尹帥

摘要：品牌文化是指使產(chǎn)品或服務(wù)同競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開(kāi)來(lái)的名稱(chēng)、名詞、標(biāo)記、符號(hào)、設(shè)計(jì)和這些要素的組合，以及在這些要素組合中沉積的文化特質(zhì)。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。本文結(jié)合實(shí)際，介紹了勝大分公司品牌建設(shè)的主要做法，分析了存在的問(wèn)題，闡述了品牌文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。

關(guān)鍵詞：品牌文化;實(shí)踐;思考

勝大分公司公司是勝利石油管理局有限公司下屬的一家全民所有制單位，主要經(jīng)營(yíng)商業(yè)零售、餐飲服務(wù)、食品加工、石油工程技術(shù)服務(wù)、機(jī)電加工制造、農(nóng)業(yè)種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)，80%以上的業(yè)務(wù)量來(lái)源于市場(chǎng)。作為一家油田專(zhuān)業(yè)化單位，勝大分公司現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)能大、產(chǎn)量小，盈利能力不強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足。近年來(lái)，為適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，勝大分公司以品牌文化建設(shè)為抓手，著力培育和打造一批品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)。但受油田機(jī)制體制的約束，資金來(lái)源緊張，品牌投入少，品牌知名度、美譽(yù)度不夠。從目前來(lái)看，勝大分公司品牌建設(shè)存在缺乏整體性，造成品牌雖多，但缺乏拳頭產(chǎn)品、核心品牌，依托品牌闖市場(chǎng)的能力有待提升。本人結(jié)合勝大分公司品牌建設(shè)實(shí)際，就如何加強(qiáng)品牌建設(shè)，創(chuàng)新品牌模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)有效發(fā)展，提出了相關(guān)建議。

1品牌建設(shè)過(guò)程中問(wèn)題分析

勝大分公司一直處在油田改革的最前沿。近年來(lái)，按照管理局統(tǒng)一部署，先后移交了油公司、天然氣公司、側(cè)鉆井項(xiàng)目部等涉油產(chǎn)業(yè)，完成7家集體企業(yè)的清理退出，勝大園林公司改制分流。機(jī)關(guān)13個(gè)科室調(diào)整為8個(gè)科室，精簡(jiǎn)38%，下屬三級(jí)單位數(shù)量由23家壓減為13家，四級(jí)單位累計(jì)壓減合并29個(gè)。隨著涉油項(xiàng)目的逐漸剝離，盈利項(xiàng)目也不斷減少，但勝大分公司堅(jiān)持在發(fā)展策略上不再急于鋪攤子、上項(xiàng)目，而是立足實(shí)際，做精、做優(yōu)、做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，雖然項(xiàng)目少了，但公司經(jīng)營(yíng)總量不降反升，由2001年的不足10億元上升到2020年的13億元。這與勝大分公司加大品牌投入、做大做強(qiáng)品牌密切相關(guān)，分析總結(jié)多年來(lái)品牌建設(shè)工作地開(kāi)展情況，不難發(fā)現(xiàn)，勝大分公司品牌建設(shè)推進(jìn)的過(guò)程就是一個(gè)不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬視野、站高定位的過(guò)程，但在品牌建設(shè)的推進(jìn)中，遇到以下問(wèn)題，分析如下：

1.1缺乏品牌意識(shí)。品牌意識(shí)是指一個(gè)企業(yè)對(duì)品牌和品牌建設(shè)的基本理念，但基層管理者對(duì)品牌的作用還不是特別了解.

1.2品牌定位不準(zhǔn)。品牌定位指企業(yè)將自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，對(duì)其特性、品質(zhì)和聲譽(yù)等給予明確界定，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，將其融入顧客和潛在顧客生活，從而形成確切的市場(chǎng)位勢(shì)的過(guò)程。品牌體現(xiàn)企業(yè)或產(chǎn)品的核心價(jià)值。

1.3自主創(chuàng)新能力差。企業(yè)品牌要發(fā)展，企業(yè)要做大，就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新包括科技創(chuàng)新，產(chǎn)品形象創(chuàng)新，比方說(shuō)產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品外觀等。與時(shí)俱進(jìn)，是品牌生命力旺盛的秘訣，如果不創(chuàng)新，再?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌，隨著市場(chǎng)的不斷變化，最終也要淡出市場(chǎng)。勝大分公司的一些基層單位，品牌宣傳沿用多年的口號(hào)，沒(méi)有跟互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)對(duì)接，沒(méi)有融入創(chuàng)新的因子，導(dǎo)致品牌的號(hào)召力逐漸衰減。

2加強(qiáng)品牌建設(shè)的主要做法

幾年來(lái)，勝大分公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，針對(duì)品牌實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，以提升產(chǎn)品形象、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目的，積極探索行之有效的品牌做法，取得了很好的效果。

