呂海嬌 曹恒平

摘要：能否通過發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，是企業(yè)提升核心競爭力的基礎與關鍵，也是當前從嚴治黨形勢下企業(yè)基層黨組織必須思考與面對的課題。江北公司將基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力，不僅為企業(yè)轉型升級提供了政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想文化優(yōu)勢，更是探索出了一條將基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新之路。

關鍵詞：基層黨組織戰(zhàn)斗力；轉化；企業(yè)核心競爭力

隨著世界經(jīng)濟的全球化發(fā)展，我國市場競爭國際化、產(chǎn)權結構多元化，使得國企面臨的市場環(huán)境日趨復雜，改革發(fā)展面臨的新的困難日益凸現(xiàn)。企業(yè)基層黨組織必須適新應變，進一步加強和改進自身建設，以改革創(chuàng)新的精神，努力探索新環(huán)境下企業(yè)黨建工作的新途徑、新形式、新方法，以切實發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

航天軍工企業(yè)作為我國國防與經(jīng)濟建設的中堅力量，承擔著增強國家文化軟實力、民族凝聚力和經(jīng)濟、國防實力的歷史使命，所從事的事關國家安全的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在支撐、引導、帶動社會文化進步和國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中，有著不可替代的作用。在當前我國正處于全面建成小康社會的關鍵時期，江北公司作為航天軍工企業(yè)，有責任、有義務通過提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，助推企業(yè)核心競爭力的提升。

一、提高黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力的主要內容

（一）指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以科工黨組提出的“爭創(chuàng)‘四強黨支部，爭當‘四優(yōu)黨員”標準和要求為切入點，通過在基層黨組織、黨員中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，充分有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想文化優(yōu)勢，在提升基層黨組織工作的主動性、針對性、有效性和靈活性上創(chuàng)新工作方法，在圍繞提升企業(yè)核心競爭力上尋差距、補短板，提能力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷探索基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力。

（二）主要工作思路

綜合運用經(jīng)濟增加值理論、戰(zhàn)略管理理論及績效管理理論，全面構建基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力“大黨建”工作模式，增強基層黨組織基礎管理工作的針對性、實效性、時代性與科學性。

全局性的工作頂層設計：按照“四個一”（執(zhí)行一套支部工作標準、開展一系列黨內主題活動、帶好一支黨員隊伍、建立一個黨員活動陣地）謀劃好黨組織基礎建設，優(yōu)化、整合黨建資源，形成科學分工、積極配合、相互促進、高效運行的“大黨建”工作模式；圍繞“戰(zhàn)斗力轉化為核心競爭力”細化黨內活動、工作標準及工作目標，確保轉化執(zhí)行有標準、落實有依據(jù)、考核有尺度，真正把“軟指標”變成為“硬任務”，把戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力。

全方位的活動對標管理。以從嚴治黨為方針，把“爭創(chuàng)‘四強黨支部，爭當‘四優(yōu)黨員”等要求納入黨支部及黨員工作標準與行為準則，系統(tǒng)、多角度策劃與高標準、高目標“對標”（立標、定標、奪標）管理平臺；把提升企業(yè)核心競爭與提高黨員素質、培育企業(yè)骨干相結合，多層面、有針對性地開展品牌特色創(chuàng)建活動，全面推進基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力。

全盤性的“戰(zhàn)斗力”盤活。突出“細化、實化、優(yōu)化”理念，以抓問題、關鍵環(huán)節(jié)為導向，以黨內主題活動為主要載體，以提升企業(yè)核心競爭力為牽引，按照產(chǎn)品（業(yè)務）結構優(yōu)化與企業(yè)人才、員工智力資源優(yōu)化同步的基層黨組織資源整合與優(yōu)化思路，在黨員中開展爭創(chuàng)“攻關型”“創(chuàng)新型”“現(xiàn)場型”“保障型”“管理型”等崗位技能行家理手競賽活動，在黨內優(yōu)秀骨干中開展絕活絕技演示、絕技絕活項目申報、評審等活動，切實通過支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用盤活基層黨組織“戰(zhàn)斗力”。

（三）活動路徑與主要工作方法

抓頂層設計，確?！稗D化”程序化。以專題課題組研究的形式，梳理、篩選公司創(chuàng)先爭優(yōu)等活動經(jīng)驗，并從制度層面，強化基層黨組織戰(zhàn)斗力與黨建工作功能價值，優(yōu)化基層黨組織資源配置；圍繞“轉化”，出臺《黨員責任區(qū)管理辦法》《“四帶工程”實施辦法》《黨員活動陣地建設管理辦法》等24項制度，經(jīng)評審轉化Q/Ng601-2012企業(yè)標準，并以《黨支部工作系列標準》印制發(fā)布，確保轉化程序化。

