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        我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率研究
        ——基于公司視角

        2020-05-25 02:44:16劉素春劉昕怡
        關(guān)鍵詞:農(nóng)險(xiǎn)專業(yè)型財(cái)險(xiǎn)

        劉素春,劉昕怡,劉 娟

        (山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 保險(xiǎn)學(xué)院,山東 濟(jì)南 250014)

        一、引言及文獻(xiàn)綜述

        農(nóng)業(yè)不但是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),還承擔(dān)著保障國(guó)家糧食安全的重要功能[1]。由于農(nóng)業(yè)存在天然的弱勢(shì)性,在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中離不開(kāi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的支持[2]。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作為強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的重要手段,在實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略和深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中,充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的作用。在國(guó)家政策支持與各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)的背景下,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獲得了快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)已覆蓋全國(guó)31 個(gè)省(區(qū)、市)的1 000 多個(gè)縣市,承保農(nóng)作物種類逐年上升,承保農(nóng)作物種植面積逐年擴(kuò)大。2018 年,我國(guó)農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到572.65 億元,比2004 年增長(zhǎng)約152 倍,農(nóng)險(xiǎn)原保費(fèi)占產(chǎn)險(xiǎn)原保費(fèi)收入比重也由2004 年的0.35%增長(zhǎng)至5.32%①數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)公布保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告整理。。我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展成就令世界矚目,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模2019 年穩(wěn)居亞洲第一、世界第二。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度體系日益完善,越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司涉足農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域,我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)走到轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口。在此背景下,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率如何? 如何提升農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展? 這些問(wèn)題成為業(yè)界和學(xué)界共同關(guān)注的熱點(diǎn)。

        國(guó)外學(xué)者最早于20 世紀(jì)90 年代開(kāi)始運(yùn)用DEA 模型對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)、壽險(xiǎn)市場(chǎng)及整體保險(xiǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行效率問(wèn)題進(jìn)行了研究。Worthington 和Hurley[3]運(yùn)用非參數(shù)方法檢驗(yàn)澳大利亞46 家保險(xiǎn)公司成本效率、經(jīng)營(yíng)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率。Brockett 等[4]通過(guò)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析來(lái)檢驗(yàn)美國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司的效率。Luhnen[5]利用DEA方法對(duì)1995—2006 年間德國(guó)財(cái)產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行了全面測(cè)算與分析。Chen 等[6]利用DEA 方法與Malmquist 指數(shù)測(cè)度了美國(guó)各財(cái)產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)制前后的效率。Kader 等[7]采用DEA 方法探討了17 個(gè)伊斯蘭國(guó)家非壽險(xiǎn)公司的成本效率,并分析了各國(guó)非壽險(xiǎn)公司的成本效率和董事會(huì)組成之間的關(guān)系。Reyna和Fuentes[8]利用DEA 模型評(píng)估了墨西哥保險(xiǎn)市場(chǎng)效率,認(rèn)為其保險(xiǎn)市場(chǎng)并未出現(xiàn)顯著的生產(chǎn)率提升跡象。

        國(guó)內(nèi)已有不少學(xué)者對(duì)保險(xiǎn)公司效率進(jìn)行了研究,但關(guān)于保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的效率方面分析不多,已有的研究是對(duì)專業(yè)型農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、非專業(yè)型農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司或者將兩者混合進(jìn)行研究。趙紅[9]對(duì)我國(guó)專業(yè)型農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行了分析。卜振興[10]使用一階段DEA 模型與Malmquist 指數(shù)模型對(duì)比分析了專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)與非專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)的效率值。李心愉等[11]利用BCC 模型和Tobit 模型,孫蓉和奉唐文[12]采用SBM 模型和DEA 窗口分析法分析了我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)開(kāi)展效率,并認(rèn)為農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率整體上還處于較低水平。姜麗媛和張櫻馨[13]利用DEA 模型,在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中選取樣本對(duì)其農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行研究。

