柏峰

摘要：礦建工程的質(zhì)量是否合格關(guān)系到后期開采的安全性，因?yàn)樗堑V井得以投入使用的保證。礦建工程的施工單位要完善安全質(zhì)量監(jiān)督管理的體系，通過不斷更新提升管理和控制觀念來進(jìn)行對(duì)礦建施工的全方位、多層次的管理與監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)人員必需了解礦建工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并結(jié)合企業(yè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)，有效的在施工中合理運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與施工方法，才能順利進(jìn)行礦建施工安全工作。

關(guān)鍵詞：礦建工程;施工管理;主要措施

中圖分類號(hào)：TU71?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

眾所周知，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程建設(shè)，礦建工程是相關(guān)工作人員及工作設(shè)施的重要保護(hù)屏障。煤礦企業(yè)能否擁有一個(gè)相對(duì)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境很大程度上取決于施工技術(shù)是否合理。因此，若相關(guān)工作人員在施工技術(shù)管理過程中未能詳細(xì)考慮礦建工程所具有的復(fù)雜性及不可預(yù)見性，那么必然會(huì)導(dǎo)致很大一部分施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。所以，相關(guān)工作人員必須對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，以施工技術(shù)和質(zhì)量作為管理重點(diǎn)，確保礦建順利、有效進(jìn)行。

1、礦建工程中施工管理的重要作用

1.1指導(dǎo)作用

相較于其它建筑工程而言，礦建工程的施工管理工作十分復(fù)雜，工作的主要內(nèi)容包括熟悉掌握施工內(nèi)容，合理安排施工內(nèi)容及仔細(xì)審查施工方案，判定其是否科學(xué)、合理等。其中，審查的過程一方面包括考察實(shí)際的施工工藝，審查其是否嚴(yán)格符合施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝是否適合用于現(xiàn)場(chǎng)施工;另一方面，還要判定施工的技術(shù)水平，檢查其是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。總體而言，對(duì)整個(gè)礦建工程進(jìn)行施工管理就是管理具體的施工內(nèi)容及施工工藝，以相應(yīng)的施工技術(shù)為依據(jù)，針對(duì)礦建工程中存在的復(fù)雜情況及施工過程中可能出現(xiàn)的各種不可預(yù)見的可能性對(duì)其進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)與管理，以設(shè)計(jì)出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法，提前做好準(zhǔn)備。此外，從管理者角度出發(fā)，對(duì)礦建工程進(jìn)行適當(dāng)管理也是為了保證工期、提升工程的整體質(zhì)量，從而為后續(xù)工程的順利進(jìn)行提供有力保障。

1.2實(shí)現(xiàn)施工成本的有效控制

礦建工程的造價(jià)管理是整個(gè)施工過程中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，也直接決定了礦山開采能否實(shí)現(xiàn)利益最大化。所以，企業(yè)必須借助施工管理工作有效地控制礦建工程造價(jià)成本，在確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下盡可能減少造價(jià)。同時(shí)，施工管理工作還能有效地對(duì)施工工藝和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，合理監(jiān)督和管理施工方法，改善礦建工程整體質(zhì)量，有效減少完工后的日常維護(hù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)礦建工程造價(jià)成本的有效控制。

1.3施工過程提供安全保障

礦建工程的施工管理工作不僅需要為順利施工提供支持，還必須保障礦建工程施工及后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行的安全。在進(jìn)行施工時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)管理、技術(shù)管理、工藝考察、質(zhì)量監(jiān)督等工作，以此來提升工程質(zhì)量、確保安全施工。

同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督人員必須對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致檢查，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，落實(shí)好工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，將其視為礦建工程施工管理工作中不可分割的一部分，為礦山開采的全過程提供保障。

2、礦建工程施工管理工作的技術(shù)要點(diǎn)解讀

2.1加強(qiáng)施工過程中監(jiān)督管理

礦建工程中的監(jiān)督管理主要針對(duì)三方面，分別是礦建材料的監(jiān)督管理，礦建施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，礦建工程造價(jià)的監(jiān)督管理。這三方面都非常重要，關(guān)系著工程建設(shè)的整體，缺一不可。首先，礦建材料質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，其材料采購、檢查、審核、人庫、保存管理都非常重要，此外，還要對(duì)材料的有效利用進(jìn)行監(jiān)督，提高其利用率，避免資源浪費(fèi)。其次，礦建工程施工控制是動(dòng)態(tài)的、可變的，在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中要靈活性掌握監(jiān)督要點(diǎn)，做到事前事故預(yù)防、事中事故妥善處理、事后工作順利進(jìn)行，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程或特殊施工要按照質(zhì)量控制嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行之外，還要對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，為保證工程質(zhì)量，制定嚴(yán)格的三級(jí)審查制度。最后，礦建工程造價(jià)也具有全面性特點(diǎn)，涉及到工程的全部過程，從工程方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程材料購進(jìn)，再到工程具體施工，工程造價(jià)監(jiān)督控制都要涉及其中，這需要監(jiān)督控制人員和審計(jì)人員共同完成，監(jiān)督從配合審計(jì)角度出發(fā)，對(duì)礦建工程進(jìn)行全面的造價(jià)監(jiān)督，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，將礦建工程造價(jià)成本降到最低，獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。

