何西強 賈延燕

摘 要 社會及科技的不斷進步及發(fā)展也帶動了市政建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。這樣的背景下，人們也越來越重視市政建筑工程的施工質(zhì)量及安全，但是因為市政建筑工程的施工周期通常都比較長，再加上新施工技術(shù)及新施工材料的不斷推廣及應(yīng)用，無形中增大了市政建筑工程施工質(zhì)量管理的困難程度。因此，市政建筑工程施工單位應(yīng)立足于實際，針對工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的各種問題，不斷探索有效解決措施，優(yōu)化市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理工作并提高管理水平，促使市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理體系實現(xiàn)進一步完善，最終才能更好地推動整個城市實現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展?；诖?，文章以市政建筑工程為對象，針對其質(zhì)量及施工技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容展開細致論述。

關(guān)鍵詞 市政建筑工程;施工質(zhì)量;技術(shù)管理

1現(xiàn)代市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

國內(nèi)市政建筑工程的快速發(fā)展，不僅帶動了整個建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而且也促使工程承包方和分包商之間的體系日益趨于完善。但是，從市政建筑工程的實際來看，其中施工質(zhì)量及施工技術(shù)管理工作還存在著一些問題。①因為市政建筑工程施工有著一定的特殊性，且往往工期比較緊張，所以現(xiàn)實施工中，施工單位會因追求工期而忽視質(zhì)量的管控，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)，最終影響投資方及建設(shè)方的經(jīng)濟利益。②市政建筑工程實際建設(shè)期間，工程監(jiān)理單位對施工中的材料、設(shè)備、人員及技術(shù)等的質(zhì)量監(jiān)督及管理力度不足，導(dǎo)致監(jiān)理工作無法取得應(yīng)有的效果，增大了市政建筑工程施工中質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。③市政建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)能力參差不齊，導(dǎo)致許多施工技術(shù)及工藝不能得到高效優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用，這也為市政建筑工程最終的施工質(zhì)量埋下很多的隱患。由此可見，針對市政建筑工程施工質(zhì)量及施工技術(shù)進行嚴格有效的管理是十分有必要的[1]。

2市政建筑工程質(zhì)量管理路徑

2.1 管理人員加強控制建筑材料質(zhì)量

針對建筑材料的質(zhì)量控制，必須要做好以下兩方面工作：①材料采購過程中，必須預(yù)先深入建材市場針對所需的建筑材料質(zhì)量及價格情況展開詳細的調(diào)查，充分了解和掌握市場上建材的價格及質(zhì)量情況，并進行綜合性分析，結(jié)合市政建筑工程實際施工的要求選購質(zhì)量有保障、價格合理的建筑材料。②建筑材料進場時，要依據(jù)施工方案中材料質(zhì)量標(biāo)準對材料實施嚴格細致的質(zhì)量檢驗，達到標(biāo)準要求后再進場。材料進場后，要根據(jù)現(xiàn)場情況和材料用途及性質(zhì)進行分門別類的存放，并放于指定的地點，既能方便施工，也能防止出現(xiàn)因材料儲存不當(dāng)而影響質(zhì)量的現(xiàn)象，提高市政建筑工程的經(jīng)濟效益。③材料入庫后，相關(guān)材料管理人員也必須詳細記錄好材料的數(shù)量及規(guī)格等情況，嚴格控制材料領(lǐng)用，杜絕材料浪費行為。

2.2 增加對施工機械設(shè)備的管理

針對施工機械設(shè)備的管理工作應(yīng)做到：①提前對施工要用的機械設(shè)備進行相關(guān)維修及保養(yǎng)，確保機械設(shè)備使用期間保持良好性能。而若機械設(shè)備發(fā)生故障后，必須暫停使用，并第一時間實施維修，無法維修的及時更換新機械設(shè)備，防止出現(xiàn)不必要的安全事故，并確保整體施工的進度。②機械設(shè)備租賃或選購時，必須重視其質(zhì)量，不可出現(xiàn)因貪圖價格低而選購質(zhì)量沒保障的機械設(shè)備。③針對施工操作人員就相關(guān)機械設(shè)備的使用方法開展培訓(xùn)工作，確保熟練設(shè)備操作后再上崗實際操作，杜絕出現(xiàn)安全事故[2]。

