肖厚威

【摘要】當(dāng)前在建筑工程項目強化管理，主要針對做好機電設(shè)備的安裝進行了重點研究。建筑工程機電設(shè)備安裝與維護有其特點，必須在保證質(zhì)量的同時，對施工環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，這是為了促使建筑行業(yè)不斷提升管理水平所要采取的必要措施。本文對建筑工程機電設(shè)備安裝過程中存在的問題進行分析，并有針對性的提出解決措施，期望能夠為建筑工程施工和管理提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑管理;機電設(shè)備;安全管理

建筑工程施工項目重要組成部分是機電設(shè)備安裝環(huán)節(jié)，包括強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等。在動力、照明、報警、通訊、空調(diào)、通、排風(fēng)、暖氣等方面要加強管控。例如在工業(yè)建筑內(nèi)制冷系統(tǒng)中，包含了壓縮機、組、電機、電器、儀表，還有監(jiān)控設(shè)備等等。實現(xiàn)機電設(shè)備安裝之后，投入使用后，因為某一個設(shè)備問題使得整個建筑物整體質(zhì)量出現(xiàn)偏差，這在建筑工程中并不鮮見。因此從機電設(shè)備安裝管理工作方面加強管控，及時提出問題解決問題，能夠保證建筑工程項目投用后使用壽命增長、質(zhì)量得到好評。

1、建筑工程機電工程施工特點

隨著經(jīng)濟水平的不斷提升，城市建筑的規(guī)模不斷擴大。在建筑項目中，各項施工環(huán)節(jié)質(zhì)量需要得到提升，尤其是當(dāng)前高層建筑工程不斷增加，作為建設(shè)環(huán)節(jié)重要組成部分，機電設(shè)備安裝與使用安全性影響著整個建筑工程的質(zhì)量，進一步提升建筑機電安裝工程安全度。做好安全管控工作和質(zhì)量提升工作，需要對建筑工程機電安裝部分的特征進行分析，對其中存在的問題進行論證，并且有針對性的提出管理措施。

機電工程施工特點：建筑工程項目中的機電工程的施工目前不斷引進新工藝、新材料、新設(shè)備，促使機電設(shè)備施工逐漸走向高端專業(yè)的路線，但是安裝施工難度也在增加。機電施工往往不是一個獨立的施工工程。隨著新技術(shù)工藝的引進，在施工專業(yè)度上不斷增強。多工種、多渠道、多專業(yè)相互配合，施工方能順利完成。例如在高層建筑施工和使用中，機電工程往往作為重要組成部分，其主要表現(xiàn)在具有較強的專業(yè)性，工作量較大，安裝對于施工技術(shù)要求較高，各施工部門要加強溝通與協(xié)作，例如弱電、通信、消防等工程，在實際的施工工藝上涉及到的施工內(nèi)容較為廣泛，施工隊伍逐漸向多元化發(fā)展。由于機電設(shè)備在漫長的使用過程中，施工工藝和安裝要求各自不同，逐漸出現(xiàn)了故障和損壞等情況，如果不及時進行維護和檢查，就會影響到相關(guān)設(shè)備使用[1]。

2、建筑工程機電工程施工現(xiàn)狀

從當(dāng)前機電工程施工發(fā)展情況來看，在實際操作中由于機電工程施工質(zhì)量與分包商的施工水平有嚴密關(guān)系，因此一旦施工管理中出現(xiàn)問題，機電施工就會相應(yīng)出現(xiàn)問題。

由于監(jiān)管力度不夠，工作落實不清，使得施工各個環(huán)節(jié)銜接容易出現(xiàn)問題，難以形成統(tǒng)一的工作整體，無法保證施工順利進行。例如機電施工人員個人素養(yǎng)較低，在設(shè)備技術(shù)管理上忽略施工工程質(zhì)量。管理人員對于施工人員的管理也放松警惕，沒有明確責(zé)權(quán)利，出現(xiàn)了施工質(zhì)量不達標的問題，不能得到及時整改，而且隨著施工人員素質(zhì)的不同，一些沒有經(jīng)驗的工人進入了施工現(xiàn)場，導(dǎo)致了機電工程安全隱患頻發(fā)。再例如，由于缺乏規(guī)范性管理，使得機電工程施工中諸多不規(guī)范的現(xiàn)象存在。如沒有按照工程流程開展流程的落實，或施工質(zhì)量達不到限定標準，忽略其他管理方面的問題等等，造成了施工資源的浪費，施工管理水平低，導(dǎo)致管理不能到位。一些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益，在施工方面引入一些劣質(zhì)的施工材料，達不到國家標準，給整體施工帶來隱患。

