梁坤

大品牌承擔(dān)大責(zé)任。

這是茅臺(tái)的社會(huì)責(zé)任觀，更是它在扶貧之路上的莊嚴(yán)承諾。

近來(lái)，茅臺(tái)在加速飛奔的同時(shí)，也不遺余力地發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。參與到精準(zhǔn)扶貧這場(chǎng)艱苦而偉大的戰(zhàn)役，成了這個(gè)世界級(jí)民族品牌義不容辭的責(zé)任。

精準(zhǔn)，是國(guó)家扶貧戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變，更為參與其中的企業(yè)提出了更高的要求：不能再是捐捐錢走個(gè)過(guò)場(chǎng)，而要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，將脫貧工作和企業(yè)發(fā)展深度綁定。為此，茅臺(tái)在維度設(shè)計(jì)與路徑選擇上，打出了一套組合拳。

茅臺(tái)酒成功的秘密都在一方水土之中。茅臺(tái)人曾說(shuō)，離開了赤水河， 就釀造不出正宗的醬香酒。因此，茅臺(tái)對(duì)這片土地傾注的情感，不僅僅是社會(huì)責(zé)任的踐行，更是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。自2015年開始， 茅臺(tái)每年出資5000萬(wàn)元， 用于貴州省赤水河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù); 投資近20億元參與茅臺(tái)小鎮(zhèn)建設(shè)，改善公司所在地周邊的新機(jī)場(chǎng)和高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

距茅臺(tái)公司約400公里的道真縣，是茅臺(tái)從2015年開始定點(diǎn)幫扶的國(guó)家級(jí)貧困縣。道真縣在2019年獲批正式脫貧摘帽，這4年的時(shí)光，記錄了茅臺(tái)在山區(qū)小路寫就的脫貧智慧。

道真之道，在于“造血”。茅臺(tái)的扶貧不是光給錢。一味地發(fā)錢，有可能養(yǎng)懶人，不僅不能達(dá)到扶貧的效果，反而可能培養(yǎng)等、靠、要的壞習(xí)慣，返貧率很高。實(shí)現(xiàn)“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變， 才是幫扶群眾脫貧的長(zhǎng)久之策。

產(chǎn)業(yè)扶貧是企業(yè)扶貧的長(zhǎng)處，尤其對(duì)行業(yè)龍頭茅臺(tái)來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品需求量大。農(nóng)企對(duì)接，是企業(yè)和貧困地區(qū)的雙贏之舉。

作為扶貧工作的重要抓手，茅臺(tái)狠抓萬(wàn)畝醬香系列酒用糯高粱基地建設(shè)， 為農(nóng)民做好種子發(fā)放、育苗、移栽等配套工作，讓貴州數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民通過(guò)種植有機(jī)高粱走上了富裕之路。茅臺(tái)還回購(gòu)農(nóng)戶的生豬、小藍(lán)莓，跑通產(chǎn)業(yè)扶貧鏈條，給貧困群體提供資源和智力指導(dǎo)， 幫助他們用自己的雙手實(shí)現(xiàn)脫貧奔向小康，使脫貧大業(yè)更主動(dòng)、更立體、更見成效。

5年來(lái)中， 茅臺(tái)送的“大禮包”中，有解燃眉之急的真金白銀， 有脫貧致富的金點(diǎn)子， 更有整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)上下動(dòng)員， 全面參與道真扶貧建設(shè)的手足情誼。

道真智慧，在于真情。針對(duì)企業(yè)和幫扶對(duì)象的特點(diǎn)，茅臺(tái)在這個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)，探索出“60·48”工程幫扶模式，即集團(tuán)60個(gè)黨支部結(jié)對(duì)幫扶道真縣全部48個(gè)貧困村，以“支部共建”的方式實(shí)施幫扶， 找對(duì)“窮根”，明確靶向，借以打通限制當(dāng)?shù)匕l(fā)展的“最后瓶頸”。

道真的山山水水，記錄下了他們奔波的足跡。扶貧工作越到攻堅(jiān)區(qū)越是艱難，幸好總有人鍥而不舍、守候燈火，總有人在山區(qū)的阡陌間趕路。

再窮不能窮教育。教育扶貧，一直是中國(guó)扶貧之路上最有力、最徹底的扶貧方式。

“國(guó)酒茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)已累計(jì)捐款7.14億元， 幫助全國(guó)14.28萬(wàn)名貧困學(xué)子圓夢(mèng)大學(xué)。無(wú)論是捐資額度、覆蓋范圍、持續(xù)時(shí)間， 還是捐助方式的人性化、公益?zhèn)鞑サ臏囟龋?這個(gè)項(xiàng)目都值得社會(huì)為其喝彩。

不論是為了獲得社會(huì)資本，還是出于打造良好的政企關(guān)系的考量，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)的存在方式。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略基本完成，鄉(xiāng)村振興工作方興未艾，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最活躍因素，每一步都需要企業(yè)的參與。但如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的平衡，將是未來(lái)企業(yè)扶貧思考的重點(diǎn)。