楊振東

【摘 要】金陵藥業(yè)股份有限公司作為南京市屬國有上市公司，在新工集團和公司董事會的正確領導下，深入實施“創(chuàng)建醫(yī)藥和醫(yī)康養(yǎng)兩個盈利平臺”總戰(zhàn)略，緊緊圍繞南京的產業(yè)政策，積極參與“創(chuàng)新名城”建設，密切關注科技創(chuàng)新政策變化，創(chuàng)新思路，深入挖潛，認真落實好科技創(chuàng)新工作。文章以金陵藥業(yè)股份有限公司為例，從科技創(chuàng)新保障體系、科技創(chuàng)新平臺載體建設和科技創(chuàng)新人才隊伍建設3個方面，探討國有上市公司有效開展科技創(chuàng)新活動的策略。

【關鍵詞】科技創(chuàng)新;上市公司;開展

【中圖分類號】F273 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）01-0086-02

科技創(chuàng)新不僅是推動一個國家不斷向前進步的重要力量，更是當今國際社會體系下衡量一個國家發(fā)展競爭力的重要指標。黨的十八大報告明確指出，科技創(chuàng)新是提高我國社會生產力與綜合國力的手段，要始終堅定不移地推進創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的實施。金陵藥業(yè)股份有限公司（簡稱公司）作為南京市屬國有上市公司，在新工集團和公司董事會的正確領導下，深入實施“創(chuàng)建醫(yī)藥和醫(yī)康養(yǎng)兩個盈利平臺”總戰(zhàn)略，緊緊圍繞南京的產業(yè)政策，積極參與到“創(chuàng)新名城”的建設中，密切關注科技創(chuàng)新政策變化，創(chuàng)新思路，深入挖潛，認真落實好科技創(chuàng)新工作。

1 積極建立科技創(chuàng)新保障體系

首先，強化組織領導保障體系，要采取總體規(guī)劃、制度建設等方法，才能有效地促進企業(yè)自身科技創(chuàng)新體系之間的交流與發(fā)展。其次，要建立科學多樣化的科技創(chuàng)新投入保障機制，確?？萍紕?chuàng)新資金到位，而且要考核科技創(chuàng)新投入資金的使用效率。公司從頂層開始，就十分重視科技創(chuàng)新公司，2018年先后出臺了《關于成立金陵藥業(yè)創(chuàng)新工作領導小組的通知》和《關于成立金陵藥業(yè)創(chuàng)新獎勵工作小組的通知》兩份文件，從組織領導制度上積極推進科技創(chuàng)新工作。

公司作為一家國有上市公司，非常需要進行科技創(chuàng)新，需要高能力、具備醫(yī)藥和醫(yī)療專業(yè)知識人才的支持，同時還要有較強的創(chuàng)新能力與產品研發(fā)能力。公司始終重視對科技創(chuàng)新活動經費投入的同時，2018年全年累計投入5 000多萬元，科技創(chuàng)新投入占營業(yè)收入的6.7%。同時，公司積極拓寬科技創(chuàng)新經費來源，主動出擊，2018年公司范圍內累計獲得各類政府補貼1 012萬元，公司科技創(chuàng)新活動經費得到了積極的補充。

企業(yè)在人才管理理念上要不斷創(chuàng)新，建立良好的激勵機制，對從事科技創(chuàng)新活動的科技人才實施合理的激勵機制。公司根據(jù)自身科技創(chuàng)新活動的實際情況，出臺了《關于印發(fā)<金陵藥業(yè)股份有限公司鼓勵創(chuàng)新發(fā)展獎勵辦法>的通知》，加大對科技創(chuàng)新活動的獎勵，充分調動科技人員從事科技創(chuàng)新活動的積極性和主動性。公司為了更好地激發(fā)科技創(chuàng)新人員進行技術（產品）創(chuàng)新的積極性，制定了大量對專業(yè)技術人才的傾斜政策。公司非常重視研發(fā)成果的轉化，根據(jù)成果所帶來的效益（包括經濟效益和社會效益），對有突出貢獻的主要成完成人給以重獎。此外，公司正在積極研究相關政策，逐步探索和建立技術入股、虛擬股權、期權等激勵創(chuàng)新機制，充分調動科技人員的積極性;持續(xù)完善和更新用人機制，為確保吸引到高質量的優(yōu)秀科技人才，每年從銷售收入中提取一定比例作為科技創(chuàng)新人才基金，用于科技人才的引進、安置、培養(yǎng)和獎勵。