3市政建筑工程施工技術(shù)管理措施

3.1 加強施工人員專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)

針對施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)做到：①正式開始施工之前，必須要就現(xiàn)場施工的技術(shù)情況對施工人員實施相應(yīng)的技能培訓(xùn)，確保施工人員可以全面了解和掌握市政建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)要點及質(zhì)量標(biāo)準等，并嚴格控制實際的施工行為。②實際施工期間，負責(zé)市政建筑工程現(xiàn)場管理的所有人員必須以身作則，充分發(fā)揮自身的監(jiān)督管理作用，加大現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制及技術(shù)執(zhí)行管理力度，認真執(zhí)行定期或不定期檢查工作，推動市政建筑工程施工的高效優(yōu)質(zhì)開展。

3.2 應(yīng)用先進的信息技術(shù)，加強施工技術(shù)管理

①市政建筑工程的施工單位要明確各施工崗位的具體職責(zé)，確保各施工技術(shù)都能嚴格執(zhí)行到位，確保施工技術(shù)管理的有效性。②政府及建設(shè)單位要嚴格監(jiān)督及管理各施工細節(jié)的技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量，確保施工技術(shù)應(yīng)用滿足實際施工的要求，并建立健全的管理機制，統(tǒng)籌管理及協(xié)調(diào)好人員、設(shè)備、材料及其他相關(guān)施工事項，保障整體施工的高質(zhì)量。③針對施工技術(shù)管理工作應(yīng)積極推動應(yīng)用先進的信息技術(shù)，促使市政建筑工程管理人員可以實時了解和掌握實際施工的各項技術(shù)執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況制定針對性的技術(shù)管理措施，加強施工技術(shù)管理，這樣既能有效提高市政建筑工程技術(shù)管理工作的效率及質(zhì)量，也能避免出現(xiàn)因施工信息反饋不及時或不通暢等而影響整體施工進度的情況，確保市政建筑工程施工如期完成。

3.3 加強市政工程驗收施工技術(shù)管理

在完成市政建筑工程的所有建設(shè)任務(wù)后，建設(shè)單位及投資方會驗收整體的施工成果。這個過程中，建設(shè)單位及投資方應(yīng)依據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準及設(shè)計圖紙，嚴格驗收整個項目施工的成果，同時，也要在施工現(xiàn)場開展必要的測量工作，獲得精準的數(shù)據(jù)資料，來對竣工項目及其隱蔽工程實施細致全面的檢查，若市政建筑工程中存在質(zhì)量不達標(biāo)的，要及時給出整改意見，督促施工單位及時解決好，并再次檢查直到合格為止。同時，也要做好相關(guān)工作經(jīng)驗的總結(jié)工作，并記錄在案，以為其他類似工程提供有價值的參考[3]。

4結(jié)束語

綜上，施工質(zhì)量及施工技術(shù)管理是市政建筑工程建設(shè)中的重中之重，并施工質(zhì)量及施工技術(shù)管理工作的有效與否直接決定著整個市政建筑工程的最終質(zhì)量。因此，在實際市政建筑工程建設(shè)中，相關(guān)單位必須要結(jié)合現(xiàn)場情況及整體施工方案要求對質(zhì)量及施工技術(shù)開展嚴格、細致、有效的管理，明確各項分工程的質(zhì)量標(biāo)準及技術(shù)標(biāo)準，并嚴格落實各項質(zhì)量及技術(shù)應(yīng)用驗收工作，確保整體施工質(zhì)量。同時，也要開展針對性專業(yè)技能培訓(xùn)，并積極推廣應(yīng)用先進的技術(shù)，提高整體施工技術(shù)水平，確保市政建筑工程的高效優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，進而推動整個市政建筑工程行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 李玉成.市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探索[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，（23）：4060.

[2] 張鵬，柴磊，廖偉東，等.市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探索[J].四川水泥，2016，（7）：166.

[3] 張華.對市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理的研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，（35）：15.