        現(xiàn)有文獻(xiàn)研究主要采用DEA 模型及相關(guān)衍生模型進(jìn)行效率測(cè)度,未剔除外部環(huán)境因素干擾[14],使各農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)效率未能得到充分體現(xiàn)。本文的創(chuàng)新之處是同時(shí)運(yùn)用三階段DEA 模型和Malmquist 指數(shù)分析法,在剔除環(huán)境變量與隨機(jī)因素后,分別從動(dòng)態(tài)、靜態(tài)角度分析我國(guó)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率的變化情況,以提髙我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率測(cè)度的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。

        二、測(cè)度方法與模型構(gòu)建

        (一)三階段DEA 模型

        DEA 方法屬于效率測(cè)度中的非參數(shù)估計(jì)方法,其結(jié)果不易受主觀因素影響、操作簡(jiǎn)易、方便有效,最早由Charnes 等[15]提出。此后Fried 等人[16]對(duì)其做了進(jìn)一步研究,在原DEA 模型的基礎(chǔ)上引入SFA 回歸模型,根據(jù)回歸結(jié)果確定投入指標(biāo)“好壞”程度,繼而對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,得到三階段DEA 模型方法,被學(xué)者廣泛運(yùn)用。

        1.第一階段:基于原始投入與產(chǎn)出變量的DEA 分析

        鑒于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)效率評(píng)估的多變性,選擇傳統(tǒng)的規(guī)??勺?、投入導(dǎo)向BCC 修正模型,該模型下的技術(shù)效率(TE,Technical Efficiency)也表示為規(guī)模效率(SE,Scale Efficiency)與純技術(shù)效率(PTE,Pure Technical Efficiency)的乘積。模型構(gòu)建如下:

        其中,x、y分別表示n個(gè)投入、產(chǎn)出向量,θ為決策單元有效值,θ*為代表各決策單元的綜合效率,λk(k=1,2,…,n) 表示各農(nóng)險(xiǎn)公司投入和產(chǎn)出的權(quán)向量,s+和s-表示為投入項(xiàng)和產(chǎn)出項(xiàng)的松弛變量,ε為阿基米德無(wú)窮小量。

        2.第二階段:SFA 模型剔除環(huán)境及隨機(jī)誤差

        沿用一階段DEA 假設(shè),第二階段構(gòu)建投入導(dǎo)向的SFA 成本邊界模型,將獲得的各決策單元的投入松弛變量作為被解釋變量,將環(huán)境因素和隨機(jī)誤差等因素作為解釋變量,對(duì)差額值進(jìn)行分解。構(gòu)建SFA 方程為:

        其中,Sjk是屬于第k個(gè)決策單元的第j項(xiàng)投入松弛變量。

        Zk =(Z1k,Z2k,…,Zrk) 為可觀測(cè)到的r個(gè)外部環(huán)境變量;β j反映環(huán)境變量對(duì)投入松弛變量Sjk的影響程度;vjk和ujk可反映統(tǒng)計(jì)噪音和管理無(wú)效率,二者之和為模型混合誤差項(xiàng),并假設(shè)兩隨機(jī)變量獨(dú)立不相關(guān)。為分離隨機(jī)擾動(dòng)因素,對(duì)vjk進(jìn)行估計(jì),采用羅登躍[17]的方法,有:

        進(jìn)一步調(diào)整環(huán)境因素對(duì)投入額的干擾,采用Fried 等[16]提出的調(diào)整后公式,如公式(5)所示:

        其中,是調(diào)整后的投入,xjk是調(diào)整前的投入,是對(duì)外部環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)整,[maxk(Vjk)-Vjk]是將所有決策單元置于相同外部環(huán)境狀態(tài)下。

        3.第三階段:調(diào)整后的DEA 模型

        第三階段DEA 方法類似第一階段的傳統(tǒng)DEA 方法,使用經(jīng)第二階段調(diào)整后的新投入變量,再次運(yùn)用傳統(tǒng)DEA 方法來(lái)度量,得到調(diào)整后的效率值。經(jīng)過(guò)調(diào)整的效率值是剔除外部環(huán)境影響后的各保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的效率值,該值更能反映各公司投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出的能力,得到的結(jié)果更加真實(shí)客觀。

