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        2020-05-13 14:20:35蔡惠霞
        教學(xué)研究與管理 2020年1期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)學(xué)多動癥指示燈

        蔡惠霞

        “老師您好!本學(xué)期小研轉(zhuǎn)學(xué),到深圳讀書。請問需要辦理哪些轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)……”收到你媽媽的信息,你要轉(zhuǎn)學(xué)了!說實話,看到信息后,我暗暗竊喜!以后,班級的管理工作就少了一份因你而生的操心,班集體就少了一份因你而來的投訴??上胍幌?,這一年來,父母不在你的身邊,每天照顧你起居飲食的是一位年過七旬的姥姥,你現(xiàn)在的年齡段是多么需要父母的陪伴與引導(dǎo)。已為人父母的我十分理解你的心情?,F(xiàn)在,你可以回到父母的身邊,跟他們一起生活,我為你竊喜?。?/p>

        今天是開學(xué)的第一天。早餐時間過去了,可班級的餐具還放在課室的某個角落?!敖裉斓牟途吖芾韱T是哪位?請趕快把餐具拿走,不要影響第一節(jié)課!”“老師,今天的餐具管理員是小研,他沒有回來!”哦!是啊!你轉(zhuǎn)學(xué)了。可我還沒有習慣!

        還記得上學(xué)期我們班選班干部“餐具管理員”的情景嗎?當時,你舉起了手,大家都以為你向我們推薦哪位有責任心的同學(xué),讓我們意外的是,你自薦!好一句“我想當”。大家紛紛表態(tài),“他經(jīng)常欺負同學(xué),誰路過他的座位,他就故意踢對方一腳!”“反對!他不交英語作業(yè),沒有責任心!”“他……”你聽了,低下頭,似乎在等著每個人宣讀你的“罪狀”。

        記得之前我問你,如果競選班干部,你最想當哪個職務(wù)?你說你學(xué)習成績不好,經(jīng)常欠交作業(yè),凡有關(guān)學(xué)習管理的職務(wù),同學(xué)們肯定不會選你。你說你力氣大,早餐的餐具桶比較重,把桶從三樓提到一樓,對于你來說,不困難。所以,我明白你自薦“餐具管理員”這個職務(wù)的原因,更明白你如果不能選上的失落。

        “餐具桶又大又重,小研同學(xué)力氣大,而且他很想為大家服務(wù)。不如我們讓他試用一周,一周之后再決定,怎么樣?”當你聽到同學(xué)們贊成這個建議的時候,你的腰挺得直直的,似乎是在告訴所有人,你有信心做好此項工作。“哪位還沒有拿早餐?”“哪位同學(xué)還需要添粥?”你上崗了!早餐的音樂一結(jié)束,你那洪亮的聲音便響起。你提著早餐桶,輕咬著下唇,不緊不慢地從三樓一直拿到一樓的廚房處。第二天,第三天……你不負眾望,應(yīng)該說,你“不負己望”,高票通過!《2018學(xué)年上學(xué)期四(2)班班干部名單》上有了你的名字!不知道從什么時候開始,你那洪亮的聲音,成為早餐音樂的結(jié)束篇章!

        今天是開學(xué)的第一天,早餐音樂停了!可是,你的“結(jié)束篇章”沒有跟著上場!大家覺得似乎少些什么……

        你,轉(zhuǎn)學(xué)了!我多想親口跟你說,你是一名優(yōu)秀的餐具管理員;我多想親口跟你說,只要你愿意做好一件事,并為此付出行動,你一定行的;我多想親口跟你說,你在新的學(xué)校,不僅可以成為一名優(yōu)秀的餐具管理員,更可以成為優(yōu)秀的自己。

