王玉珠

摘要：企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)將會(huì)督促財(cái)務(wù)人員端正自身的工作態(tài)度，確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。本文以內(nèi)部控制審計(jì)為視角，總結(jié)其在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量上的影響。內(nèi)部審計(jì)能夠最大程度發(fā)揮管理制度的監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等財(cái)務(wù)工作的流程，全方位提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)信息;影響

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視會(huì)計(jì)的誠(chéng)信問(wèn)題。影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素有諸多方面，企業(yè)應(yīng)該從多角度出發(fā)，將內(nèi)部的控制審計(jì)作為重要的著力點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前這一階段的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出針對(duì)性較強(qiáng)的優(yōu)化對(duì)策。

一、內(nèi)部控制審計(jì)概述

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)依據(jù)監(jiān)管的具體標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前這一階段的內(nèi)部控制審計(jì)工作進(jìn)行全方位的評(píng)估，把評(píng)估的結(jié)果匯總成綜合性的審計(jì)報(bào)告，并且盡早給使用者以反饋。第三方的審計(jì)師需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前階段的具體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行精確評(píng)估，之后對(duì)評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容作出審計(jì)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出有針對(duì)性的審計(jì)意見(jiàn)。內(nèi)部的控制審計(jì)其實(shí)是第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，審計(jì)報(bào)告的重要性顯而易見(jiàn)[1]。企業(yè)的審計(jì)報(bào)告涵蓋了多方面的內(nèi)容，比如選擇什么樣的審計(jì)方法、審計(jì)的具體范圍大小、審計(jì)應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則以及審計(jì)的最終結(jié)論。不僅如此，雙方各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任也是審計(jì)報(bào)告中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，該內(nèi)容可以為信息的使用者做出決策提供參考和依據(jù)。

二、內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

現(xiàn)階段行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底其實(shí)是資源以及信息的競(jìng)爭(zhēng)。作為支持企業(yè)持續(xù)不斷發(fā)展的必不可少條件，會(huì)計(jì)信息也成為代理人與委托人相聯(lián)結(jié)的關(guān)鍵。近幾年來(lái)，部分企業(yè)爆出舞弊以及受賄等案件，這也使各類企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督作用是有限的，企業(yè)在重視財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，更加要注重內(nèi)部的控制審計(jì)，內(nèi)部的控制審計(jì)也是企業(yè)今后的工作重心。各類企業(yè)要從細(xì)節(jié)出發(fā)，通過(guò)內(nèi)外部的共同監(jiān)督作用來(lái)進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

內(nèi)部控制審計(jì)的工作主要包含兩部分，分別是內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)，審計(jì)工作要切實(shí)落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面當(dāng)中。企業(yè)的管理者應(yīng)該認(rèn)清未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，認(rèn)真剖析以往會(huì)計(jì)工作暴露出的突出問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，促使財(cái)務(wù)人員改進(jìn)工作，早日達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)的要求。內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面：首先，內(nèi)部控制審計(jì)能夠保證業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)工作能夠全方位高效率地落實(shí)，彌補(bǔ)管理制度中可能存在的疏忽與漏洞。內(nèi)部的控制工作不僅僅包括企業(yè)內(nèi)部涉及生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)，還包括后勤管理、財(cái)務(wù)管理等多方面的內(nèi)容。完善企業(yè)的內(nèi)部控制與審計(jì)工作，能夠最大程度發(fā)揮管理制度的監(jiān)督作用[2]。第二，各類企業(yè)想要在新時(shí)代保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，就一定要適時(shí)更新管理制度，在新舊制度的交替更新時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，企業(yè)一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且在第一時(shí)間解決。財(cái)務(wù)管理的工作范疇將會(huì)遍布企業(yè)的所有業(yè)務(wù)層面，因此，開(kāi)展內(nèi)部的控制體系，能夠進(jìn)一步規(guī)范材料采購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等財(cái)務(wù)工作的流程，全方位提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，從而從根源上防止舞弊等不良行為;最后，加強(qiáng)內(nèi)部的控制審計(jì)，能夠讓財(cái)務(wù)人員反思自己在工作中在思想層面出現(xiàn)的問(wèn)題，敦促他們養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從而有效提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

三、內(nèi)部控制審計(jì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)化對(duì)策

（一）適時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)結(jié)構(gòu)

為了促使會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量盡快達(dá)到最新的標(biāo)準(zhǔn)要求，首先應(yīng)該摸清企業(yè)內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)或者審計(jì)方法存在的一些問(wèn)題，針對(duì)這些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改善。站在利益相關(guān)者的立場(chǎng)思考問(wèn)題，讓他們嘗到更多經(jīng)濟(jì)收益的甜頭。審計(jì)方法的選擇也至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)該總結(jié)曾經(jīng)的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，分析其優(yōu)劣勢(shì)，本著取其精華，去其劣勢(shì)的原則，從而不斷更新會(huì)計(jì)審計(jì)方法。其二，企業(yè)的管理人員以及財(cái)務(wù)工作者必須理清會(huì)計(jì)服務(wù)于審計(jì)監(jiān)督兩者之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)審計(jì)對(duì)象及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)間的合作交流，為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。第三，會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)當(dāng)將自身的協(xié)調(diào)功能全面發(fā)揮，促進(jìn)有業(yè)務(wù)來(lái)往的各部門(mén)加深合作。既要給予技術(shù)層面的支持，協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)更新并完善知識(shí)體系，又應(yīng)該符合審計(jì)工作的改革要求，盡最大可能防控潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的職能

企業(yè)其實(shí)是由不同的主體根據(jù)契約組成的一個(gè)共同體，由于各個(gè)主體所追求的利益存在一定差異，這將會(huì)加大內(nèi)部審計(jì)工作的難度。為了優(yōu)化會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，加快有效信息資源的共享效率，降低由于信息厭惡而造成的損失，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的職能這一措施勢(shì)在必行[3]。企業(yè)的管理者應(yīng)該以身作則，給以內(nèi)部審計(jì)部門(mén)相應(yīng)的權(quán)利，讓他們能夠在監(jiān)管工作上大展拳腳。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督工作

內(nèi)部監(jiān)督是以內(nèi)部控制審計(jì)為基礎(chǔ)而開(kāi)展的二次控制工作，它與內(nèi)部控制審計(jì)一起為會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量上了雙保險(xiǎn)。正是由于內(nèi)部監(jiān)督可以起到重要的作用，因此更要強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督工作。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督有助于企業(yè)的管理者落實(shí)監(jiān)管工作。新時(shí)代下企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作內(nèi)容包含多角度搜集財(cái)務(wù)的相關(guān)資料，對(duì)這些資料進(jìn)行整理與科學(xué)化分析，并且對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題構(gòu)思出有效的解決對(duì)策。從內(nèi)部審計(jì)部門(mén)自身角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)該關(guān)注自身職能的實(shí)際發(fā)揮狀況，增強(qiáng)工作人員的工作責(zé)任感，防止會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題出現(xiàn)。企業(yè)的管理者也要將應(yīng)有的管理權(quán)力給予審計(jì)部門(mén)，確保審計(jì)部門(mén)的相對(duì)獨(dú)立性，從而杜絕賄賂問(wèn)題的發(fā)生。

四、小結(jié)

各類企業(yè)想要在新時(shí)期依然保持長(zhǎng)久的生命力，就必須確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。加強(qiáng)內(nèi)部的控制審計(jì)工作能夠敦促財(cái)務(wù)工作者養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從而對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成的積極影響。各企業(yè)一定要高度重視內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，調(diào)整審計(jì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督工作，從而使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久屹立。

參考文獻(xiàn)：

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