【摘要】基于實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標,分析當前建筑施工的安全管理現(xiàn)狀,圍繞影響安全生產(chǎn)的主要因素,提出強化施工安全管控的策略。從建筑施工實踐來說,作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境復雜且與以往大有不同,安全風險的產(chǎn)生形式差異,給安全管理工作帶來了極大挑戰(zhàn),因此需要進行安全管理的創(chuàng)新和優(yōu)化。現(xiàn)結(jié)合安全管理研究,總結(jié)高效的安全管理策略,共享給相關(guān)人員參考。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;智慧化
現(xiàn)階段,建筑施工作業(yè)形式有了極大變化,大量新型作業(yè)機械設備被引入,提高了生產(chǎn)的機械化水平,同時新材料和新工藝等廣泛應用,使得安全管理工作的開展難度增加,采取傳統(tǒng)的管理措施和方法,難以達到安全生產(chǎn)的要求,需探索有效的安全管控策略,切實提高施工安全管理水平。
1、建筑施工的安全管理新形勢
從工程安全管控實踐來說,面臨著以下形勢:1)安全影響因素呈現(xiàn)新特點。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下,多采取人工作業(yè)方法,而當前多采取機械化作業(yè),機械設備的增加,使其成為了安全生產(chǎn)的另個重要因素,要強化此部分的管理。除此之外,新工藝和新技術(shù)等的應用,帶來了新的安全問題,需針對其特點提出相應的策略加以控制,避免安全事故的出現(xiàn)和發(fā)展。2)高安全生產(chǎn)標準。基于安全文明生產(chǎn)作業(yè)標準,安全管理工作必須要更加規(guī)范化和精細化,實現(xiàn)對安全風險的有效預測和預防,避免愛安全事故的出現(xiàn)。
2、建筑施工安全管理問題分析
2.1 安全管理方式待優(yōu)化
分析當前建筑生產(chǎn)模式后明確,安全管理模式和方式方法要隨之變化,適應新形勢和新變化,把好安全關(guān)。然而建筑施工安全管理實踐中,依舊延續(xù)依舊的模式,未能對安全因素實現(xiàn)全面的把控,安全問題頻發(fā),因此需要優(yōu)化安全管理方式。除此之外,安全生產(chǎn)的管控工作難度較大,尤其是應對不確定風險因素,如何高效把控生產(chǎn)的安全性,有著重要的意義。
2.2 安全管理的落實問題
現(xiàn)階段,建筑施工安全管理的落實,主要圍繞作業(yè)現(xiàn)場開展。隨著建筑建設規(guī)模的擴大,作業(yè)現(xiàn)場的情況復雜度增加。例如,深基坑作業(yè)環(huán)境中,面臨著復雜的地質(zhì)環(huán)境,若安全風險預測不準確,缺少全面的安全防護,則會引發(fā)安全事故,比如坍塌等,威脅著作業(yè)人員的生命安全,要提高安全管理的精細化水平,使得生產(chǎn)問題得到全面控制。整體來說,安全管理若想全面到位,面臨著極大挑戰(zhàn),但不斷提高安全管理的精細化水平,對保障生產(chǎn)安全有著重要的意義[1]。
2.3 安全管理內(nèi)容繁雜化
現(xiàn)代化建筑施工管理,管理體系和內(nèi)容日益完善,隨之帶來的是管理工作多樣化?;诎踩拿魃a(chǎn)標準,將作業(yè)現(xiàn)場要劃分為多個區(qū)域,包括生產(chǎn)區(qū)、通行區(qū)、生活區(qū)等,各個區(qū)域的安全管理要求和內(nèi)容差異,并且要圍繞水電安全、消防安全以及施工安全等內(nèi)容,全面落實安全管控,這給安全生產(chǎn)管理帶來了極大挑戰(zhàn)?,F(xiàn)有的人力資源有限,引入現(xiàn)代化管理手段具有必要性,比如信息化技術(shù)等,搭建安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),加強各個部門和人員的溝通,促使安全生產(chǎn)管控工作及時到位[2]。
3、建筑施工的安全管理策略總結(jié)
3.1 加大智慧工地的建設
現(xiàn)代化建筑的發(fā)展,除了要提高施工技術(shù)水平外,還需要同步提高施工管理效益,智慧工地的建設,適應了建筑發(fā)展新形勢,為發(fā)展的必然趨勢。以某建筑工程項目為例,建設了智慧工地,管理人員可以在智慧工地控制室的系統(tǒng)屏幕上,獲得作業(yè)現(xiàn)場各區(qū)域的畫面以及相關(guān)參數(shù)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù),搭建的互聯(lián)網(wǎng)+智慧平臺,為安全生產(chǎn)工作有序開展,提供了技術(shù)保障。利用勞務實名制系統(tǒng),采掃臉的方法,完成對進場人員的身份識別和實時統(tǒng)計等,提高了人員管理水平。利用環(huán)境能夠檢測系統(tǒng),能夠自動化監(jiān)測揚塵污染和噪音污染等,并且能夠自動化開啟降塵設備。利用BIM技術(shù),提供三維圖紙,實現(xiàn)對建筑的動態(tài)化拆解,使得作業(yè)人員更好的掌握技術(shù)要點,提高作業(yè)的安全性和效率。依托現(xiàn)代化管理平臺,實現(xiàn)對人員和重大危險源等的動態(tài)監(jiān)測與管控,保障作業(yè)安全有序開展。