2 加強科技創(chuàng)新（研發(fā)）平臺載體建設

各類科技（研發(fā)）平臺是一個能夠快速高效地將各類資源、人才、設備聚集的地方，是一個服務和支撐企業(yè)進科技創(chuàng)新、研發(fā)活動的機構組織（平臺）?？萍紕?chuàng)新（研發(fā)）平臺建設，包括各類政府授牌的企業(yè)技術中心、企業(yè)重點實驗室、工程技術中心、博士后科研工作站、院士工作站、專業(yè)技術研究院等的建設，也包括企業(yè)自身的研發(fā)中心或工程中心建設?？萍迹ㄑ邪l(fā)）平臺建設能夠高效快速的推動企業(yè)科技創(chuàng)新技術升級或轉型，實現(xiàn)企業(yè)高品質技術（產品）的突破，為企業(yè)在激烈的市場中把握新機遇、尋求產品新營銷模式創(chuàng)造有利條件，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。公司始終重視科技創(chuàng)新平臺的建設，一是由公司技術中心牽頭，成功申報公司為江蘇省“高新技術企業(yè)”;二是2018年4月以高分順利通過江蘇省工信局認定企業(yè)技術中心運行情況再評價。以上兩項資質的獲得，代表著公司科技創(chuàng)新運行機制和投入機制的健全，具有較完善的科技創(chuàng)新組織機構及研究、開發(fā)和承接相關試驗條件，且擁有較強的技術優(yōu)勢和創(chuàng)新能力，在全省同行業(yè)、同領域中具備明顯優(yōu)勢和重要地位。

公司不僅要積極與高水平的大學、科研院所聯(lián)合建立技術中心，更要主動出擊，在科研院所和高等院校建立科技創(chuàng)新（研發(fā)）平臺。公司始終緊緊圍繞自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立以科技創(chuàng)新技術為核心、以新產品為重點、以實施重大科技項目為手段的緊密型科技創(chuàng)新（研發(fā)）平臺。此外，公司還針對這些科技創(chuàng)新（研發(fā)）平臺，制定了許多機制靈活的雙邊、多邊技術合作機制。公司非常重視與高校科研院所合作，先后成立企業(yè)博士后科研工作站，分別與中國藥科大學成立了新型藥物制劑聯(lián)合實驗室、與上海中醫(yī)藥大學成立了中藥新藥研究聯(lián)合實驗室，積極開展新項目的篩選、立項工作，加快研發(fā)進度，開展高端新制劑的產品系統(tǒng)研發(fā)和技術集成，通過自主研發(fā)、合作開發(fā)、委托開發(fā)、購買等多種形式，提升科技創(chuàng)新能力，力求盡快給公司帶來經濟效益。

3 不斷強化科技創(chuàng)新人才隊伍建設

各類創(chuàng)新活動離不開人才。正如基普所言：“雇員的發(fā)展不是一種選擇，而是一種必需”。人才作為企業(yè)經營發(fā)展的重要基礎資源，也是企業(yè)進行科技創(chuàng)新的核心資源之一。企業(yè)在選人用人之前，應該做詳細的調研分析。企業(yè)要根據(jù)調研分析的結果，建立自己一套與時俱進的嚴謹、完備、有序的科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，對各類科技創(chuàng)新人才歸類，分階段、有計劃地選拔、培訓、改造和提高，逐漸形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的科技創(chuàng)新人才梯隊。公司始終高度重視科技創(chuàng)新人才隊伍的建設，積極引進與自身戰(zhàn)略發(fā)展方向相匹配的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛ㄆ诮M織與開展各類學習培訓活動，不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍的水平。公司現(xiàn)有各類技術人才100余人，其中高級職稱39人。同時，為適應形勢多變的政策和市場環(huán)境，公司還要不斷提升各科技創(chuàng)新人才的信息化技術，緊跟醫(yī)藥行業(yè)信息化創(chuàng)新步伐，走出一條科技含量高、經濟和社會效益好、各類科技創(chuàng)新人才資源優(yōu)勢能得到充分發(fā)揮的現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)工業(yè)化道路。