        你,轉(zhuǎn)學(xué)了!班門口走廊上的“安全出口”指示燈上,還留著你那幅稚拙的圖畫??粗@幅圖,我想起了上學(xué)期末發(fā)生在走廊上的一幕……放學(xué)了,一群孩子神色匆匆跑向辦公室,還沒有等老師通傳,便迫不及待地說:“老師!小研把‘安全出口燈牌踢碎了……”我的第一反應(yīng)就是你有無受傷,便立刻跟著孩子們向三樓跑去。真嚇我一跳!你在地上拼了命地打滾,雙拳憤怒地捶打地面,號啕大哭著!墻角下全是玻璃碎片。還好,地上沒有血跡,證明沒有人受傷。對!第一時間先清場???!這樣才有助你穩(wěn)定情緒!隨著人群散去,慢慢地,你打滾的速度慢下來了,哭聲漸漸減弱。只剩下你、我,還有墻角的玻璃碎片和掛著玻璃碎片的“安全出口”指示燈。你仰躺在地上,目光無目標地望著天空的一角,抽泣聲還在繼續(xù)。

        我蹲在你身旁,手搭在你的右手前臂上,用征詢的語氣說:“你可以起來跟我聊聊嗎?或許我能幫到你。”你沒有抗拒,我扶著你向課室靠門口的一座走去。我感覺到你的身體除了因為嗚咽而顫抖之外,還有恐慌心理所帶來的顫抖。

        “現(xiàn)在,你能告訴我發(fā)生什么事嗎?”

        “哇……”你仰起頭,緊閉雙眼,又號啕大哭起來!“可不可以不要告訴我爸爸……”你哀求道!

        “哦?”

        “他會打我的……”說著,你緊握拳頭,用力捶打桌面,接著用雙手狠捉住兩耳上的頭發(fā),額頭蒙磕在桌面上,繼續(xù)咆哮大哭。似乎把你那齜牙裂齒的憤、后悔萬分的恨和失措無助的慌都發(fā)泄在那雙手狠抓住的頭發(fā)上。

        我的眼眶有一圈熱淚在打滾。

        “我賠!我想辦法賠!我,我……賺錢賠……”

        你的話讓我好心酸?。∥已劭裟且蝗釡I變成淚串,流到臉頰上。我輕輕地撫摸著你磕在桌面上的腦袋,一分鐘,兩分鐘……你的雙手似乎放松了一些,慢慢平靜了下來。

        “能告訴我,你踢那指示燈的原因嗎?”

        你抽泣了兩聲,說:“我也不知道為什么,突然間很想發(fā)泄。指示燈剛好出現(xiàn)在眼前,我控制不住自己,就用力踢過去……”“指示燈被我踢碎了,同學(xué)們罵我,要向您反映。我很害怕……怕您告知我爸爸……怕他打我……”

        我撫摸著你的頭,“我理解你的害怕!如果換成是我,我也會很害怕?!?/p>

        你仿佛找到了知音,頭抬了起來,用驚訝而又疑惑的眼神看著我。

        “不如我們想個完美的辦法,看怎樣解決這件事情,好嗎?”

        “嗯!”你那驚訝疑惑的眼神里,露出一絲希望。

        “現(xiàn)在指示燈碎了,很容易扎傷其他同學(xué)。不如你用圖畫紙,畫一幅‘安全出口圖,貼在上面,既可以繼續(xù)起到指示的作用,又可以防止扎傷其他同學(xué)。怎么樣?”

        你皺皺眉頭,擔憂地說:“我不會畫……”

        “沒事!你可以請班級里的畫畫高手做你的導(dǎo)師、助手。”

        “嗯嗯!”你哭得通紅的雙眼閃動著希望的淚光,嘴角隨之輕微地上揚起來。

        那天晚上,我通過微信建了一個只有我和你父母三個人的群。很抱歉,答應(yīng)了不把這件事向你父母說的,但我在群聊中跟他們一五一十地述說著。重要的不是那盞指示燈怎樣賠償?shù)膯栴},而是怎樣能幫助到你。在群聊中,我嚴肅而莊重地向你的父母陳述,現(xiàn)在你已經(jīng)十歲了,“家長的權(quán)威不容挑戰(zhàn)”這種錯誤的認知,是導(dǎo)致你情緒不穩(wěn)定的主要原因。還提出,必須用一種平靜、理智、民主的方式,干預(yù)孩子暫時不端正的行為,不能“以暴制暴”。

        現(xiàn)在,你轉(zhuǎn)學(xué)了!不知道你在新的學(xué)校有無認識到新的朋友呢?不知道你是否記得我教過你的調(diào)節(jié)情緒的方法呢?現(xiàn)在,你轉(zhuǎn)學(xué)了!留下的是走廊墻角的那幅稚拙的“安全出口”指示畫。看著這幅指示畫,你與兩位同學(xué)一起完成時的畫面,是多么和諧、愉快!