        (二)Malmquist 指數(shù)模型

        三階段DEA 是從靜態(tài)的角度對(duì)決策單元的效率值進(jìn)行分析,為了全面分析各保險(xiǎn)公司在2013—2017 年間經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的效率變化情況,通過(guò)Malmquist 指數(shù)模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)研究。Malmquist 指數(shù)模型用于測(cè)度在時(shí)期t的技術(shù)條件下,從第t期到第t+1 期的技術(shù)效率變化情況。全要素生產(chǎn)率的Malmquist 指數(shù)計(jì)算公式如下:

        (xt+1,yt+1)、(xt,yt) 分別表示t+1 時(shí)期和t時(shí)期投入與產(chǎn)出的向量,表示生產(chǎn)配置到t+1時(shí)刻前沿面的位置。M>1 時(shí),表示我國(guó)農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)的全要素生產(chǎn)率呈上升趨勢(shì);M =1 時(shí),表示無(wú)變化;M<1 時(shí),表示呈下降趨勢(shì)。Malmquist 指數(shù)可以分解為三部分:

        Effch 為技術(shù)效率指數(shù),描述了相鄰兩個(gè)時(shí)期農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率水平的變化情況,技術(shù)效率指數(shù)又可分解為純技術(shù)效率變化指數(shù)(Peach)與規(guī)模效率變化指數(shù)(Sech),其變動(dòng)受二者影響;Tech 為技術(shù)進(jìn)步指數(shù),描述了各保險(xiǎn)公司科技發(fā)展水平的變化,即整體科技創(chuàng)新能力的提升與發(fā)展對(duì)全要素生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)程度,如農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、保險(xiǎn)公司理賠技術(shù)的改進(jìn)等。

        三、數(shù)據(jù)來(lái)源

        (一)樣本數(shù)據(jù)

        我國(guó)《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》于2012 年公布,2013 年3 月1 日起施行,標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了有法可依階段,各公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)日漸規(guī)范。為更好地觀測(cè)條例實(shí)施后各公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的效率,決定選取2013—2017 年共5 年的數(shù)據(jù)展開(kāi)研究。根據(jù)2014 年《中國(guó)保險(xiǎn)年鑒》記錄,2013 年我國(guó)共有29 家經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司,其中22 家保險(xiǎn)公司農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入在一千萬(wàn)以上,剩余七家農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模較少予以剔除。同時(shí)在決策單元的選取上,考慮資料的完整性,剔除數(shù)值殘缺樣本,如平安產(chǎn)險(xiǎn)員工人數(shù)指標(biāo)合并在集團(tuán)內(nèi),無(wú)法區(qū)分產(chǎn)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)員工人數(shù)故而剔除;太平財(cái)險(xiǎn)出現(xiàn)奇異樣本;中原農(nóng)險(xiǎn)2015 年成立;浙商、華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)單一年份數(shù)據(jù)缺失予以剔除。最終挑選出17 家保險(xiǎn)公司作為樣本,其近幾年的總市場(chǎng)份額均占據(jù)整個(gè)農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)95%以上,具體情況如表1 所示。

        表1 2013—2017 年17 家農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司市場(chǎng)份額 單位:%

        (二)變量選取

        以我國(guó)農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況為依據(jù),考慮相關(guān)數(shù)據(jù)可得性及數(shù)據(jù)量化可行性,選取相應(yīng)的投入、產(chǎn)出指標(biāo)與環(huán)境變量指標(biāo)??紤]到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,保險(xiǎn)公司是作為代辦公司,其投入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的各方費(fèi)用及資本很難從其他業(yè)務(wù)中分離,最終選取員工人數(shù)、固定資產(chǎn)、金融資本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用四大類作為投入指標(biāo)。因不同公司農(nóng)險(xiǎn)所占業(yè)務(wù)比重差異性太大,參考孫蓉和奉唐文[12]的數(shù)據(jù)處理方法,對(duì)上述指標(biāo)進(jìn)行處理,以員工人數(shù)為例,調(diào)整后員工人數(shù)=員工人數(shù)×(農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入/財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入)。在產(chǎn)出指標(biāo)方面,考慮到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作為政策性險(xiǎn)種,保費(fèi)收入能夠反映各公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展能力與經(jīng)營(yíng)狀況,賠付支出體現(xiàn)了各公司的保障能力與水平,所以選取農(nóng)業(yè)保費(fèi)收入與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠償支出這兩個(gè)指標(biāo)。各保險(xiǎn)公司農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率的外部環(huán)境影響因素方面,考慮到環(huán)境因素影響決策單元效率但又無(wú)法實(shí)現(xiàn)直接控制,最終決定選取保險(xiǎn)公司的性質(zhì)(是否為專業(yè)型農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司)、各公司已開(kāi)展政策性農(nóng)險(xiǎn)的年限以及各保險(xiǎn)公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占據(jù)農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額為環(huán)境變量。指標(biāo)選取情況見(jiàn)表2。

