【摘要】伴隨網(wǎng)絡(luò)覆蓋及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們迎來了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，人們工作、生活越來越離不開網(wǎng)絡(luò)，而經(jīng)濟(jì)也逐漸利用網(wǎng)絡(luò)渠道打開了更為廣闊的市場從而得到提升，在這種大環(huán)境、大背景下，傳統(tǒng)財務(wù)會計管理制度顯然已經(jīng)不符合當(dāng)下的發(fā)展趨勢，也不能夠滿足社會發(fā)展需要，所以有必要進(jìn)行升級與革新。本文我們針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)會計的管理措施進(jìn)行實踐探究，提出一些合理化管理建議，希望能給財務(wù)會計人員帶去一些管理上的幫助。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代? 財務(wù)會計? 管理措施? 實踐探究

在新形勢下，財務(wù)會計管理必須要做出改變，改變以往不合理、不完善管理制度，切實跟進(jìn)時代發(fā)展要求，時刻滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，做到與時俱進(jìn)，只有這樣才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展洪流下占得一席之地。這需要財務(wù)會計相關(guān)人員認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用重要性，及時將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)納入工作細(xì)節(jié)，協(xié)助管理，開辟出一條創(chuàng)新管理路線，以此來提高管理效率和管理質(zhì)量，最終確保財務(wù)相關(guān)工作正常運(yùn)行。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代對財務(wù)會計管理工作的影響

伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸覆蓋人們的生活與工作，與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密，給傳統(tǒng)財務(wù)會計管理工作帶去了強(qiáng)大沖擊，迫使財務(wù)會計管理工作不得不做出改變，以此來適應(yīng)時代發(fā)展趨勢、跟上時代發(fā)展步伐。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代對財務(wù)會計管理工作帶去的影響有以下幾個方面：

（一）迫使網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理數(shù)據(jù)做到事時時更新

網(wǎng)路的便捷化，打破了時間、空間限制，人們也更加推崇和追逐工作效率，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)不得不進(jìn)行升級，將財務(wù)管理數(shù)據(jù)做到時時更新，簡單的計算機(jī)操作，讓網(wǎng)絡(luò)體系中的各個部門都能及時看到數(shù)據(jù)變動狀態(tài)，減少了時間的浪費(fèi)與精力的浪費(fèi)，有利于財務(wù)整體部門的高效運(yùn)作，有利于財務(wù)整體部門提高做事效率，間接的提高了企業(yè)競爭力。

（二）核算重心發(fā)生改變

網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)、信息不是實質(zhì)物體，是看不見摸不著的虛擬呈現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)引入財務(wù)管理工作的較長時間內(nèi)，企業(yè)和相關(guān)人員將關(guān)注的目光越來越多的投入到了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)數(shù)據(jù)中，這是一筆無形的財富，更是一份企業(yè)內(nèi)部機(jī)密，核算重心明顯做出了偏移，財務(wù)會計管理的重心也逐漸從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了無形資產(chǎn)上，這是管理模式的變化，更是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的巨大工作變革，對于企業(yè)發(fā)展而言，意義重大。

（三）改變了財務(wù)信息管理方式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下的財務(wù)會計管理，無疑是對網(wǎng)絡(luò)的管理，而網(wǎng)絡(luò)中潛藏著許多的危機(jī)和威脅，稍不注意就容易破壞系統(tǒng)并導(dǎo)致機(jī)密資料流失，而這正式網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下財務(wù)會計管理的重點，從以往的實質(zhì)性文件管理到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)安全管理，實現(xiàn)了大程度跨越，管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變帶動了管理方式的改變，使得信息加密成了新時期財務(wù)會計管理的重點。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)會計管理發(fā)展現(xiàn)狀

雖然已經(jīng)迎來了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，但是這并不意味著所有的企業(yè)都能實現(xiàn)較好的轉(zhuǎn)變和升級，部分企業(yè)的財務(wù)會計管理在創(chuàng)新過程中也容易出現(xiàn)各類問題阻礙繼續(xù)發(fā)展，以下我們針對出現(xiàn)的較為集中的問題進(jìn)行詳細(xì)闡述。

（一）財務(wù)制度不健全

在部分企業(yè)財務(wù)會計管理工作中，仍舊在采用、按照以往制度來辦事，沒有跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展腳步而完善和創(chuàng)新，而這些制度最大的問題就是滯后性和不健全，不利于財務(wù)會計管理工作的順利進(jìn)行[1]。與此同時，有些企業(yè)的財務(wù)會計管理制度并沒有明確規(guī)定和合理規(guī)定，制度中缺失管理辦法較為嚴(yán)重，使得財務(wù)會計管理制度顯得殘缺不全和及其不合理，就算是得到全面落實，也不能帶動財務(wù)會計管理工作長遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展，依舊因此容易形成擺設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

