蘇澤伊

摘要：本文通過(guò)健全國(guó)企基層工會(huì)的相關(guān)制度、提升基層工會(huì)員工的素質(zhì)水平、培養(yǎng)專業(yè)化的工會(huì)工作模式、落實(shí)實(shí)事求是的工會(huì)工作作風(fēng)、維護(hù)國(guó)企員工的各項(xiàng)合法權(quán)益這幾方面，對(duì)如何做好國(guó)企工會(huì)基層工會(huì)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的說(shuō)明，希望能夠給讀者帶來(lái)啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：國(guó)企工會(huì);基層工會(huì)工作;合法權(quán)益

工會(huì)組織的本質(zhì)是為了維護(hù)廣大職工群眾最根本的利益，工人階級(jí)在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，自愿成立群眾組織。為做好國(guó)企工會(huì)基層工會(huì)工作，需要相關(guān)工作人員遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力維護(hù)國(guó)企職工的各項(xiàng)利益，將國(guó)企工會(huì)建設(shè)成員工最強(qiáng)有力的后盾。

一、健全國(guó)企基層工會(huì)的相關(guān)制度

隨著國(guó)企改革制度的推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部的資源利益被重新劃分，職工隊(duì)伍衍生出經(jīng)營(yíng)群體、白領(lǐng)、普通職工等不同的利益群體，增加了國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)的工作難度。為了完善企業(yè)的工會(huì)工作，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確工會(huì)的管理職能、健全工會(huì)的相關(guān)制度，真正做到工會(huì)權(quán)責(zé)清晰職責(zé)明確。具體來(lái)說(shuō)，工會(huì)會(huì)員應(yīng)當(dāng)以《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，參照國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段的工作現(xiàn)狀和未來(lái)的改革發(fā)展要求，通過(guò)科學(xué)的分析總結(jié)，建立合理的制度體系和完善的工作組織構(gòu)架，從而豐富自身的工作內(nèi)容，提高工作效率。例如中交二公局四公司盤大改建二標(biāo)項(xiàng)目工會(huì)為了增強(qiáng)職工的獲得感，制訂了《工作積分評(píng)價(jià)系統(tǒng)管理辦法》，在減輕了基礎(chǔ)工作負(fù)擔(dān)提升了工作效率的同時(shí)，更好的為員工提供服務(wù)，為增強(qiáng)工會(huì)活力，擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了良好的保障。

二、提升基層工會(huì)員工的素質(zhì)水平

隨著知識(shí)全球化的推進(jìn)，人們獲取信息的渠道越來(lái)越多，一些國(guó)企員工受到外來(lái)思想的沖擊，思想觀念日趨轉(zhuǎn)化，然而部分國(guó)企工會(huì)成員仍沿用過(guò)去的工會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工會(huì)的管理工作帶來(lái)了不良的影響。為了提升基層工會(huì)工作的效果，國(guó)企可以采用組織專題講座的方式，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力的培訓(xùn)，提升成員的政治思想、創(chuàng)新思想、法律思想和發(fā)展思想的水平。同時(shí)，部分國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織被過(guò)分精簡(jiǎn)，大部分工會(huì)成員身兼數(shù)職，不能在實(shí)際工作過(guò)程中發(fā)揮自身的監(jiān)督管理權(quán)益，使工會(huì)工作不能落到實(shí)處。為了獲得具有優(yōu)秀專業(yè)能力的人才，國(guó)企可以面向社會(huì)進(jìn)行招聘，吸納能夠依據(jù)《工會(huì)法》的相關(guān)要求，引導(dǎo)企業(yè)員工思想觀念的人才加入國(guó)企，保證企業(yè)員工的思想素質(zhì)能夠與企業(yè)的發(fā)展相符。

三、培養(yǎng)專業(yè)化的工會(huì)工作模式

現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展迅速，企業(yè)工會(huì)工作領(lǐng)域不斷延伸，工會(huì)的工作內(nèi)容也隨之增加，工會(huì)成員所面對(duì)的工作形勢(shì)也越加嚴(yán)峻。比方說(shuō)，在員工簽訂勞務(wù)合同的時(shí)候就需要企業(yè)工會(huì)成員作為職工代表參與協(xié)商談判，這就增加了工會(huì)成員的工作任務(wù)。對(duì)此，現(xiàn)階段的國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)化的工會(huì)工作模式，使工作內(nèi)容更加規(guī)范，在簡(jiǎn)化工作內(nèi)容的同時(shí)，更好的行使自身的權(quán)責(zé)。比方說(shuō)，中煤礦建集團(tuán)工會(huì)為了更好的服務(wù)員工充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，設(shè)置了“真情服務(wù)”“安全警示”“提案征集”等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)欄目，并且制訂了《微信公眾管理平臺(tái)辦法》明確了工會(huì)的具體管理職責(zé)，從而更好的為國(guó)企員工提供服務(wù)。

四、落實(shí)實(shí)事求是的工會(huì)工作作風(fēng)

由于傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)官僚主義的盛行，在國(guó)企轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，仍有部分工會(huì)成員沿用過(guò)去形式主義的工作作風(fēng)，對(duì)國(guó)企內(nèi)部基層工會(huì)工作的展開(kāi)帶來(lái)了不利影響。為切實(shí)發(fā)揮國(guó)企基層工會(huì)的工作效用，工會(huì)成員在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，貼近基層員工認(rèn)真了解員工需求，并及時(shí)予以回應(yīng)，本著實(shí)事求是的工作態(tài)度，提升辦事效率。工會(huì)成員在參與企業(yè)管理過(guò)程中需要了解自身的工作責(zé)任，做到講實(shí)話、辦實(shí)事，在員工遇到問(wèn)題時(shí)站在客觀的角度對(duì)其進(jìn)行分析判斷，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)及時(shí)加以解決，從而獲得基層員工的信任，使其能夠更好的完成工作任務(wù)。

五、維護(hù)國(guó)企員工的各項(xiàng)合法權(quán)益

部分國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中過(guò)分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，為了提升經(jīng)濟(jì)收入水平，出現(xiàn)了企業(yè)過(guò)分壓榨員工剩余勞動(dòng)價(jià)值，損害員工的基本權(quán)益的情況，令員工與企業(yè)之間呈現(xiàn)出對(duì)立的趨勢(shì)，嚴(yán)重影響國(guó)企的未來(lái)發(fā)展，對(duì)此黨的十九大對(duì)工會(huì)工作提出了新的要求和相關(guān)部署。由于基層員工在國(guó)有企業(yè)中處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，為維護(hù)其各項(xiàng)合法權(quán)益，基層工會(huì)成員應(yīng)當(dāng)圍繞員工的實(shí)際利益展開(kāi)工作，積極了解基層員工的訴求，加強(qiáng)員工與企業(yè)之間的溝通，對(duì)處于困境的員工及時(shí)應(yīng)用相關(guān)的法律法規(guī)維護(hù)其合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的民主管理、監(jiān)督和參與制度的完善，加強(qiáng)工會(huì)的溝通能力，使企業(yè)和員工都能夠得到更好的發(fā)展。

六、結(jié)論

國(guó)企應(yīng)當(dāng)健全企事業(yè)單位的民主管理制度，保障職工的民主權(quán)利。為了使國(guó)企員工與企業(yè)更加緊密的聯(lián)系到一起，國(guó)企基層工會(huì)作為國(guó)企員工的工作基礎(chǔ)，需要加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際情況的重視，對(duì)有困難的員工及時(shí)予以幫助，令員工能夠全身心地投入到工作中，從而維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展。

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