李曉娟

財(cái)務(wù)報(bào)表可以反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果，但是僅僅使用財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析很難全面真實(shí)分析企業(yè)的本來面目，所以要進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析。本文先敘述了財(cái)務(wù)分析的重要作用，最后詳細(xì)地描述了財(cái)務(wù)分析存在的不足以及相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、引言

當(dāng)前我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大時(shí)期，企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在這樣的背景下，許多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)分析的重要性以及實(shí)用性，并且企業(yè)也積極地開展了財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，但是效果并不理想。那么如何處理這個(gè)問題，怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)分析才能達(dá)到理想的目的，下邊筆者就上述問題結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)展開了淺析。

二、開展企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要意義

我們知道企業(yè)發(fā)展的最終目的就是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工收益最大化，履行好社會(huì)責(zé)任最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起到承上啟下的紐帶作用，因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)是周而復(fù)始的，是連續(xù)不斷的，所以每次經(jīng)營(yíng)周期的結(jié)束就是下個(gè)經(jīng)營(yíng)周期的開始，為了更好地進(jìn)行下次經(jīng)營(yíng)，企業(yè)要對(duì)本次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析。所以企業(yè)財(cái)務(wù)分析具有真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策提供有效依據(jù)，使企業(yè)達(dá)到知己知彼百戰(zhàn)不殆的目的。另外為企業(yè)及時(shí)地反饋經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)防范于未然，以此促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的不足

既然是財(cái)務(wù)分析，信息量就要大，分析方法就要先進(jìn)，電子信息化管理就要給力。但是筆者站在客觀的角度發(fā)現(xiàn)：多數(shù)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)分析不夠重視;多數(shù)企業(yè)沒有完善的財(cái)務(wù)分析體系;相關(guān)人員素質(zhì)也達(dá)不到財(cái)務(wù)分析的要求;分析的框架與方法都存在局限性;對(duì)附注分析一帶而過;分析不夠具體，有表面化，公式化等問題。具體如下：

（一）對(duì)財(cái)務(wù)分析重視不夠

財(cái)務(wù)分析在國(guó)外很受重視，尤其是上市公司對(duì)市盈率的分析更給予重視，因?yàn)樗菦Q策的支持部門，地位高于一切。但是在我國(guó)由于財(cái)務(wù)分析起步較晚，只有10年左右，許多企業(yè)還沒有將其納入企業(yè)管理的重要組成部分中來，包括許多大型企業(yè)，他們重業(yè)務(wù)，輕管理。在許多中小企業(yè)的高管人員意識(shí)中，認(rèn)為財(cái)務(wù)工作完成日?；竟ぷ骷纯?，沒有必要花費(fèi)成本找專人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，所以他們也沒有重視對(duì)這樣專業(yè)人員的挖掘與培養(yǎng)，從根源上制約了財(cái)務(wù)分析職能的發(fā)揮。

（二）缺乏完善的財(cái)務(wù)分析體系做支撐

客觀地說，現(xiàn)在在我國(guó)多數(shù)企業(yè)都應(yīng)用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，但是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件的應(yīng)用重點(diǎn)都側(cè)重于記賬、匯總、報(bào)表、對(duì)賬等日常工作，沒有從深度展開對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析。再加上前面所說，企業(yè)高管沒有對(duì)財(cái)務(wù)分析給予重視，在企業(yè)決策時(shí)，也沒有以企業(yè)分析做依據(jù)，更沒有財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告，使企業(yè)分析流于書面報(bào)告。最后在財(cái)務(wù)分析時(shí)，一般企業(yè)都側(cè)重于會(huì)計(jì)核算分析，把大部分精力都用于對(duì)新準(zhǔn)則、新制度的學(xué)習(xí)以及財(cái)務(wù)核算的調(diào)賬上，而沒有真正地做好財(cái)務(wù)分析工作。

（三）分析的框架與方法不當(dāng)

多數(shù)企業(yè)包括大型企業(yè)在分析的框架上僅僅限制于對(duì)上游供應(yīng)商、中游同行企業(yè)之間、下游客戶的分析。企業(yè)的發(fā)展與管理很難突破這個(gè)框架，企業(yè)沒有從更廣的更深的整個(gè)社會(huì)價(jià)值鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈的視角以及思維去做整個(gè)分析，從而導(dǎo)致企業(yè)在思維與戰(zhàn)略上有很大的局限性。另外在分析的方法上，國(guó)內(nèi)企業(yè)通用比例分析法與比較分析法來分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與成果，這些分析只能采用一段時(shí)期的歷史數(shù)據(jù)做依據(jù)，所以具有一定的局限性，并且由于人為因素，還缺乏客觀性。