在實際操作中還會出現(xiàn)一些安全因素，例如超電流是出現(xiàn)在轉(zhuǎn)子和外殼摩擦以及磨損情況發(fā)生時，介質(zhì)在操作使用中如果無法滿足泵的設(shè)計要求;螺栓和螺母之間的連接，沒有達到基本的配置要求，可能導(dǎo)致機電工程中出現(xiàn)熱電流的傳導(dǎo)，產(chǎn)生電熱效益。螺栓和螺母的連接不緊，使得接觸電阻不斷增大，接觸電阻變熱之后，接觸面就會被氧化，從而導(dǎo)致接觸電阻的增大。在連接處熔斷之后，出現(xiàn)了接地、短路和斷開的情況。

在建筑工程管理制度和實施方面也存在的問題，監(jiān)控力度不夠，缺乏制度管理，使得機電工程每一個細節(jié)沒有得到管控，如交接檢查記錄填寫不清晰，施工交底不明確，巡查和旁站檢查沒有設(shè)立安全監(jiān)督人員和施工人員有針對性的檢查，沒有落實到位，工作任務(wù)難以確保，施工企業(yè)的經(jīng)濟效益難以提升[2]。

3、建筑工程管理機電設(shè)備管理措施

某商場項目原有辦公樓空調(diào)效果不理想。原有玻纖風(fēng)管破損嚴重，導(dǎo)致漏風(fēng)，改成鍍鋅鐵皮風(fēng)管。原有VAV安裝不規(guī)范，重新調(diào)整位置;原有風(fēng)平衡有問題，經(jīng)過論證，要對商場機電重新改造。

3.1在機電安裝施工前期設(shè)計階段，本著不斷優(yōu)化施工技術(shù)，改進陳舊的管理措施的原則，項目改造擬與時俱進的運用現(xiàn)代化管理方式提升工程質(zhì)量。例如在電氣設(shè)備安裝中進行線路鋪設(shè)時，有效保證機電安裝工程的質(zhì)量安全，就要注重施工細節(jié)的管理。對于機電設(shè)備進行檢驗，不斷加強機電設(shè)備巡查，嚴格制定質(zhì)量和安全規(guī)章制度，通過外觀檢查，確保設(shè)備良好，通過測試，對已經(jīng)安裝的設(shè)備進行調(diào)試，保證機電設(shè)備的功能性。對于線路的鋪設(shè)環(huán)節(jié)，強化布局合理性，保證采購線材的質(zhì)量達標，并且按照嚴格的工序進行各個環(huán)節(jié)的安全管控。

在施工質(zhì)量安全管理上，涉及到一些高壓動力設(shè)備，應(yīng)注意不要出現(xiàn)操作不當(dāng)引起的施工質(zhì)量問題。例如主變壓器的高壓管進行安裝時，如果在套管內(nèi)有殘留的水分，就會影響變壓器的絕緣強度，進而帶來局部擊穿的情況，造成安全隱患發(fā)生。施工單位對于細節(jié)的管理，要制定出科學(xué)合理的施工方案，對質(zhì)量管控嚴格落實，對需要的材料和設(shè)備仔細檢查，相關(guān)人員要對圖紙進行仔細審閱，核對之后方能按照規(guī)程開展施工。

3.2對于機電設(shè)備安裝進行全過程管理，在安裝機電設(shè)備全過程中，遵照預(yù)先制定，具體實施，規(guī)范施工，強化人員素養(yǎng)的原則，力求將施工計劃提前制定的完整詳細，并根據(jù)施工計劃選擇合格的設(shè)施進場，按照安裝條件和設(shè)計要求進行規(guī)范施工。施工前期進行質(zhì)量管控，主要表現(xiàn)在根據(jù)實際情況，管理人員要對施工圖紙進行細節(jié)的深化和修改[3]。對于設(shè)計的圖紙不合理的地方，要制定處理措施，改變施工計劃。對于機電設(shè)備的相關(guān)技術(shù)文件和資料要進行深入的研究，對施工中的施工規(guī)格和數(shù)量仔細核對，并做好充分的具體施工準備。