        表2 投入產(chǎn)出指標(biāo)及環(huán)境指標(biāo)

        四、實(shí)證分析

        (一)第一階段DEA 分析

        采用Deap2.1 軟件,運(yùn)行規(guī)??勺?、投入導(dǎo)向的BCC 模型對(duì)效率水平進(jìn)行測(cè)算。將原始的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入測(cè)算,分別計(jì)算出17 家保險(xiǎn)公司在2013—2017 年間經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的技術(shù)效率(TE)、純技術(shù)效率(PTE)和規(guī)模效率(SE),結(jié)果如表3 所示。

        表3 調(diào)整前2013—2017 年我國(guó)各保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)效率

        在不考慮外部環(huán)境變量和隨機(jī)噪聲的情況下,通過(guò)運(yùn)算結(jié)果顯示,2013—2017 年間,DEA 有效的單元數(shù)量在6~9 個(gè)之間波動(dòng),即每年大致有6~9 個(gè)公司處于最優(yōu)經(jīng)營(yíng)規(guī)模狀態(tài)。其中,僅有陽(yáng)光農(nóng)險(xiǎn)、國(guó)元農(nóng)險(xiǎn)的規(guī)模效率和純技術(shù)效率均一直處于最優(yōu)狀態(tài),發(fā)展最優(yōu)且最為穩(wěn)定;綜合型財(cái)險(xiǎn)中的人保財(cái)險(xiǎn)、太保產(chǎn)險(xiǎn)、永安財(cái)險(xiǎn)、陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)與專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司中的安信農(nóng)險(xiǎn),有四年處于前沿面,發(fā)展較為良好;錦泰財(cái)險(xiǎn)、泰山財(cái)險(xiǎn)純技術(shù)效率起初高于規(guī)模效率,但隨后兩年規(guī)模效率得到提升,純技術(shù)效率卻出現(xiàn)下降,說(shuō)明以上兩家公司在后期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中過(guò)度關(guān)注農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大而忽視了技術(shù)的提高;大地保險(xiǎn)在注重技術(shù)提升的同時(shí)注意提升規(guī)模效率,2016 年成功躋身技術(shù)效率前沿面;中航安盟2014 年起開(kāi)始注重純技術(shù)效率提升,整體效率提升明顯,但發(fā)展并不穩(wěn)定,2016 年由于規(guī)模無(wú)效率導(dǎo)致了技術(shù)效率下滑,2017 年由于純技術(shù)效率下降而整體效率下降明顯。

        整體來(lái)看,除2013 年和2016 年外,17 家保險(xiǎn)公司其余年份的規(guī)模效率水平更靠近凸性的生產(chǎn)前沿面,發(fā)展并不穩(wěn)定。其中,拉低我國(guó)各綜合型財(cái)險(xiǎn)公司農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率水平的主要因素,2013 年與2016 年是規(guī)模效率不佳,另外三年是純技術(shù)效率不足;專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)2013 年、2014 年與2016 年技術(shù)效率因規(guī)模效率低而被拉低,2017 年是因純技術(shù)效率水平不足。通過(guò)綜合型財(cái)險(xiǎn)公司與專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司對(duì)比也可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司的綜合技術(shù)效率、純技術(shù)效率與規(guī)模效率水平均比綜合型財(cái)險(xiǎn)公司高。由于上述評(píng)價(jià)結(jié)果并未將外部環(huán)境因素和隨機(jī)因素的作用成分排除在外,無(wú)法真實(shí)反映出17 個(gè)決策單元在五年內(nèi)經(jīng)營(yíng)效率變動(dòng)的真實(shí)情況,所以還需通過(guò)第二階段,對(duì)數(shù)據(jù)做進(jìn)一步調(diào)整和測(cè)算。

