田學(xué)堂

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)和人們越來越重視綠色環(huán)保、節(jié)約能耗，越來越多的綠色環(huán)保理念融入傳統(tǒng)的建筑管理中。但是，大多數(shù)人并不是專家，享受綠色建筑的優(yōu)點(diǎn)，對問題沒有充分重視。在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展，同時(shí)采用更有效、更準(zhǔn)確的方法解決這些問題，促進(jìn)綠色建筑項(xiàng)目更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工管理;綠色

中圖分類號：TU712?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

建筑企業(yè)對建筑工程采用科學(xué)合理的管理模式，可以有效地保證建筑工程按時(shí)高效完成，并在一定程度上可以保證提升工程質(zhì)量，以及合理降低建筑工程成本。所以，在建筑行業(yè)管理方面，建筑施工管理占據(jù)了十分重要的地位。因此，有關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)該重視創(chuàng)新施工管理方法，通過科學(xué)合理的管理模式來促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1建筑工程管理的實(shí)施策略

1.1強(qiáng)化建筑工程管理人員的監(jiān)督管理意識

首先，在施工工作未開展前，施工單位在選用工程管理人員時(shí)必須對其進(jìn)行工程管理工作能力的考察，通過問答或筆試的方法考核其是否具有工程管理專業(yè)知識。同時(shí)，所選用的工程管理人員必須具有相應(yīng)的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考察其參與的工程管理工作，分析其在工程管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，形成對管理人員的綜合能力的完整認(rèn)識。其次，工程單位要對工程管理人員進(jìn)行定期的考核與抽查，檢驗(yàn)其是否能夠明確自身的責(zé)任。同時(shí)企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)教育課程，使建筑工程管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身理論水平，進(jìn)而提高建筑工程的管理水平。最后，建筑工程企業(yè)必須全面的貫徹落實(shí)建筑行業(yè)的法律法規(guī)，讓建筑工程所有人員健全管理理念，能夠自覺聽從工程管理人員安排，切實(shí)提高建筑工程管理水平。

1.2不斷完善施工技術(shù)

施工單位和工作人員在工程建設(shè)過程中往往過多地重視利潤，而產(chǎn)生以縮減工期、降低投入來獲得更多利潤的想法，卻忽視了縮短工期和減少投入會(huì)造成施工質(zhì)量方面的問題，任何一道工序出現(xiàn)問題，都會(huì)對企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響[2]。施工單位應(yīng)當(dāng)明確，企業(yè)要想獲得更多利潤，就必須重視施工質(zhì)量，不斷提升施工效率。而施工質(zhì)量的提升關(guān)鍵在于施工技術(shù)，這就要求建筑單位不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，強(qiáng)化對施工設(shè)備的檢查和對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)，在實(shí)踐中摸索，吸收成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善施工技術(shù)。尤其要注意季節(jié)施工技術(shù)措施，要求施工人員注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工測溫、混凝土養(yǎng)護(hù)等技術(shù)措施，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷研發(fā)新技術(shù)和新材料，提升施工水平。

1.3提高管理人員綜合素質(zhì)

建筑單位應(yīng)當(dāng)重視工程管理人員能力的培養(yǎng)，組織管理人員參加專業(yè)的工程管理培訓(xùn)，促使其了解多方面的知識，提高綜合素質(zhì)。以嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度增強(qiáng)管理人員工作的積極性，使其明確自身責(zé)任，能夠根據(jù)工程建設(shè)的不同階段及施工技術(shù)人員的思想、技術(shù)水平采取靈活多樣的管理方式進(jìn)行工程管理，切實(shí)提升其管理能力。

2建筑工程綠色建筑工程管理要點(diǎn)

2.1建立完善的檢測監(jiān)督、管理體系

社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)也取得了重大的突破。建筑行業(yè)積極響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷探索出更多的節(jié)能建設(shè)方法，并將其廣泛的使用在實(shí)際建設(shè)中。由于建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，諸多綠色建筑工程管理的信息還不夠完善，無法為建筑工程管理人員提供可參考信息。國家建筑部門需要完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，對于不夠完善的綠色建筑工程管理進(jìn)行完善，便于施工團(tuán)隊(duì)能將其使用在建設(shè)施工過程中。此外，國家還需要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使建筑行業(yè)更加規(guī)范化，便于材料節(jié)能檢測結(jié)果更加準(zhǔn)確。

