趙春華

【摘要】在建筑行業(yè)不斷的發(fā)展過程中，建筑施工質(zhì)量對房屋的影響巨大。如果房屋的整體質(zhì)量得不到保證，那人類生命安全將面臨巨大風(fēng)險。因此必須緊抓施工質(zhì)量管理，使得工程項目不斷推進，積極的進行項目開發(fā)，進而使得工程項目處于良好的發(fā)展階段，獲得人們的認可，擁有一個積極的發(fā)展前景。

【關(guān)鍵詞】房建工程管理;施工質(zhì)量;意見

建房屋的管理效率會直接影響房屋的質(zhì)量和整個項目的綜合效益。因此，要建立一個信息平臺，以積極加強設(shè)計管理，改善設(shè)計管理體系的質(zhì)量管理，安全管理和施工過程，提高施工管理效率。只有建筑質(zhì)量管理得到顯著改善，才能提高施工質(zhì)量，建筑公司才能在激烈的競爭中占有一席之地。

1、房屋建筑質(zhì)量控制的重要性

在現(xiàn)代項目工程中，質(zhì)量控制是非常重要的一項工作，在施工中有著舉足輕重的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平和生活質(zhì)量得到了很大提高，這也間接提高了對住房建設(shè)項目的質(zhì)量要求。為了在競爭激烈的建筑市場中取得更好的發(fā)展，房屋建筑必須不斷提高建筑水平，并改善和維持建筑項目的整體質(zhì)量。由于房屋建設(shè)項目本身是一個大型的系統(tǒng)性復(fù)雜的項目，具有多種應(yīng)用資源和高科技要求，因此有許多因素會影響建設(shè)質(zhì)量。如果這些要素沒有得到有效控制，它們將引發(fā)質(zhì)量安全相關(guān)問題。因此，對建筑物的質(zhì)量進行控制檢查是非常重要的[1]。

2、房建工程施工管理現(xiàn)狀

2.1施工管理制度存在缺陷

工程施工管理制度是建筑管理的基本要求標準，是項目管理和建筑質(zhì)量管理中最重要的依據(jù)。當前，在中國的某些地區(qū)，房屋建筑項目的房屋管理過程沒有嚴格的房屋的施工管理制度作為標準，也沒有外部的約束。針對特定施工項目和個人的不同住房項目，沒有具體安排工程的負責(zé)人和管理人，管理形式也是缺乏嚴格制度，沒有實際落實。這種情況不僅降低了項目管理部署的效率，而且影響了質(zhì)量管理對項目建設(shè)的控制效果，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在一定程度上削弱核心業(yè)務(wù)能力。

2.2施工人員水平參差不齊

當前，建筑工人是由施工單位進行雇用和管理的。許多建筑工人沒有經(jīng)過系統(tǒng)的建筑技能，機械使用技能以及相關(guān)建筑專業(yè)方面的培訓(xùn)。建筑人員水平的差異較大，不符合住宅建設(shè)項目的建設(shè)要求，不適合建設(shè)質(zhì)量控制和工業(yè)安全管理的發(fā)展和實施，降低了建設(shè)質(zhì)量，影響了建設(shè)進度。此外，一些項目負責(zé)人忽略了建設(shè)項目周圍的環(huán)境調(diào)查，沒有聯(lián)合考察周邊環(huán)境對施工的影響，影響工程施工質(zhì)量[2]。

2.3建筑材料質(zhì)量問題

材料管理是建設(shè)的重要組成部分。建筑材料的質(zhì)量在建筑物的安全性和穩(wěn)定性中起著重要的作用，直接影響建筑物的質(zhì)量。在建造建筑項目選擇材料時，一些建筑商并沒有根據(jù)相關(guān)標準和項目要求選擇材料，而是選擇了較低的價格的材料，以為企業(yè)謀得經(jīng)濟利益。此舉不僅是降低了房屋建設(shè)的質(zhì)量，而且影響建筑物的整體性能，房屋建設(shè)的低質(zhì)量會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3、提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的幾點意見