（四）分析的質(zhì)量有待于考證

首先是報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性問題，如一些企業(yè)集團(tuán)的合并報(bào)表，關(guān)聯(lián)企業(yè)的直接的錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，會(huì)在完善與不完善之間，內(nèi)部交易之間以及往來賬抵消之間摻入一定的感情色彩，有的企業(yè)不及時(shí)地確認(rèn)盈虧，以此來調(diào)節(jié)利潤(rùn)。其次是同一企業(yè)在不同時(shí)期的會(huì)計(jì)處理可以不同，不同企業(yè)可以采取不同的會(huì)計(jì)處理方式，如原材料的入賬方式，這些不同的處理方法會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)果不同。最后有些企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，如對(duì)三大主表（資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量）以及四大能力（獲利、運(yùn)營(yíng)、償還、發(fā)展）的分析，而輕視了對(duì)難以用貨幣表現(xiàn)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，如客戶滿意度以及企業(yè)之間的價(jià)值鏈的分析，從而影響了分析的質(zhì)量與效果。

四、提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的建議

（一）提高重視程度

首先我們要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的價(jià)值，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的參謀與助手，它是管理層的左膀右臂。其次企業(yè)要將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的業(yè)績(jī)掛鉤，各個(gè)部門在財(cái)務(wù)分析方面都要給予積極配合，使之更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)分析體系

由于財(cái)務(wù)分析是由人作用于信息系統(tǒng)去完成，所以首先要有高尖端的財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍。企業(yè)一方面要注重對(duì)現(xiàn)有人員的定期培訓(xùn)與素質(zhì)教育，另方面要通過各種手段面向社會(huì)招聘專業(yè)人才來擴(kuò)充隊(duì)伍建設(shè)。其次企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析軟件，并配備有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)分析軟件與企業(yè)其他信息能夠達(dá)到有機(jī)整合。最后企業(yè)應(yīng)顧全大局，站在戰(zhàn)略的角度，全面引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析，綜合企業(yè)所有業(yè)務(wù)，在效率第一的前提下，兼顧公平，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

（三）拓分析框架，完善分析方法

企業(yè)要突破現(xiàn)有的分析框架，應(yīng)該在對(duì)“面”的分析基礎(chǔ)上，關(guān)注“質(zhì)”的分析;要在各個(gè)指標(biāo)的分析基礎(chǔ)上，關(guān)注指標(biāo)相關(guān)性的分析;要在已取得業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，關(guān)注未來發(fā)展的分析，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、戰(zhàn)略渾然一體，另外企業(yè)在對(duì)上中下游分析的基礎(chǔ)上，要站在社會(huì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)角度去分析。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)的分析方法要多樣化，多角度化，要從整個(gè)價(jià)值鏈的視野去描述分析，要將靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、個(gè)體與整體、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來去分析。

（四）確保財(cái)務(wù)分析質(zhì)量

數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤是報(bào)表的生命，企業(yè)要從源頭出發(fā)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，杜絕人為的篡改數(shù)據(jù)，《會(huì)計(jì)法》也明確了篡改數(shù)據(jù)企業(yè)與責(zé)任人所承擔(dān)的責(zé)任，嚴(yán)重者會(huì)受到刑事處罰。再有我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要強(qiáng)調(diào)可比性，要對(duì)企業(yè)當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境進(jìn)行分析，剔除一些影響分析結(jié)果的因素，盡量做到還原一個(gè)客觀事物本來面目。最后在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要多關(guān)注對(duì)附注的分析，要做到財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析，并要將分析結(jié)果指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還要在生產(chǎn)中加以反饋，使財(cái)務(wù)分析的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

總之財(cái)務(wù)分析要從客觀出發(fā)，與實(shí)際情況相結(jié)合，同時(shí)又要指導(dǎo)實(shí)際工作，使之有機(jī)地滲透到企業(yè)的生產(chǎn)層面、業(yè)務(wù)層面、經(jīng)營(yíng)層面，并隨著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)層面變化而變化，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)管理決策起到參謀的作用。（作者單位：開灤協(xié)鑫發(fā)電有限公司）