部門須嚴格審核，不符合制度要求的費用一律不得開支，并將制度執(zhí)行情況納入績效考核。

3.3加強對成本差異化管理

企業(yè)的成本管控工作通常分為不可控制的成本和可以控制的成本。企業(yè)應(yīng)該加強對其工作重視程度，優(yōu)化整個成本管控的工作，進一步的實現(xiàn)了企業(yè)成本管理工作的精細化。從時間角度進行分析，因為企業(yè)短期內(nèi)是不可控的成本，而另外一個時期可以說是可控的成本。在當前的建筑工程施工過程中，因為房屋設(shè)備折舊的費用是不可控制的，但是在實際階段能夠?qū)⑵渥鳛榭梢钥刂频某杀荆绻f項目決策前就實施控制，能夠?qū)Τ杀緦嵤╂i定，保證成本控制制度建立的有效性。除此之外，企業(yè)還需劃分成可控成本和不可控的成本，強化成本管理的工作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最優(yōu)化。

3.4強化精細化會計人才方面的培養(yǎng)

會計精細化管理對所有會計工作人員都有比較高的要求，需要其掌握全方位的專業(yè)技能。所以，在推廣精細化會計工作時，企業(yè)需要重視提升有關(guān)會計工作人員的綜合素質(zhì)，加強相關(guān)培訓。會計精細化管理人才培養(yǎng)要針對當前管理人員以及會計人員來執(zhí)行差異化培訓對策。對會計人員而言，主要為各類精細化會計工作詳細的流程和各項會計精細化管理的內(nèi)容。除此之外，我們需要格外重視各種精細化會計理論知識在實際工作當中的應(yīng)用，在實踐過程中不斷對經(jīng)驗進行總結(jié)。對管理人員而言，需要培訓管理會計戰(zhàn)略決策。這主要是因為當前我國企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境比較復雜，然而充分做好管理會計有關(guān)工作就需要更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略計劃。所以，企業(yè)也需要對會計管理精細化有關(guān)內(nèi)容進行培訓，讓各個管理人員可以利用精細化會計工作來對關(guān)鍵會計信息進行選擇，進一步推動企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。在這種形勢之下，對會計管理人員的培訓工作也需要重點放到提高會計管理人員決策意識方面，通過前瞻性的眼光來看待管理會計精細化運作。

3.5將信息化建設(shè)與管理會計工作精細化應(yīng)用相結(jié)合

在信息時代下，企業(yè)會計工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，這就需要科學與應(yīng)用先進技術(shù)，將財務(wù)管理信息化水平提升。也就是說，以信息化管理技術(shù)為保障，關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)橫縱向交互應(yīng)用得以實現(xiàn)，為會計工作精細化管理的實現(xiàn)提供支持?，F(xiàn)代企業(yè)要把握大數(shù)據(jù)時代整體形勢，將信息化建設(shè)與會計工作精細化管理應(yīng)用有機結(jié)合，促進相關(guān)數(shù)據(jù)向有價值信息的迅速轉(zhuǎn)化，確?，F(xiàn)代企業(yè)得以良性運行和健康發(fā)展持。

3.6建立現(xiàn)代化企業(yè)精細化管理的機制

在現(xiàn)代化企業(yè)的成本管控工作開展時，經(jīng)過建立健全精細化管理，加強成本管控工作，全面提升精細化成本控制的層級，在企業(yè)管理中，合理配置人力資源是非常重要，同時要制定相關(guān)的績效考核制度，更有利于企業(yè)對成本的管控，從而對于企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。除此之外，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展狀況要健全相關(guān)的審核機制，完善成本管控體系，不斷創(chuàng)新，制定一個科學合理的規(guī)劃方案。企業(yè)經(jīng)過合理的配置人力資源，建立健全相關(guān)績效考核方法，加強對成本的監(jiān)控，促使保證企業(yè)整體的成本管理效果。除此之外，對當前方法的完善，建立成本管控和審核的機制，我們需要依據(jù)企業(yè)實際情況出發(fā)，制定出合理地解決方案，進而融入企業(yè)管理工作中，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，為充分發(fā)揮會計職能，全面提升會計工作質(zhì)量，要注重精細化管理的落實，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此現(xiàn)代企業(yè)要客觀分析會計工作中的不足，采取有效的精細化管理策略，對精細化管理制度體系進行完善，全面提升會計人員綜合素質(zhì)技能，通過先進技術(shù)的應(yīng)用來提升財務(wù)管理信息化水平，為現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支持。

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作者簡介：樊舒揚，1993年7月出生，女，漢族，河南省周口市，商丘工學院，研究生，會計專業(yè)，研究方向：財務(wù)會計。

（作者單位：商丘工學院）