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        PDCA循環(huán)模式在藥房管理質(zhì)量改善中的應(yīng)用價(jià)值探討

        2020-05-23 12:14:02
        關(guān)鍵詞:藥劑師差錯(cuò)藥房

        范 增 利

        (河南鄲城縣人民醫(yī)院中藥房 周口 477150)

        藥房作為醫(yī)院藥學(xué)部門的重要組成部分,可通過(guò)科學(xué)、高效的工作方式,為臨床病患提供安全、合理的藥品服務(wù)。而藥品管理質(zhì)量,既會(huì)影響醫(yī)療服務(wù)水平,又決定了患者的疾病治療效果,甚至?xí)绊懟颊叩纳】礫1]。PDCA循環(huán)管理作為科學(xué)有效的質(zhì)量管理模式,能改善藥房管理中存在的弊端,及時(shí)解決藥品管理問(wèn)題,提升藥房管理質(zhì)量[2]。本研究通過(guò)對(duì)藥房管理采取不同的管理模式,觀察藥房管理質(zhì)量狀況,分析PDCA循環(huán)管理模式在藥房管理質(zhì)量中的應(yīng)用價(jià)值,探討適合臨床推廣的藥房管理模式。

        1 資料及方法

        1.1 臨床資料

        研究以2016年6月~2018年6月期間本院藥房實(shí)施PDCA循環(huán)模式為依據(jù),采用常規(guī)管理模式的設(shè)為A組,實(shí)施PDCA循環(huán)模式的設(shè)為B組,藥劑師45例,藥物1000種。其中,男19例,女26例;年齡20~37歲,平均年齡(30.6±4.3)歲;工作年限1~12年,平均年限(7.3±3.4)年;高級(jí)職稱16例,中級(jí)職稱19例,低級(jí)職稱10例。所有藥劑師在研究期間均未出現(xiàn)調(diào)崗情況。

        1.2 方法

        A組采用常規(guī)的藥房管理模式,加強(qiáng)對(duì)藥劑師進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)、制定嚴(yán)格的藥品等級(jí)制度,及時(shí)登記失效藥品,并進(jìn)行及時(shí)處理等。B組采用PDCA循環(huán)模式進(jìn)行管理,具體的管理措施如下:(1)計(jì)劃階段:①整理、歸納藥房常見(jiàn)差錯(cuò),并找出導(dǎo)致差錯(cuò)出現(xiàn)的主、客觀因素,提高藥房工作人員的的責(zé)任意識(shí);②嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,重視藥品出入庫(kù)管理。可根據(jù)藥材屬性選擇相應(yīng)的管理原則,及時(shí)登記出入庫(kù)藥品;③提高藥房工作人員素質(zhì),藥劑師需持有國(guó)家認(rèn)證的相關(guān)證書,加強(qiáng)落實(shí)藥品評(píng)估、審核和發(fā)放等工作。(2)實(shí)施階段:通過(guò)計(jì)劃和處理措施等控制藥房的管理質(zhì)量。醫(yī)院可成立質(zhì)量監(jiān)控小組,對(duì)處方調(diào)配、藥品發(fā)放等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,保證藥房發(fā)配藥物的準(zhǔn)確性,降低藥品差錯(cuò)率。(3)檢查階段:定期抽查藥房藥品管理情況,對(duì)藥房中的相關(guān)藥物清單進(jìn)行審核,若發(fā)現(xiàn)藥品配伍不合理,藥品質(zhì)量不合格等問(wèn)題,還要對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰,以提高藥房工作人員的責(zé)任感。(4)處理階段:在檢查藥房管理計(jì)劃、實(shí)施方案的過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行歸納整理,討論解決對(duì)策,制定相應(yīng)的處理方案,在下一階段的藥房管理中實(shí)施,以此循環(huán),最終達(dá)到預(yù)期的藥房管理效果。

        1.3 觀察對(duì)象

        觀察并記錄兩組的藥房管理質(zhì)量評(píng)分、藥房出現(xiàn)差錯(cuò)事件情況。其中,藥房管理質(zhì)量評(píng)分內(nèi)容包括藥房環(huán)境管理、藥物保存方式、藥物歸納分類、工作舒適程度4項(xiàng),每項(xiàng)滿分20分,得分越高,表明藥品管理質(zhì)量越好。差錯(cuò)事件主要包括藥品庫(kù)存、藥品缺藥情況和藥物批號(hào)管理失誤情況3項(xiàng)內(nèi)容。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        2 結(jié)果

        2.1 不同藥房管理模式的藥房管理質(zhì)量評(píng)分比較

        B組藥房管理質(zhì)量評(píng)分明顯高于A組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

        表1 不同藥房管理模式的藥房管理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比

        2.2 不同藥房管理模式下藥房出現(xiàn)差錯(cuò)事件情況比較

        B組藥品庫(kù)存明顯少于A組,缺藥情況與藥物批號(hào)管理失誤率明顯少于A組,對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。

        表2 不同藥房管理模式下藥房出現(xiàn)差錯(cuò)事件情況對(duì)比

        3 討論

        藥房作為醫(yī)院綜合性科室,主要工作除臨床用藥外、還包括藥品管理,而藥品管理又分為醫(yī)療、藥學(xué)和護(hù)理3個(gè)方面,藥房管理水平不僅會(huì)影響醫(yī)院的醫(yī)療狀況,還在疾病預(yù)防、保健等方面有重要的臨床意義[3]。PDCA循環(huán)管理模式作為一種新型的管理理念,主要包括設(shè)計(jì)、實(shí)行、檢查和處理4項(xiàng)內(nèi)容,通過(guò)對(duì)藥房藥品實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)控和管理,采取科學(xué)、規(guī)范的管理流程,最終達(dá)到提高藥房管理質(zhì)量,充分滿足患者需求的目的。

        藥品應(yīng)用作為臨床治療中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),藥品管理按照不同分類,可分為中藥和西藥管理,中藥管理因藥物稱重、配制等過(guò)程較為復(fù)雜,且中藥配伍過(guò)程中,劑量用錯(cuò)時(shí),嚴(yán)重情況下,甚至?xí)<盎颊叩纳踩?,進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)療事故[4]。因此,中藥管理對(duì)藥劑師的藥品管理知識(shí)要求更高。PDCA循環(huán)管理模式可在管理期間,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決,能提高藥品管理質(zhì)量??赏ㄟ^(guò)系統(tǒng)管理規(guī)范藥房管理流程,建立藥品入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),有助于提高藥房工作人員的責(zé)任心,優(yōu)化藥房管理流程,從根本上提升藥房管理質(zhì)量[5]。另外,PDCA循環(huán)管理模式用于藥房質(zhì)量管理中,可減少藥劑師的工作量,提高藥房工作人員的工作效率,縮短了單個(gè)處方審核時(shí)間,能節(jié)省更多工作時(shí)間,從而使藥房工作人員更好地投入到藥學(xué)工作中。同時(shí),在藥房質(zhì)量管理中應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式,可科學(xué)的管理藥品,提高藥品周轉(zhuǎn)率,降低滯銷藥品,有利于藥品批號(hào)管理更順暢[6]。本次研究結(jié)果顯示,藥房實(shí)施PDCA循環(huán)管理模式后,藥房管理質(zhì)量評(píng)分明顯高于采用常規(guī)管理模式的A組,且藥房出現(xiàn)差錯(cuò)的情況也明顯優(yōu)于A組。

        綜上所述,PDCA循環(huán)管理模式可提高藥房管理質(zhì)量,降低藥房藥品出現(xiàn)差錯(cuò)事件的幾率,適合在臨床上應(yīng)用。

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