        (二)第二階段SFA 分析

        將第一階段分析結(jié)果得到的各決策單元投入變量的松弛量作為SFA 方程的因變量,經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)年限、農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)份額與公司性質(zhì)為自變量,運(yùn)用frontier4.1 軟件進(jìn)行回歸分析,得出結(jié)果如表4 所示。

        表4 第二階段SFA 回歸結(jié)果

        下面對(duì)3 個(gè)環(huán)境變量的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析:

        (1)經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)固定資產(chǎn)、員工人數(shù)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及金融資本的松弛程度均產(chǎn)生一定的正向作用。保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的時(shí)間越長(zhǎng),其在這四項(xiàng)投入上的冗余程度就會(huì)越高,出現(xiàn)投入浪費(fèi)程度情形的概率也相應(yīng)增加。

        (2)市場(chǎng)份額對(duì)四項(xiàng)投入松弛變量均在1%水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。且對(duì)固定資產(chǎn)、員工人數(shù)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及金融資本的松弛變量系數(shù)均為正值。表明公司市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)有助于優(yōu)化資本投入程度,減輕經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的浪費(fèi)。

        (3)公司性質(zhì)對(duì)各個(gè)投入松弛變量都在1%水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn),對(duì)固定資產(chǎn)、金融資本投入松弛變量系數(shù)為負(fù),其他各項(xiàng)為正。這說(shuō)明,相較于綜合型財(cái)險(xiǎn)公司而言,專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司在員工人數(shù)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用方面產(chǎn)生了一定的冗余。

        實(shí)證結(jié)果進(jìn)一步表明,外部環(huán)境的差異會(huì)對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的效率產(chǎn)生差異化影響。各農(nóng)險(xiǎn)公司非經(jīng)營(yíng)管理水平的差異,可能會(huì)對(duì)各保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)效率產(chǎn)生影響。一些經(jīng)營(yíng)管理能力差的農(nóng)險(xiǎn)公司可能因?yàn)橥獠凯h(huán)境因素或隨機(jī)因素作用而具有較高的效率。為了獲取更加真實(shí)的效率水平,有必要調(diào)整原始投入量,分離環(huán)境因素以及隨機(jī)誤差項(xiàng),并將所有經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司置于同一外部環(huán)境中。

        (三)第三階段調(diào)整后的效率分析

        根據(jù)第二階段SFA 分析結(jié)果來(lái)調(diào)整投入項(xiàng),得出2013—2017 年我國(guó)各保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)效率的真實(shí)水平,如表5 所示。

        表5 調(diào)整后2013—2017 年我國(guó)各保險(xiǎn)公司農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率

        續(xù)表5

        對(duì)比表3 與表5 可知,剔除環(huán)境變量和隨機(jī)因素的干擾后,運(yùn)行結(jié)果顯示各保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的效率有升有降,且因?yàn)椴糠直kU(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)效率下降的幅度大于上升的幅度,導(dǎo)致了各年份平均技術(shù)效率值、平均純技術(shù)效率值與平均規(guī)模效率值的不同程度降低。其中,人保財(cái)險(xiǎn)、中華聯(lián)合和安華農(nóng)險(xiǎn)2013—2017 年的純技術(shù)效率值與規(guī)模效率值比一階段均有所提升,而太保產(chǎn)險(xiǎn)、國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)、紫金財(cái)險(xiǎn)、陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)、錦泰財(cái)險(xiǎn)、安誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)和安信農(nóng)險(xiǎn)效率值則相較于一階段出現(xiàn)下降,陽(yáng)光、國(guó)元農(nóng)險(xiǎn)效率值穩(wěn)定性較高。比較而言,人保財(cái)險(xiǎn)、中華聯(lián)合作為國(guó)內(nèi)較早且長(zhǎng)期開(kāi)展農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,中航安盟作為首家被批準(zhǔn)以專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司身份進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的境外保險(xiǎn)公司,三家公司均在農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)中發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”的帶頭作用。我國(guó)專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司則憑借其專業(yè)優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)效率明顯優(yōu)于綜合型財(cái)險(xiǎn)公司。

