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        建筑工程施工中技術(shù)管理的思考建議

        2020-05-26 01:57周堅(jiān)
        好日子(下旬) 2020年2期
        關(guān)鍵詞:思考建議技術(shù)管理建筑工程

        周堅(jiān)

        摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑及其施工行業(yè)也隨之不斷發(fā)展,建筑工程的規(guī)模和數(shù)量增加使得建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,提高建筑工程施工質(zhì)量成為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。在建筑工程施工管理中技術(shù)管理是重要的組成部分,通過(guò)技術(shù)管理效率和質(zhì)量的提升,能夠優(yōu)化施工技術(shù)水平,提升施工效率,加快施工進(jìn)度,確保建筑工程施工質(zhì)量且能在一定程度上加強(qiáng)成本控制。本文基于建筑工程施工技術(shù)管理的重要性和要素,探討了優(yōu)化施工中技術(shù)管理的策略,提出了相關(guān)思考建議,以期為建筑工程施工技術(shù)管理實(shí)踐提供參考,提高管理水平,增強(qiáng)施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;技術(shù)管理;思考建議

        在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,人們的生活水平不斷提高,對(duì)建筑的質(zhì)量要求不斷提高,同時(shí)建筑工程的數(shù)量和規(guī)模的日趨擴(kuò)大使得行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在加劇,建筑工程施工本身周期較長(zhǎng),工序復(fù)雜,施工人員也較多,施工管理尤其是技術(shù)管理的難度在上升,這些都要求要優(yōu)化施工技術(shù)管理,提高管理水平,從而提高施工效率和質(zhì)量,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。然而在現(xiàn)階段,明顯許多建筑施工企業(yè)還未意識(shí)到技術(shù)管理的重要性,影響了施工技術(shù)水平的優(yōu)化,且在施工技術(shù)管理的過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題,影響了管理的效率和質(zhì)量,施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量等方面得不到保障,影響建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展。

        一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

        在建筑工程施工中技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,直接對(duì)施工進(jìn)度、施工效率和質(zhì)量等方面產(chǎn)生重大影響。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,建筑施工技術(shù)也在不斷地進(jìn)步,更需要加強(qiáng)全面技術(shù)管理,進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)并發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用效能。一方面建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化得益于施工技術(shù)管理水平的提升,建筑工程施工各環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,設(shè)計(jì)方案的合理化和科學(xué)化以及在施工過(guò)程的修改優(yōu)化都離不開施工技術(shù)管理,由此可見施工技術(shù)管理的重要性。另一方面施工技術(shù)管理的水平也直接影響著建筑工程施工的進(jìn)度及成本管控。建筑工程施工一般具有周期長(zhǎng),施工環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點(diǎn),要增加建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)度和成本控制是關(guān)鍵,施工技術(shù)管理的優(yōu)化能夠推動(dòng)施工技術(shù)的優(yōu)化更新,提高施工效率和質(zhì)量,在一定程度幫助施工周期的縮短。同時(shí)在建筑工程施工中加強(qiáng)技術(shù)管理還能優(yōu)化施工環(huán)節(jié)和工序,提高質(zhì)量,控制各環(huán)節(jié)成本,從而在整體上加強(qiáng)對(duì)施工的成本管控,節(jié)約成本。

        二、建筑工程施工技術(shù)管理中的問(wèn)題

        1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題

        在建筑工程施工實(shí)踐中現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題主要有幾點(diǎn),首先是施工圖紙的技術(shù)檢驗(yàn)問(wèn)題,往往在施工之前缺乏對(duì)施工圖紙的嚴(yán)格審查,施工技術(shù)的合理性和科學(xué)性得不到保障,技術(shù)環(huán)節(jié)和工藝可能會(huì)因圖紙審查問(wèn)題出現(xiàn)誤差和隱患,影響工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。其次是施工技術(shù)預(yù)算問(wèn)題,在實(shí)際操作中存在不合理的預(yù)算,使得施工各環(huán)節(jié)的成本實(shí)際在增加,不僅影響整個(gè)施工成本的控制,還影響了施工技術(shù)的應(yīng)用安全。再次,缺乏充分的技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)施工材料及設(shè)備缺乏有效的檢查,材料檢查技術(shù)以及設(shè)備檢查維護(hù)技術(shù)都較為缺乏,從而無(wú)法保障材料和設(shè)備的質(zhì)量,技術(shù)性能不佳使得施工效率和質(zhì)量受到影響。最后存在基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)不足的問(wèn)題,難以有效處理路面、下水道以及交通等基礎(chǔ)設(shè)施存在的問(wèn)題,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

        2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

        在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中也存在諸多問(wèn)題影響技術(shù)安全,首先缺乏安全責(zé)任意識(shí),使得大量施工人員在施工技術(shù)操作中并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的施工要求和操作規(guī)范進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)也缺乏嚴(yán)格的安全管理措施,尤其是對(duì)施工人員的安全教育和糾正,施工人員在施工過(guò)程中對(duì)安全配置的佩戴不合要求,如安全服和安全帽并未佩戴等情況存在,或是頭盔破碎直接威脅施工人員的生命安全。其次,建筑工程施工的監(jiān)理制度較為落后,影響施工技術(shù)的監(jiān)管工作,從而對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