2.2提高管理部門隊(duì)伍建設(shè)

礦建工程施工管理主要依靠管理人員實(shí)施，管理部門隊(duì)伍建設(shè)是保證施工管理有效、可靠的基礎(chǔ)保證，因此，必須建立一只責(zé)任心強(qiáng)、管理嚴(yán)格、專業(yè)性強(qiáng)、思想覺悟高的管理隊(duì)伍。隊(duì)伍建設(shè)離不開教育培養(yǎng)，所以建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理部門隊(duì)伍的教育，包括專業(yè)性培訓(xùn)和道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，只有這樣才能保證施工技術(shù)管理到位、施工方案審查科學(xué)合理、施工工藝嚴(yán)格管理，施工監(jiān)督公正嚴(yán)格，切實(shí)保證礦建工程的整體施工質(zhì)量，控制礦建工程造價(jià)成本，保證礦山開采工程順利進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.3嚴(yán)格控制支護(hù)材料質(zhì)量

礦建工程的有關(guān)支護(hù)設(shè)施的工具在巷道的掘進(jìn)作業(yè)進(jìn)程中具有決定性的地位。其中，支護(hù)材料質(zhì)量水平的高低將對(duì)整個(gè)支護(hù)系統(tǒng)的強(qiáng)度及穩(wěn)定性產(chǎn)生直接影響。因此，施工企業(yè)在對(duì)工程進(jìn)行施工管理過程中要確保所有原材料都符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，以充分避免巷道支護(hù)施工質(zhì)量方面的不利影響?；诖?，施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員須在支護(hù)材料投入使用之前對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保在礦井內(nèi)實(shí)際投入使用的各種類型的支護(hù)材料都具有合格證、抽樣檢查報(bào)告等證明材料，然后由施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)后才可正式投入使用。例如，錨桿、錨索、水泥、砂等原材料必須經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)合格后才能使用，以確保整個(gè)工程巷道支護(hù)體系的性能要求充分滿足施工要求。

2.4提升管理部門的隊(duì)伍建設(shè)

由于礦建工程的施工管理工作主要是由實(shí)際管理人員進(jìn)行的，因此，還需要提升相關(guān)管理部門的隊(duì)伍建設(shè)水平，保證施工的管理工作的時(shí)效性和可靠性，必須要組建起具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、嚴(yán)格高效的管理、技術(shù)方面過硬且綜合素質(zhì)較高的專業(yè)的管理隊(duì)伍，還要定期進(jìn)行教育和培訓(xùn)。這就要求相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管和教育，涉及內(nèi)容不僅有專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)還要有道德及素質(zhì)方面的培訓(xùn)。通過完善管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能更好地貫徹實(shí)施施工管理技術(shù)。只有加大監(jiān)管的力度，做到公平、公正，才能給企業(yè)帶來效益，才能保障工程的施工質(zhì)量。

2.5施工組織的編制

施工組織的編制是礦建工程施工的重要組成部分，礦建工程的組織設(shè)計(jì)編制主要是施工的具體步驟進(jìn)行分析和細(xì)化，將企業(yè)的施工的新技術(shù)、新理念等方式應(yīng)用于礦建施工的組織編制上，能否編制出切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到企業(yè)施工工程的建設(shè)與施工企業(yè)的聲譽(yù)，需要對(duì)施工的組織編制進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)的編制，確定施工組織文件的指導(dǎo)性作用。

結(jié)語

伴隨著近年來社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)礦建工程取得了令人矚目的成就。作為礦建工程的重要組成部分，礦建工程的施工管理能夠在為施工過程提供指導(dǎo)、為質(zhì)量安全提供保障的同時(shí)有效控制造價(jià)成本。因此企業(yè)必須努力強(qiáng)化自身的工程施工管理水平，提升施工管理意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)礦建工程整體質(zhì)量的改善，使其更好地為國(guó)家建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的提升做出貢獻(xiàn)。

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