3.1測量質(zhì)量控制

在建設(shè)項目的整個建設(shè)過程中，必須先評估地形起伏和房屋生命周期等設(shè)計參數(shù)，然后再根據(jù)現(xiàn)場指標和地下環(huán)境狀況進行評估與測量。測量由兩部分組成：平面測量與水準測量，以防止損壞地下排污水管，電力線和排水道，避免施工現(xiàn)場的施工影響當?shù)鼐用竦娜粘Ｉ?。為了提高房屋建筑參?shù)測量的準確性，必須對房屋的平面測量與水準測量進行測量和勘測。方法是在機構(gòu)建筑物中安裝測量檢查點，形成檢測網(wǎng)絡(luò)點進行檢測，為制定正式項目建設(shè)的下一階段提供精準的數(shù)據(jù)，以有效地確保房屋建筑質(zhì)量。

3.2強化設(shè)計控制

設(shè)計過程主要包括兩方面：

（1）設(shè)計單位計劃開展員工培訓(xùn)活動，明確設(shè)計的價值，通過培訓(xùn)考核員工，提高員工整體素質(zhì)，并確保員工可以高質(zhì)量的完成項目的設(shè)計。設(shè)計過程中必須嚴格遵守與規(guī)劃過程相關(guān)的技術(shù)和項目質(zhì)量標準。確保住房建設(shè)的正常進行。

（2）細化審查計劃。在開始施工活動之前，設(shè)計計劃應(yīng)確保開發(fā)人員和項目負責(zé)人同時審查項目計劃，以確保項目計劃符合項目標準和關(guān)鍵要求。避免違規(guī)情況發(fā)生，嚴格控制設(shè)計發(fā)生改變，促進房屋建設(shè)工作的順利進行。

3.3加強對施工材料以及設(shè)備的質(zhì)量管理

施工材料和設(shè)備也是影響項目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。因此，生產(chǎn)單位的員工必須在施工過程中正確管理材料和設(shè)備。

（1）材料供應(yīng)商作為長期供應(yīng)單位，必須選擇可靠的材料來源。另外，在進入建筑物之前必須仔細檢查材料。嚴格禁用不符合標準的產(chǎn)品，同時必須妥善存放材料以防止出現(xiàn)材料損耗，造成不必要的浪費[3]。

（2）在施工過程中要定期檢查設(shè)備，對有問題的設(shè)備要及時修理或更換。

3.4強化成本管理

房屋工程建設(shè)應(yīng)該基于建筑成本的估算。要想獲得質(zhì)量最大保證和成本最小花費必須通過保護成本管理來實現(xiàn)。因此，某些建筑活動需要定期審查目標并適當改進建筑發(fā)展的目標，以便進行綜合發(fā)展協(xié)調(diào)。對于不能預(yù)估的項目，開發(fā)人員需要進行科學(xué)安排，以有效的管理協(xié)調(diào)，合理估算開發(fā)成本。對于涉及分包開發(fā)的項目，管理人員需要有效地管理其流程，特別是對各個施工過程的銜接加強設(shè)計協(xié)調(diào)，這樣才能并達到原始目標。

3.5工程驗收質(zhì)量控制

一般來說，房屋住宅建筑的質(zhì)量控制不僅僅取決于項目的最終審核竣工。在項目施工的每個階段的子項目中進行，包括建筑材料，機械安裝以及施工前雇用施工人員，都需要進行質(zhì)量控制和施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，這樣也可以有效提高施工項目的質(zhì)量。當建筑公司和監(jiān)管單位發(fā)現(xiàn)建筑材料或者設(shè)備不符合預(yù)先批準的建筑標準時，應(yīng)該及時對相關(guān)設(shè)備進行重新訂購或修理。改進完成后，有必要重復(fù)審批過程以嚴格批準項目，這樣可以降低項目完成后驗收竣工過程的復(fù)雜性。

結(jié)語：

房屋建設(shè)工程本身是一項非常復(fù)雜，且技術(shù)上要求較高的項目。施工過程中有多種影響施工項目質(zhì)量的因素。建筑企業(yè)需要重視質(zhì)量控制在房屋建設(shè)過程中的重要性，提高房屋建設(shè)的的質(zhì)量。只有嚴格監(jiān)測施工過程中的每個質(zhì)量問題，仔細評估具體情況，找到質(zhì)量問題的根本原因，并找到解決問題的方法，才能提高施工項目的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]洪鴻疆.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的幾點意見[J].四川水泥，2019（12）：336.

[2]岳磊.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的幾點意見[J].建材與裝飾，2018（30）：193.

[3]柳銀平.關(guān)于房建工程管理水平及施工質(zhì)量提升的幾點意見[J].建材與裝飾，2018（01）：203.