        根據(jù)各保險(xiǎn)公司2013—2017 年調(diào)整后的純技術(shù)效率與規(guī)模效率繪制散點(diǎn)圖(見(jiàn)圖1)。

        圖1 第三階段保險(xiǎn)公司農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)純技術(shù)效率與規(guī)模效率散點(diǎn)圖

        如圖1 所示,如果以0.7 作為判斷效率高低的標(biāo)準(zhǔn),可將保險(xiǎn)公司分為五類:(1)“雙高型”保險(xiǎn)公司。人保財(cái)險(xiǎn)、陽(yáng)光農(nóng)險(xiǎn)、國(guó)元農(nóng)險(xiǎn)五年時(shí)間內(nèi)均處于前沿面,說(shuō)明這些公司資源配置相對(duì)合理,各投入生產(chǎn)要素均得到了較為充分的利用,技術(shù)效率施展到最高水平,投入產(chǎn)出效率相對(duì)較高,應(yīng)繼續(xù)保持這一狀態(tài)。中華聯(lián)合、太保產(chǎn)險(xiǎn)、永安財(cái)險(xiǎn)、安華農(nóng)險(xiǎn)、國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)、中航安盟與上述三家相比仍有效率進(jìn)步空間。(2)“技高規(guī)低型”保險(xiǎn)公司。華泰財(cái)險(xiǎn)2014 年躋身“雙高型”行列,但2016 年跌入“雙低型”,規(guī)模效率顯著低于純技術(shù)效率。因而華泰財(cái)險(xiǎn)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)注意適當(dāng)提高公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模。(3)“技低規(guī)高型”保險(xiǎn)公司。紫金財(cái)險(xiǎn)、錦泰財(cái)險(xiǎn)(2013 年除外)、安信農(nóng)險(xiǎn)應(yīng)注重加大高新科技在農(nóng)險(xiǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用,鼓勵(lì)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率的最大化。(4)“雙低型”保險(xiǎn)公司??傮w來(lái)看,并未有保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期處于這一階段,安誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)、華泰財(cái)險(xiǎn)曾各自在不同年份跌入“雙低型”行列,以上公司應(yīng)在注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)不斷擴(kuò)大農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模,以此提升總體經(jīng)營(yíng)效率。(5)“波動(dòng)型”保險(xiǎn)公司。泰山財(cái)險(xiǎn)從“技高規(guī)低型”、“雙高型”再到“雙低型”、“雙高型”,紫金財(cái)險(xiǎn)從“技低規(guī)高型”到“雙高型”再回至“技低規(guī)高型”,陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)從“技低規(guī)高型”到“雙高型”再到“雙低型”,跨度較大,發(fā)展極為不穩(wěn)定。因此該三家公司在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)先找準(zhǔn)公司定位再謀求發(fā)展,盡量避免業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平忽高忽低造成的不良影響。大地保險(xiǎn)從“技高規(guī)低型”到“雙低型”再到“雙高型”,近三年發(fā)展已經(jīng)較為穩(wěn)定,發(fā)展勢(shì)頭良好。

        (四)Malmquist 指數(shù)分析法

        BCC 模型與調(diào)整后的模型都是從靜態(tài)的角度來(lái)測(cè)算經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司的效率水平,即只能得到在一定時(shí)期內(nèi)的效率水平,故而選用Malmquist 指數(shù)模型從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)衡量各個(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司在一段時(shí)期內(nèi)效率值的變化情況,選取2013—2017 年數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)測(cè)算,運(yùn)行結(jié)果如表6。