此外，財務(wù)制度并沒有將條款落實到崗位、落實到人，沒有起到約束、管理作用，容易使得財務(wù)部門中的財務(wù)人員對待工作不認(rèn)真、不仔細(xì)，是一種沒有承擔(dān)工作責(zé)任感的真實體現(xiàn)，這也是財務(wù)制度不健全引發(fā)的負(fù)面影響。與此同時，在財務(wù)工作中，存在著分工責(zé)任不明確、會計人員無專業(yè)資格證書等現(xiàn)象，導(dǎo)致會計人員無法掌握企業(yè)真正核心資料，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不合理的干涉財務(wù)事物，容易出現(xiàn)財務(wù)方面的問題，如賬本過多、會計信息失實、賬面數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不相符等等問題，無法真正讓制度管理人、管理事，從而導(dǎo)致財務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)失常、造成混亂局面。

（二）財務(wù)會計人員計算機(jī)應(yīng)用顯弊端

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時下，財務(wù)會計管理工作會時常應(yīng)用計算機(jī)展開工作，也會時常接觸一些財務(wù)新軟件，這就要求財務(wù)相關(guān)人員要具備基本計算機(jī)能力，并不斷提升這種能力。而當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)會計管理工作中，我們時?？梢钥吹揭驗橛嬎銠C(jī)操作不當(dāng)造成的財務(wù)損失，嚴(yán)重情況甚至可能停滯后續(xù)財務(wù)工作，嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這種情況急需做出調(diào)整和改變。

（三）粗線條管理模式，資金管控不到位

部分企業(yè)的財務(wù)會計管理工作并不細(xì)致，是一種粗線條管理模式，網(wǎng)絡(luò)平臺上的數(shù)據(jù)信息不夠全面，款項類目也不夠細(xì)致，很容易導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)停滯或者減慢工作效率。此外，有的企業(yè)財務(wù)管理只針對大筆款項進(jìn)行記錄，小數(shù)額資金支出并不及時記錄，這是財務(wù)管理人員意識上的疏忽，更是企業(yè)不重視財務(wù)管理工作的后果，企業(yè)財務(wù)管理模式急需做出調(diào)整和改變。在粗線條的管理模式下，資金也出現(xiàn)了掌控不到位現(xiàn)象，有工作登記進(jìn)展緩慢原因，也跟監(jiān)督制度執(zhí)行不到位有關(guān)系，不利于企業(yè)及時觀測資金動向，不利于企業(yè)建立長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

（四）從業(yè)人員素質(zhì)較差

從各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)展現(xiàn)中，我們不難看出財務(wù)會計從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，不僅僅是學(xué)歷上千差萬別，更是在能力與證書體現(xiàn)上拉開了差距，擁有高素質(zhì)財務(wù)人員的企業(yè)無疑會有利于發(fā)展，也有利于財務(wù)會計管理工作做到位、做得好。然而高素質(zhì)的財務(wù)人員是少數(shù)的，大部分企業(yè)財務(wù)部門中的從業(yè)人員大多專業(yè)不過關(guān)、證書寥寥無幾，在年齡上也多見30歲到50歲的從業(yè)人員，也就很容易出現(xiàn)一個問題，那就是知識的滯后性與思維的滯后性，不容易跟進(jìn)新事物、產(chǎn)生新想法，不利于企業(yè)財務(wù)會計管理的創(chuàng)新。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)會計的具體管理措施

（一）健全財務(wù)制度，落實管理

在競爭激烈的今天，企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代站穩(wěn)腳跟，就需要及時推出健全的財務(wù)制度，促進(jìn)財務(wù)會計管理工作做的更好。在健全的財務(wù)管理制度中，要完善之前沒有的管理內(nèi)容，并將責(zé)任、崗位工作內(nèi)容及時貫徹、落實到個人身上，充分給予財務(wù)人員以引導(dǎo)、以指導(dǎo)，發(fā)揮制度的實際作用。此外，還要及時摒棄一些不再適用于財務(wù)會計管理的制度條款，做到與時俱進(jìn)，做到有舍有添，充分跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，充分貫徹網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展理念，以此來不斷提高制度使用有效性。另外，還需要添加一些有創(chuàng)意的制度條款，使得制度在實用基礎(chǔ)上，還能發(fā)揮更多功能，帶動財務(wù)會計管理工作更好展開。