但是，當(dāng)前綠色建筑工程管理存在部分不足，針對這一情況建筑企業(yè)需要制定更加完善的體系，從而規(guī)范建筑施工人員的行為，并切實(shí)貫徹國家的相關(guān)建筑要求。因此，建筑行業(yè)需要推進(jìn)相關(guān)綠色建筑工程管理體系，并投入大量的資金管理，充分實(shí)行綠色建筑工程管理，從而推動(dòng)建筑工程管理工作的進(jìn)展，逐漸擴(kuò)大綠色建筑工程管理的影響程度。此外，建筑施工人員以及建筑企業(yè)需要充分將綠色建筑工程管理理念應(yīng)用到實(shí)際中，通過增加更多的政府策略以及管理理念，減少施工團(tuán)隊(duì)消耗的建筑成本，并將綠色施工作為施工的理念支持。

2.2注重綠色建筑工程管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

綠色建筑工程管理人才是推進(jìn)綠色建筑工程管理的核心力量。因此，為了在綠色建筑工程的基礎(chǔ)上對人才的需求進(jìn)行管理，必須從高校和社會(huì)引進(jìn)綠色工程管理專家，對引進(jìn)的管理人才和建設(shè)人才的專業(yè)水平進(jìn)行評價(jià)。滿足綠色建筑工程需求的人才，形成專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理隊(duì)伍。解決綠色建筑項(xiàng)目管理人員缺乏的問題。首先，我們會(huì)制定一個(gè)全面的培訓(xùn)方案，以加強(qiáng)員工和公司內(nèi)部人才綠色建筑的相關(guān)知識，特別是技術(shù)人員、監(jiān)督者和管理層的培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)。通過選擇具有更強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的技術(shù)人員以及管理者，進(jìn)行進(jìn)一步的研究。其次，必須將培訓(xùn)結(jié)果添加到績效評價(jià)的內(nèi)容中，建立完善的激勵(lì)機(jī)制。管理層應(yīng)更加重視培訓(xùn)，提高工作積極性。

2.3降低施工現(xiàn)場的污染力度，做好科學(xué)的處理工作

其實(shí)，在建筑工程的施工過程中，污染是不可避免的，相關(guān)管理人員所能做的就是降低其污染程度，這樣才可以完成綠色施工管理的目標(biāo)。第一，適當(dāng)控制塵土污染，施工現(xiàn)場的灰塵量非常大，為了降低灰塵對環(huán)境的污染，施工過程中最好使用一些清潔性的燃料，同時(shí)，還要安排工人做好淋水加濕工作，第二，對泥漿做好控制，泥漿是建筑工程中最不可缺少的物質(zhì)，泥漿的固結(jié)工作看似簡單，但是要想做到最好，使其能夠?qū)Τ鞘腥菝驳挠绊憳O小，也絕不是一件易事。

2.4加大對施工材料的管理力度

在建筑工程的施工過程中會(huì)用到大量的建筑材料，這一必要的施工環(huán)節(jié)也是不可避免的，對于建筑企業(yè)而言，建筑材料的費(fèi)用及質(zhì)量都相當(dāng)重要。部分建筑企業(yè)為了降低材料的成本，選用一些質(zhì)量較低的原材料也是時(shí)有發(fā)生的事情，這些材料中所含的污染物是非常多的，比如，人們最熟悉的甲醛就是其中之一。為了實(shí)現(xiàn)綠色施工管理理念，相關(guān)的管理人員一定要注重材料的選擇，不要因?yàn)橐晃督档推髽I(yè)成本，而購入不合格的原材料，這不僅會(huì)為企業(yè)帶來嚴(yán)重的影響，還會(huì)造成更多的環(huán)境問題。

2.5健全綠色建筑工程管理評估體系

健全的綠色建筑施工管理評價(jià)系統(tǒng)，可以提高相關(guān)管理者對綠色建筑項(xiàng)目的管理，保證綠色建筑工程的管理質(zhì)量。第一，綜合評價(jià)施工企業(yè)的相關(guān)資格，不要求施工企業(yè)資質(zhì)，不得參與施工項(xiàng)目，無法避免綠色施工項(xiàng)目的管理影響。第二，在全項(xiàng)目管理中，應(yīng)當(dāng)有效實(shí)施環(huán)保建筑工程管理評價(jià)系統(tǒng)，例如新建工程竣工檢查、綠色建筑工程施工、綠色建筑工程設(shè)計(jì)等。另外，建設(shè)工程監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的作用。在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，施工項(xiàng)目監(jiān)理部門主管綠色建筑工程系統(tǒng)建設(shè)，有效實(shí)施綠色建筑施工管理評價(jià)系統(tǒng)，進(jìn)行具體的作業(yè)。最后，在綠色建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投標(biāo)中，實(shí)施綠色節(jié)能工作理念，制定相應(yīng)的監(jiān)理制度。

結(jié)束語

綜上所述，社會(huì)的不斷發(fā)展，對建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的綠色、可持續(xù)發(fā)展，其內(nèi)部的施工管理工作就要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，這樣才可以迎合時(shí)代發(fā)展的大趨勢。此外，還要將綠色施工管理理念融入到相關(guān)工作中，這樣才可以促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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