3.3對于施工中的施工質(zhì)量的監(jiān)控，在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有錯誤的，要立即進行整改，不得進行圖紙的私自變更，相關(guān)人員要加強監(jiān)督和管控，定期進行檢查。在施工后期，也就是設(shè)備安裝完成事后之后要進行驗收的時候，針對設(shè)備的運行情況進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。強化監(jiān)督制度的實施，安全監(jiān)督開展是施工過程的重要環(huán)節(jié)，在細節(jié)中提升施工過程的安全監(jiān)督水平，強化綜合性施工流程的監(jiān)督，對于當(dāng)天的施工情況和下一步的施工工作，要有明確的標準和說明，在交接時填寫要清晰，要制定相關(guān)責(zé)任的簽字，確認，并且在出現(xiàn)事故的時候能夠第一時間追查事故原因和相關(guān)的責(zé)任人。巡查和旁站是要展開有針對性的檢查，施工技術(shù)人員一方面要保證監(jiān)督工作落到實處，一方面要保證施工質(zhì)量達到標準，按時保質(zhì)保量的完成施工作業(yè)，在施工中開展監(jiān)督工作，要確立人員、設(shè)備、施工進度等施工方案和施工組織方案，要具備經(jīng)濟性和合理性。各個施工環(huán)節(jié)相互連接，保證施工通暢，進行嚴格的審查，有效降低施工風(fēng)險，縮短施工工期，降低施工成本，保證施工質(zhì)量，樹立良好的機電企業(yè)監(jiān)管形象[4]。

3.4針對管控意識不強、責(zé)任不明晰等管理上的問題，如管理層意識不夠嚴密、操作人員錯誤操作和監(jiān)管理念落后等問題，要求從質(zhì)量管控、意識提升等角度強化安全管理意識，增強機電安全管理專項資金投入。管理層就要提升建筑機電安全管理工作的重要思想，注重機電管理中安全意識的提升，并加大人力、物力、資金的投入。機電管理人員明確建筑機電設(shè)備型號和性能，對于機電設(shè)備的運行狀況和使用狀況也進行相應(yīng)的檢查和記錄。在設(shè)備出現(xiàn)問題的時候及時進行記錄，并對運行狀況進行了解，有針對性的采取措施進行維護。機電設(shè)備技術(shù)人員不斷強化安全管理意識和職業(yè)技能，明確自身職責(zé)。以高層建筑電梯的機電設(shè)備安裝為例，電梯維護人員在進行巡查和檢修中對電梯的制動力和電氣設(shè)備要進行重點檢查，出現(xiàn)電梯制動失效的情況要立即上報，并提請制定解決措施。相關(guān)部門要落實建筑機電安全管理機制，全員明確責(zé)任。對于現(xiàn)場施工人員要強化安全管理意識，給予安全管理培訓(xùn)，提升安全管理的有效性[5]。明確防范措施，避免不合格的材料一次出好進入施工現(xiàn)場。通過制定嚴格的規(guī)范，施工負責(zé)人要明確管理規(guī)章制度，安裝的基本準則是施工圖紙，按照合同中的標準及開展工作，尊重遵守安裝流程和操作標準，制定細致的材料呈報、運用考核和激勵機制，要求施工人員提高管理意識，驗收和檢查要不留行駛。按照規(guī)定進行跳躍式檢查，同時借助信息化管理平臺，提升工作效率和數(shù)據(jù)準確率，做到數(shù)據(jù)信息完整，檢驗工作時發(fā)揮實效。

結(jié)語：

建筑機電設(shè)備安裝工程管理關(guān)乎建筑工程整體質(zhì)量，全員不僅要提升素養(yǎng)和知識，也在工作實踐中不斷積累經(jīng)驗。國家有關(guān)部門和企業(yè)管理者要對建筑工程機電設(shè)備的安裝管理，提高管理意識，提升機電設(shè)備安裝水平和安裝質(zhì)量。我國的機電工程管理目前還處在發(fā)展階段，不斷引進現(xiàn)代化管理思路和模式，使得管理出現(xiàn)發(fā)展和變化，才能在市場管理中擁有廣闊的發(fā)展前景。目前受到企業(yè)施工特點的影響，在機電設(shè)備安裝過程中，針對技術(shù)含量和管理水平，要與時俱進的加以推動，以深化建筑領(lǐng)域改革不斷前行。

參考文獻：

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