抓載體策劃，確保轉化制度化。針對中心工作重點目標任務，按照創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效相結合、項目建設與人才培養(yǎng)相結合思路，精心設計日常性與突擊性活動載體。由公司黨委組織策劃年度黨內大主題活動，各黨支部圍繞大主題活動，開展小主題活動競賽；圍繞公司科研生產(chǎn)“關、重、難”問題、產(chǎn)品研發(fā)等特殊任務或突發(fā)任務，有目標、有針對性地搭建公司、車間、班組階梯型黨員突擊隊創(chuàng)新團隊。

抓督導考評，確保轉化系統(tǒng)化。清理年度目標任務，明確年度基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力目標，設置目標結點，發(fā)布基層黨組織年度工作指導目錄，對主題活動、責任區(qū)活動、工團工作等涉及轉化為核心競爭力的諸要素系統(tǒng)謀劃，將工作內容、工作流程、工作要求、考核要素通過表格一體化反映，按季度檢查、考核、講評。

抓相互促進，確保轉化多樣化。建立基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力工作基礎數(shù)據(jù)庫，通過陣地展示亮點，利用信息化平臺詮釋22個黨支部“轉化”內涵、過程與特色，利用文化走廊展示優(yōu)秀黨支部活動成果，利用黨支部工作園地建立黨員亮身份、亮承諾、亮踐諾公示欄，促進在公開、相互激勵中不斷提升。

（四）構成特點：目標牽引、制度推動、活動深入、文化深化

目標牽引：圍繞“企業(yè)核心競爭力”大目標，策劃系列黨內活動小目標，讓不斷完成目標的實現(xiàn)，牽引向前發(fā)展，實現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力。

制度推動：將“‘四強黨支部、‘四優(yōu)黨員”等概念或活動量化細化，納入標準化制度考核元素（如“基層黨組織戰(zhàn)斗力”，將黨員先鋒模范作用、黨組織的帶頭作用、黨組織的先進性等三個關鍵性元素細化量化為制度考核條款），讓制度推動活動向前發(fā)展。

活動深入：主要是通過圍繞黨內大主題，策劃系列小主題活動競賽、“‘四強黨支部與‘四優(yōu)黨員”爭創(chuàng)，與高標準、高目標“立標”“定標”與“奪標”等活動載體，推動活動深入開展。

文化深化：“以高素質人品，做顧客滿意的產(chǎn)品”為理念，以“爭先，爭一流；創(chuàng)成績，創(chuàng)一流”為目標，持續(xù)開展“條條戰(zhàn)線有標兵，個個崗位有模范，人人學習有榜樣”為主題的文化建設活動。

二、江北公司基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力的實踐與探索

（一）抓基礎拓展與強化，增強轉化的針對性與實效性

將“發(fā)展是第一要務”和“抓黨建促發(fā)展”理念貫穿黨建工作全過程，用價值觀念不斷強化黨建工作基礎建設，不斷把黨內主題活動做實做細，以不斷增強基層黨組織戰(zhàn)斗力“轉化”的針對性與實效性。

找準結合點和著力點，提升黨建基礎工作深度與廣度。用價值觀念強化黨建工作，用經(jīng)濟內容充實支部工作，縮短黨建工作與中心工作距離，并重點將黨的“優(yōu)良傳統(tǒng)”轉化為企業(yè)管理要素，將“先鋒模范作用”延伸到企業(yè)管理過程中，將思想政治工作的情感調動、觀念及信仰的整合嫁接到“人本管理”中，以切實解決黨建工作融入中心、“務虛”與“務實”問題，促進基層黨組織工作與市場、時代發(fā)展并軌與高效。

強化實效性與針對性，做實做細黨內活動。夯實黨內活動與中心工作基礎建設，圍繞黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，強化黨員工作的主動性、能動性、創(chuàng)造性及奉獻精神，并結合單位亟待解決的難題、黨員需要提升的能力與素養(yǎng)，把黨內主題活動做“實”，“實”到人人都能依據(jù)個人工作特點、專長等立項；把黨內責任區(qū)活動做細，細到黨員“責任”明確，目標、任務、要求等一目了然。