圖1? ? ? 為作業(yè)現(xiàn)場圖
3.2 提高突發(fā)事件的應對水平
以往建筑安全生產(chǎn)管理,重點圍繞人員和機械人員等因素,采取相應的管控措施。對于突發(fā)事件,更多的關(guān)注自然事件和生產(chǎn)作業(yè)事件等,2020年肺炎的突然發(fā)生,使得各領域和行業(yè)受到了極大影響,也給建筑安全管理帶來新的啟示,要關(guān)注疾病類的安全風險預防和控制。疫情期間,各地區(qū)推進建筑生產(chǎn)企業(yè)復工,依托智慧工地系統(tǒng),制定了防疫智能管理方案,助力平安生產(chǎn)。例如,結(jié)合勞務實名制,在進出口閘機上,配置人體智能測溫設備,融合自動測量提問系統(tǒng),對人員體溫進行測量,如果沒有異常,可以放行人員,防止疫情的傳播,圖2為出入口圖。管理人員將人員信息以及體溫信息等,自動化上傳系統(tǒng),并且生成報表,為安全生產(chǎn)提供了支持。圖3為系統(tǒng)截面圖。除此之外,安全生產(chǎn)管理方面,針對疫情下的安全問題,投入了基本的安全防護設施,包括口罩和測溫槍等,為疫情防控提供了有力保障,保障復工人員的安全。
圖2? ? 施工現(xiàn)場出入口圖
圖3? ? 智慧工地防疫智能管理系統(tǒng)界面
3.3 更新安全管理理念
新時期,建筑安全生產(chǎn)工作的開展,要適應建筑發(fā)展實際,優(yōu)化和創(chuàng)新工程安全管理方式方法,切實保障生產(chǎn)作業(yè)的安全性。安全生產(chǎn)管理實踐中,認真貫徹精細化管理理念,提高管理的科學化和規(guī)范化以及細致化水平,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)要素的有力把控。結(jié)合安全生產(chǎn)管理實際,圍繞水電安全、生產(chǎn)安全等內(nèi)容,制定完善的安全管理制度和措施,為生產(chǎn)安全管控工作的落實,提供指導和規(guī)范。明確安全生產(chǎn)管理的職責和內(nèi)容,調(diào)動安全管理人員和其他人員的參與積極性,形成強大的力量,保障安全生產(chǎn)管控工作落實到位,減少安全生產(chǎn)問題的發(fā)生,確保建筑工程施工的效益目標實現(xiàn)[3]。
3.4 貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度
建筑工程施工安全管理的落實,結(jié)合運用智慧管理系統(tǒng)和管理人員的力量,構(gòu)建完善的安全管控體系,促使生產(chǎn)作業(yè)安全有序開展,必須要將安全生產(chǎn)管理制度落實到位。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的內(nèi)容,進行安全風險分析,提出預防和控制措施,編制安全生產(chǎn)作業(yè)方案,為后續(xù)的施工和管理工作開展提供依據(jù)[4]。對于施工作業(yè)現(xiàn)場,要嚴格按照安全文明生產(chǎn)標準布置,配置充足的安全防護設施,營造安全性較好的作業(yè)環(huán)境,使得生產(chǎn)人員的安全得到保障。施工作業(yè)前,認真落實技術(shù)交底制度,開展安全生產(chǎn)教育活動,增強作業(yè)人員的安全意識,提高其作業(yè)水平,減少人為因素的影響,避免安全事故的發(fā)生,切實保障作業(yè)的安全性和效益,保障工程的效益?,F(xiàn)場的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)等,要做好動態(tài)化檢查,及時發(fā)現(xiàn)并且消除存在的安全隱患,確保整個作業(yè)現(xiàn)場安全。施工作業(yè)期間,圍繞機械設備和操作等,實施動態(tài)化監(jiān)督和檢查,督促生產(chǎn)作業(yè)安全有序開展,避免發(fā)生安全事故,促使安全生產(chǎn)效益目標的實現(xiàn)[5]。
結(jié)語:
綜上所述,建筑工程安全管理的形勢發(fā)生極大變化,并且安全管理要求不斷提高,如何保障生產(chǎn)安全有序開展,成為了研究的重點課題。文中結(jié)合實踐,提出了以下策略:提高突發(fā)事件的應對水平;更新安全管理理念;貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度等。
參考文獻:
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作者簡介:
李杰,男,(1977.5-),湖南省長沙市,本科,中級工程師。