        老師衷心與你說聲抱歉!我的所謂專業(yè)知識、專業(yè)技能,給予你的只是有限、輕微的幫助。老師衷心跟你說聲謝謝!是你,豐富了我的職業(yè)生涯,教會我“有教無類”這一詞的真正含義。是的,教室里的每個孩子就是一個家庭的希望。老師衷心地跟你說聲祝福!祝愿你在新的校園健康、快樂!

        僅借此文與跟我一樣,堅守在第一線的班主任分享。與其說,“特需兒童”是特殊兒童,不如說,是一群特別需要關(guān)注、關(guān)愛的兒童。作為普通教育學(xué)校的老師,與特殊教育學(xué)校的老師相比,我們在這方面的專業(yè)知識比較薄弱。像小研這樣的多動癥兒童,在中國,患病率為4.31%-5.83%,其中,男女比例是2.9:1。我們不能因為這方面的專業(yè)知識薄弱,而否定或者忽視他們的存在,反而他們的存在,才是教育教學(xué)中的“絆腳石”。教然后知困!遇見小研,我的手頭上多了一本《多動癥的心理研究和矯治》書籍。它是我在處理這“絆腳石”的指路燈。

        小研的座位就安排在講臺左手邊的第一個單獨位置(換座位就在右手邊)。這是最靠近教師的座位。多動癥兒童容易分心,把小研安排到靠近教師旁,獨坐一個座位,不但減少了同伴對他破壞性行為的強化,且便于教師第一時間關(guān)注到他的行為狀態(tài)。課堂上,我會對他做得好的行為點頭微笑,或者邊講課邊自然地走到他的身邊,摸摸他的頭,豎起大拇指。盡管這些方法看起來很簡單,但可以使他感受到我與同伴對他的接納,從而幫助他建立良好的行為習慣。

        為什么安排小研當餐具管理員呢?班集體是大家的,應(yīng)該由每位學(xué)生共同參與班集體管理。我根據(jù)班級情況,設(shè)了多個不同的班干部職務(wù)?!安途吖芾韱T”是特別為小研“量身定制”的崗位??紤]到小研可能不能獨立、自覺地完成這項工作,而老師又不能時刻監(jiān)控他的工作任務(wù),我采取了同伴干預(yù)的方法。提前暗暗找了兩位愿意幫助小研完成“餐具管理”任務(wù)的同學(xué),并告知這兩位小助手每天協(xié)助小研完成“餐具管理”的任務(wù),或提醒,或監(jiān)督。這樣的同伴干預(yù)比老師的干預(yù)更節(jié)省時間,關(guān)鍵是能幫助小研改變與同伴之間的互動方式,幫助他在班級中樹立良好的形象。當然,我要對這一組同伴加以適當?shù)摹⒄嬲\的表揚和鼓勵。安排兩位同學(xué)與他一起完成“安全出口指示牌”同樣也是采用了這種干預(yù)方式。

        好發(fā)脾氣,且毫無原因可言,這是多動癥兒童常見的表現(xiàn)。小研踢碎“安全出口”指示牌就是其特殊的表現(xiàn)之一。我們做的就是接納、疏導(dǎo)、平緩他的情緒。清場,給他提供一個安靜的環(huán)境是首要的工作。給時間他平靜下來后,再好好地跟他聊聊。“能告訴我,你踢碎指示燈的原因嗎?”“我能理解你的害怕?!闭麄€過程,我用平和的語調(diào)與他交流。把手放在他的手臂上,撫摸他的頭,擁抱他,通過這些身體接觸,將他的注意力轉(zhuǎn)移到我的身上,以此控制他失控的行為。曉之以理、動之以情。多動癥的孩子并非不通情理。只要把充滿愛的理性的種子埋在他的心靈,給它培土、施肥,終有一天會生根發(fā)芽。

        以上點滴,與大家共勉!教室里的每一個孩子,就是一個家庭的希望!為點燃這一個一個的希望,我走在努力探索的道路上……

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