        表6 調(diào)整前后我國(guó)農(nóng)險(xiǎn)公司DEA-Malmquist 指數(shù)分解結(jié)果對(duì)比

        整體來(lái)看,調(diào)整后我國(guó)經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司2013—2017 年平均全要素生產(chǎn)率不穩(wěn)定,呈現(xiàn)先降后升再降再升的波動(dòng)趨勢(shì)。五年間的全要素生產(chǎn)率(Tfpch)平均值為0.895,年均下降0.105。調(diào)整后的平均技術(shù)效率變化指數(shù)、平均技術(shù)進(jìn)步指數(shù)、純技術(shù)效率變化指數(shù)、規(guī)模效率變化指數(shù)及全要素生產(chǎn)率指數(shù)的平均值比調(diào)整前分別下降了0.4、3.9、0.3、0.1 和4.2 個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)全要素生產(chǎn)率的分解來(lái)看,近幾年我國(guó)農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)屬于規(guī)模型增長(zhǎng),規(guī)模效率對(duì)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)最大,其次是純技術(shù)效率,最后是技術(shù)進(jìn)步指數(shù)。技術(shù)效率的增長(zhǎng)主要是由規(guī)模效率引起的,反映出現(xiàn)階段農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模的合理擴(kuò)大對(duì)全要素生產(chǎn)率的提升至關(guān)重要,但是技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新方面仍需多加重視。在同質(zhì)化環(huán)境下,農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)整體變動(dòng)雖仍不穩(wěn)定,但呈上升趨勢(shì),有更多的決策單元接近前沿生產(chǎn)面。

        五、研究結(jié)論與政策建議

        (一)研究結(jié)論

        靜態(tài)分析發(fā)現(xiàn),調(diào)整后的專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司的效率整體水平高于綜合型財(cái)險(xiǎn)公司,說(shuō)明我國(guó)專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司的投入要素利用效率達(dá)到了較高水平。綜合來(lái)看,影響綜合型財(cái)險(xiǎn)公司與專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司效率的主要因素不同。同時(shí),對(duì)樣本保險(xiǎn)公司的分類發(fā)現(xiàn),17 家保險(xiǎn)公司中,“雙高型”最多,其次是“技低規(guī)高型”與“波動(dòng)型”,而“技高規(guī)低型”和“雙低型”最少。說(shuō)明環(huán)境因素對(duì)多數(shù)保險(xiǎn)公司綜合技術(shù)效率具有利好影響。動(dòng)態(tài)角度分析表明,剔除了環(huán)境因素和隨機(jī)因素后,2013—2017 年平均全要素生產(chǎn)率波動(dòng)起伏較大,且全要素生產(chǎn)率的提升主要得益于規(guī)模效率提高,受制于技術(shù)進(jìn)步效率。

        (二)政策建議

        基于上述分析,提出以下建議:

        1.采取個(gè)性化手段提升農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率。針對(duì)我國(guó)專業(yè)型農(nóng)險(xiǎn)公司純技術(shù)效率水平一直不佳的情況,建議在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種、農(nóng)險(xiǎn)增值服務(wù)等業(yè)務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新,解決產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化問(wèn)題,充分發(fā)揮專業(yè)農(nóng)險(xiǎn)公司的特色優(yōu)勢(shì)。資本雄厚的綜合型財(cái)險(xiǎn)公司在農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效率上并未出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),究其原因是部分公司為搶占市場(chǎng),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本增加,出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)經(jīng)營(yíng)效率產(chǎn)生負(fù)向影響。因此,各保險(xiǎn)公司應(yīng)樹(shù)立規(guī)模不等于規(guī)模效率的經(jīng)營(yíng)理念,以提升效率為目標(biāo),在擴(kuò)大農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)注重自身效益,理性擴(kuò)大農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。與此同時(shí),農(nóng)險(xiǎn)部門不需過(guò)多員工投入,投入過(guò)多容易產(chǎn)生冗余,應(yīng)加大復(fù)合型人才引入比例,試推行“1+1+x”集約化農(nóng)險(xiǎn)管理模式,即在1 個(gè)集中區(qū)域內(nèi),實(shí)行1 套農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)班組,管理x 家分支保險(xiǎn)公司的農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

        2.重視保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新。將科技創(chuàng)新放到發(fā)展農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)先地位具有重要意義,各公司應(yīng)保持農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新較快步伐,因地制宜創(chuàng)新特色農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品,嘗試推行農(nóng)險(xiǎn)“電子保單”。同時(shí)引入衛(wèi)星定位、遙感、無(wú)人機(jī)等高新科技,利用大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等新技術(shù)成果,增加農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品與服務(wù)的附加值。

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