        三、建筑工程施工中技術(shù)管理的思考建議

        1.做好施工前技術(shù)管理

        施工前的技術(shù)管理工作對(duì)建筑工程施工整體質(zhì)量,基于此做好施工前的技術(shù)管理尤其是圖紙管理工作就顯得尤其重要。首先是要做好施工設(shè)計(jì)圖紙的審查工作,圖紙會(huì)審旨在改進(jìn)設(shè)計(jì),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)者意圖和要求。會(huì)審之前需要做好自我審查,要求圖紙保證全整性和合乎國(guó)家政策法律法規(guī)及要求的規(guī)整性,檢查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)際是否與說(shuō)明相符合,是否存在矛盾和明顯的錯(cuò)誤之處,自審之后再開始會(huì)審。其次在會(huì)審過(guò)程需要做好會(huì)議記錄,并要求各參與單位蓋章確認(rèn),如施工設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位等,會(huì)審記錄是后期現(xiàn)場(chǎng)施工各環(huán)節(jié)和各方面的依據(jù)。最后,要做好工程技術(shù)要求的熟悉工作,施工過(guò)程中需要使用新技術(shù)的部分都需要明確,對(duì)于其中承重結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性能、強(qiáng)度等需要檢查其與施工要求的符合程度。對(duì)于其中對(duì)施工技術(shù)要求較高的復(fù)雜結(jié)構(gòu)更需要重點(diǎn)檢查,如基地的設(shè)計(jì)和處理方案應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的實(shí)際情況并符合施工技術(shù)要求,這樣才能確保施工的質(zhì)量和順利開展。

        2.加強(qiáng)施工進(jìn)度和成本中的技術(shù)管理

        加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度和成本中的技術(shù)管理是進(jìn)度和成本控制的有效途徑。一方面為確保施工進(jìn)度的科學(xué)性和合理性,相關(guān)的技術(shù)管理人員需要做好工程施工進(jìn)度的科學(xué)規(guī)劃,在施工的過(guò)程中也需要根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,如遇到突發(fā)情況需要及時(shí)調(diào)整和解決,盡量不拖延進(jìn)度。同時(shí)技術(shù)管理人員需要對(duì)企業(yè)的材料情況和施工效率進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,若是分包則需要與分包單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保整體施工進(jìn)度的控制。另一方面對(duì)于建筑工程施工成本的管控也需要依托技術(shù)管理,優(yōu)化技術(shù)管理,對(duì)各環(huán)節(jié)的技術(shù)成本做好控制工作,節(jié)省不必要的支出,同時(shí)技術(shù)管理優(yōu)化推動(dòng)施工效率的提升,在一定程度上推動(dòng)施工進(jìn)度的縮短,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制好施工成本,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的效用,增加建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

        3.提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

        在建筑工程施工實(shí)際中要優(yōu)化技術(shù)管理,提高施工技術(shù)管理的效果就需要提高技術(shù)和管理人員的綜合素質(zhì),優(yōu)化施工技術(shù)的應(yīng)用效率和質(zhì)量。首先施工技術(shù)管理人員需要在施工實(shí)際過(guò)程中創(chuàng)新施工技術(shù)管理的觀念,提高技術(shù)管理的科學(xué)性和有效性。對(duì)于施工技術(shù)的各要素及實(shí)施技術(shù)的各環(huán)節(jié)各工序要進(jìn)行合理的規(guī)劃,做好組織協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)施工技術(shù)管控。其次,要不斷提高施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng),施工人員的專業(yè)技術(shù)水平是發(fā)揮技術(shù)應(yīng)用效果的關(guān)鍵,基于此,必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和教育,規(guī)范施工技術(shù)人員的操作,提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),全面提升人員的綜合素養(yǎng),為施工技術(shù)的實(shí)施和管理奠定基礎(chǔ),確保工程施工的效率和質(zhì)量。

        結(jié)束語(yǔ)

        總之,建筑工程施工技術(shù)管理在施工效率和質(zhì)量的保障中起著重要作用,基于此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的重視,基于企業(yè)以及建筑工程施工的實(shí)際情況優(yōu)化技術(shù)管理,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]?霍蘊(yùn)文.建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題思考[J].山西建筑,2017,43(24):234-236.

        [3]?趙軍星.對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)思考[J].江西建材,2016(22):267+269.

        [4]?荊丹丹.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)思考[J].門窗,2016(09):97.

        [5]?賈芳.關(guān)于提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的思考[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(05):194.

        [6]?李鈞.建筑工程施工技術(shù)管理的若干思考[J].安徽建筑,2015,22(05):188+190.

        (作者單位:無(wú)錫市昌盛電力建設(shè)有限公司)

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