公司在科技創(chuàng)新人員學習培訓方面，積極結合公司自身當前的發(fā)展現(xiàn)狀和市場需求，有針對性地對科技創(chuàng)新人員進行系統(tǒng)化理論和實踐上的指導與培訓，加強和鼓勵科技創(chuàng)新人員自主學習的意識，定期組織各類培訓活動，甚至外派相關科技人員外出學習，在公司內部營造一個學習型組織和創(chuàng)新型組織的氛圍，爭取為公司培養(yǎng)出更優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。

4 營造濃厚的科技創(chuàng)新文化氛圍

科技創(chuàng)新與企業(yè)文化建設密不可分，科技創(chuàng)新離不開激發(fā)創(chuàng)新思維的文化環(huán)境，文化環(huán)境的塑造也有利于科技創(chuàng)新思維及成果的不斷涌現(xiàn)。企業(yè)科技創(chuàng)新文化，就是在企業(yè)的發(fā)展過程中以科技創(chuàng)新為價值觀，形成有利于企業(yè)科技創(chuàng)新的文化或科技創(chuàng)新需要的文化，是企業(yè)員工的科技創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新習慣的表現(xiàn)。公司作為一家國有醫(yī)藥上市公司，涉及國家、企業(yè)、員工、民眾等多方面的利益，在嚴格遵守國家相關法律法規(guī)的前提下，積極建立互助、信任的良好氛圍，要始終保障百姓使用藥品的安全為己任，讓公司全體員工通過良好的科技創(chuàng)新氛圍認可企業(yè)的價值標準和自身的行動規(guī)范。公司逐步打造“平等、務實、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，并始終堅持“技術為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。公司大力傳揚科技創(chuàng)新能力提升會帶來更多效益的觀念，率先建立起核心負責制的工作體制，使科技創(chuàng)新工作和生產經營活動有效結合，組織科技管理章程形成科技管理制度，逐步使科技創(chuàng)新工作落到實處。

綜上所述，公司不斷增強科技創(chuàng)新意識，從科技創(chuàng)新保障體系、科技創(chuàng)新平臺載體建設、科技創(chuàng)新人才隊伍建設、科技創(chuàng)新文化氛圍的建設4個方面，不斷完善公司科技創(chuàng)新工作;此外，公司還加大科技創(chuàng)新活動的資金投入力度，不斷提升公司科技創(chuàng)新（研發(fā)）能力，通過多種招聘方式積極引進符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的科技創(chuàng)新人才，定期開展培訓學習活動，提升隊伍質量;公司始終重視信息化建設，投入大量資金加快信息化建設的步伐，建立公司自己的信息技術與服務平臺，為公司進行科技創(chuàng)新活動實現(xiàn)“醫(yī)藥和醫(yī)康養(yǎng)”兩個戰(zhàn)略平臺的發(fā)展提供堅實有力的保障。

參 考 文 獻

[1]彭敬梅.完善制藥企業(yè)科技創(chuàng)新體系的對策探索[J].產業(yè)與科技論壇，2014，13（9）：232-233.

[2]吳曉春.淺析科技創(chuàng)新對企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性[J].科技與創(chuàng)新，2017（12）：64，66.

[3]林琳，解秋.論企業(yè)文化建設與企業(yè)科技創(chuàng)新如何實現(xiàn)雙輪驅動[J].科技創(chuàng)新導報，2017，14（10）：252-

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