（二）抓制度內容與形式創(chuàng)新，提升轉化的高效與可操作性

不斷優(yōu)化基層黨組織工作流程，確保黨建工作制度更具先進性、實踐性和可操作性，確?；鶎狱h組織政治優(yōu)勢全面滲透、引領科研生產(chǎn)管理全過程，以切實提升基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力，并上升為企業(yè)高效管理鏈、價值鏈。

創(chuàng)新制度頂層設計，強化黨建工作價值功能。全面運用質量管理理念指導建立黨建工作標準化體系，將黨建工作納入科研生產(chǎn)任務、公司管理體制、管理制度、工作規(guī)范中，確保政治優(yōu)勢全面滲透科研生產(chǎn)全過程；梳理、整合黨建工作優(yōu)秀傳統(tǒng)和歷年來黨建經(jīng)驗，并借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和手段進行轉化和規(guī)范，完善健全責任制，不斷規(guī)范工作流程，確保黨建工作“有制可依、有制必依”，制度“簡明、高效、實用、優(yōu)化”，并具先進性、實踐性和可操作性。

創(chuàng)新教育培養(yǎng)體系，強化黨員素質建設平臺。深化學習型黨組織建設，依托微信公眾號、網(wǎng)站、內部主頁等新載體，開展“黨建大講堂”“黨員活動日”“黨課微訪談”等活動，強化黨員黨性教育，增強基層黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力；建立“黨委樹楷模、支部樹人物、個人樹目標”等“三樹”教育培養(yǎng)體系，推廣“四帶工程”（新人新手師傅帶，骨干人員組長帶，積極分子黨員帶，黨員隊伍班子帶），深耕“把黨員培養(yǎng)成楷模，把骨干培養(yǎng)成黨員”黨內主題活動，切實多方位為黨員素質提升搭建平臺，為企業(yè)營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

（三）抓黨員素質與優(yōu)秀創(chuàng)新文化營造，突出轉化的時代性與科學性

找準黨員成長與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（或企業(yè)轉型升級）的結合點，同步推進黨內達標活動與培育企業(yè)骨干相結合、深化“黨員品牌”建設與營造企業(yè)創(chuàng)新文化相結合，以切實提升黨員素質，打造企業(yè)品牌，并使之轉化為企業(yè)核心競爭力基石，且更具時代性與科學性。

抓黨員素質提升，深化黨內達標活動。把提高黨員素質與培育企業(yè)骨干相結合，設立80萬元/年專項獎勵資金，將“爭創(chuàng)‘四強黨支部，爭當‘四優(yōu)黨員”為達標標準，全面啟動以提升黨員能力素質、工作作風、責任意識和創(chuàng)造精神的黨內達標活動，以切實把黨員培養(yǎng)成專業(yè)行家理手、思想道德上的楷模；結合公司經(jīng)營目標，分別開展與國際國內同行業(yè)現(xiàn)代化科學技術、先進企業(yè)高質量標準、現(xiàn)代化企業(yè)先進管理理念等系列安全、質量、進度、節(jié)能、服務、作風等高目標、高標準對標、達標與競標，突出基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化的時代性與科學性。

抓優(yōu)秀創(chuàng)新文化營造，深化“黨員品牌”建設?！耙愿咚刭|人品，做顧客滿意的產(chǎn)品”為企業(yè)文化理念，將“黨員品牌”建設作為黨內活動終極目標，在一線班組開展黨員“微創(chuàng)新”成果征集表彰活動與微改進、微革新、微發(fā)明活動，在黨內廣泛推進“職業(yè)道德明星”、優(yōu)秀操作工人、優(yōu)秀車間主任、“文明職工”等職業(yè)道德素養(yǎng)達標與推介活動，以此營造創(chuàng)新文化氛圍，拓展軍民品市場份額，提升用戶對“航天品牌”的高度認可度、忠誠度。

三、結束語

基層黨組織建設是一項長期、艱巨、復雜的工程，其建設情況如何，決定著黨在企業(yè)中執(zhí)政能力的強弱。在新的歷史時期，基層黨組織只有堅持努力踐行“以理論武裝加強黨建、以創(chuàng)新精神探索黨建、以務實作風抓好黨建”要求，積極探索，扎實實踐，全面推進思想政治工作向基層延伸，向激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力拓展，向推進企業(yè)核心競爭力提升努力，不僅是習近平新時代中國特色社會主義思想的必然要求，也是基層黨組織戰(zhàn)斗力轉化為企業(yè)核心競爭力的基礎與保障。

參考文獻：

[1]2017年10月18日，習近平，《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》。

[2]2016年10月10日，習近平，全國國有企業(yè)黨的建設工作會議講話。

（作者單位：中國航天三江集團江北公司）