除了健全制度，還需要積極落實這些制度，將制度充分執(zhí)行于工作各個細(xì)節(jié)，發(fā)揮制度有效性，避免制度管理淪為擺設(shè)[3]。制度中的懲處要認(rèn)真落實并執(zhí)行，誰出錯誰承擔(dān)責(zé)任，有助于財務(wù)部門每位工作人員都能認(rèn)真工作、嚴(yán)格排除自身工作失誤，有利于財務(wù)會計管理真正發(fā)揮積極影響，促使企業(yè)發(fā)展的更快、更好。

（二）提高企業(yè)計算機(jī)的應(yīng)用水平

針對計算機(jī)水平不高造成的財務(wù)管理失誤，企業(yè)有必要重視起來，并牢牢抓住財務(wù)相應(yīng)人員的計算機(jī)水平，定期展開計算機(jī)培訓(xùn)，定期展開計算機(jī)水平的評測，督促財務(wù)部門工作人員計算機(jī)水平的提高。對于企業(yè)新采購軟件，要及時組織財務(wù)人員共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮互幫互助精神，增進(jìn)每一位財務(wù)管理人員的計算機(jī)水平，真正將網(wǎng)絡(luò)用于工作、用于財務(wù)細(xì)節(jié)，為構(gòu)建成熟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。財務(wù)人員的計算機(jī)水平提高了，管理也能更輕松、更便捷，能夠及時通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解每一位員工的工作狀況，從而實現(xiàn)監(jiān)督目標(biāo)，實現(xiàn)了財務(wù)工作規(guī)范化管理，避免了財務(wù)會計管理工作失誤、徇私舞弊，大大提升了財務(wù)會計管理效率。

（三）實施精細(xì)化管理模式，強(qiáng)化資金管理

在企業(yè)財務(wù)會計管理工作中，要積極采用精細(xì)化管理模式，實現(xiàn)財務(wù)各部門、各個人員以及工作流程的細(xì)致管理，將全面的數(shù)據(jù)及時做好登記，不管是大數(shù)額資金還是小數(shù)額資金，及時記錄下詳細(xì)使用類目，并更新到財務(wù)平臺上，便于領(lǐng)導(dǎo)審閱及相關(guān)部門使用。此外，還需要及時跟進(jìn)和更新資金使用動向，及時做好資金匯總和劃分工作，使得企業(yè)能夠使用資金數(shù)目一目了然，便于企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

（四）加強(qiáng)從業(yè)人員繼續(xù)教育

企業(yè)可以開辟晉升通道，使得每位財務(wù)員工可以保持競爭意識，從而加強(qiáng)自身管理，從而促進(jìn)財務(wù)會計工作人員專業(yè)能力不斷提升。除了這種思想上的無形督促，企業(yè)還可以創(chuàng)造從業(yè)人員繼續(xù)教育機(jī)會，比如可以將行業(yè)中優(yōu)秀財務(wù)人員邀請到公司，與財務(wù)職員進(jìn)行面對面座談和交流，逐漸提升財務(wù)人員素質(zhì)和能力。除此之外，企業(yè)還可以開辟繼續(xù)教育通道，定期、定點對內(nèi)部財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和測評，切實提高財務(wù)人員的綜合實力。與此同時，企業(yè)還可以鼓勵員工積極考取證明自身水平的證件，并給予考取證件成功人員頒發(fā)獎狀、發(fā)放物質(zhì)鼓勵，切實由內(nèi)而外的督促財務(wù)會計人員進(jìn)行素質(zhì)提升，一定的獎勵措施，也能間接調(diào)動財務(wù)會計人員的上進(jìn)心，以此來實現(xiàn)繼續(xù)教育目標(biāo)，體現(xiàn)了財務(wù)會計管理作用和價值，有助于財務(wù)會計管理更好帶動企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)束語

總而言之，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下的財務(wù)會計管理還有很長的路要走，需要企業(yè)充分重視財務(wù)會計管理工作，發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計管理問題并及時提出解決辦法，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理策略，從財務(wù)人員視角出發(fā)、從管理細(xì)節(jié)出發(fā)，切實將網(wǎng)絡(luò)融入財務(wù)管理細(xì)節(jié)中，以此來獲取更高的財務(wù)工作效率，以此來提高財務(wù)工作質(zhì)量，進(jìn)而推動企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李茜.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)會計的管理措施實踐[J].納稅，2019，13（31）：98-99.

作者簡介：鄭穎（1978-），女，漢族，遼寧綏中縣人，本科學(xué)歷，高級會計師，會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，研究方向：會計電算化、財務(wù)管理。