2.1品牌融入文化 ，文化引領(lǐng)品牌

2.1.1建立組織保障機(jī)制。按照“提煉、堅(jiān)持、重復(fù)”六字方針，堅(jiān)持把品牌建設(shè)融入到企業(yè)組織建設(shè)中，在每年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)論證會(huì)上，將品牌文化建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)同步論證、同步研究、同步部署，形成遠(yuǎn)近結(jié)合、上下結(jié)合、梯次推進(jìn)的目標(biāo)體系，保證了品牌建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

2.1.2建立研究創(chuàng)新機(jī)制。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，開(kāi)放學(xué)習(xí)、博采眾長(zhǎng)。大力開(kāi)展研討交流活動(dòng)，定期參加商交會(huì)、廣交會(huì)等國(guó)家級(jí)和省部級(jí)各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)、招商會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)，廣泛收集信息，虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬眼界，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)思想再解放，觀念再轉(zhuǎn)變，思路再拓寬。

2.2科技提升品牌，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2.2.1加大科技研發(fā)力度。不斷加大科技研發(fā)投入，依靠科技提升品牌內(nèi)涵，在勝大分公司內(nèi)部形成了人人熱愛(ài)創(chuàng)新、事事講求創(chuàng)新的良好氛圍。勝明公司自主研發(fā)的隔熱斷橋防暴鋁平開(kāi)窗、豪華防暴鋁合金推拉窗、防暴木鋁復(fù)合窗等20多個(gè)產(chǎn)品，憑借過(guò)硬的質(zhì)量被國(guó)內(nèi)66條地鐵專(zhuān)線(xiàn)配套使用，并遠(yuǎn)銷(xiāo)沙特、伊朗、澳大利亞等國(guó)際市場(chǎng)。勝大電力設(shè)備廠利用永磁電機(jī)高效節(jié)能自身特性，開(kāi)發(fā)研制出低轉(zhuǎn)速大扭矩16極永磁電機(jī)，成功解決了抽油機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)“大馬拉小車(chē)”的難題，被油田各采油廠和油公司推廣使用。

2.2.2推動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。勝大食品廠大力倡導(dǎo)“食全食美”文化理念，持續(xù)引領(lǐng)油城食品高端消費(fèi)潮流。最近三年，先后在東西城最繁華路段開(kāi)設(shè)8家“愛(ài)尚”烘焙屋，一流的制作現(xiàn)場(chǎng)，高雅的購(gòu)物環(huán)境，受到了消費(fèi)者青睞。“中國(guó)品酒”深度挖掘“品”字文化內(nèi)涵，把勝利文化融入到中國(guó)品酒的品牌內(nèi)涵中，有效提升了品牌的附加值和價(jià)值資源，受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。目前，以東營(yíng)市為中心的樣板市場(chǎng)、輻射周邊及石油石化系統(tǒng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已初步形成，其服務(wù)水平、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量得到大幅提升。

3加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

3.1強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升品牌建設(shè)的廣度深度。從狹義上說(shuō)，品牌是一個(gè)企業(yè)為自己的產(chǎn)品或者企業(yè)本身所設(shè)計(jì)的名稱(chēng)和圖案，它是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的一種強(qiáng)化形式。企業(yè)有意識(shí)地將自己企業(yè)的各種特征向社會(huì)公眾主動(dòng)地展示與傳播，樹(shù)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的形象，給廣大受眾傳播品牌的處級(jí)視覺(jué)。從廣義上說(shuō)，品牌代表了企業(yè)和用戶(hù)之間的一種契約形式，它是把產(chǎn)品和用戶(hù)聯(lián)系起來(lái)的一座橋梁、一份具有鮮明特色的長(zhǎng)期承諾。企業(yè)要想通過(guò)品牌建設(shè)贏得消費(fèi)者、贏得市場(chǎng)，必須抓住用戶(hù)的需求，在廣度和深度上提升品牌的檔次，實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)本項(xiàng)目的品牌戰(zhàn)略。

3.2找準(zhǔn)品牌定位，樹(shù)立清晰的品牌形象。品牌建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而品牌發(fā)展戰(zhàn)略的選擇直接影響到品牌建設(shè)的成敗。做品牌，首先要找準(zhǔn)定位。

總之，在產(chǎn)品同質(zhì)化、信息與資源高度共享的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌文化是產(chǎn)品質(zhì)量提升的新引擎，是企業(yè)實(shí)力提升的助推器，是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源。我們應(yīng)充分挖掘企業(yè)自身內(nèi)部的潛力和價(jià)值，鉆研更高的技術(shù)，制造更好的產(chǎn)品，提供更佳的服務(wù)，傳承更優(yōu)秀的文化，促使品牌文化建設(shè)有效落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。