方卉

【摘要】?jī)?nèi)控管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要著力點(diǎn)，也是戰(zhàn)略性發(fā)展的重要保障。財(cái)務(wù)分析與內(nèi)控管理相輔相成的關(guān)系，決定了其在內(nèi)控管理中的實(shí)踐價(jià)值。本文立足財(cái)務(wù)分析與內(nèi)控管理的關(guān)系分析，從落實(shí)內(nèi)控管理目標(biāo)、完善內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)等方面，具體闡述了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)控管理中的實(shí)踐策略。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)? 財(cái)務(wù)分析? 內(nèi)控管理? 實(shí)踐策略

前言：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)科學(xué)決策的重要依據(jù)，也是推進(jìn)內(nèi)控管理建設(shè)的重要保障。在現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善的當(dāng)前，企業(yè)在內(nèi)控管理中，要發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的重要作用，在相輔相成的關(guān)系中，為內(nèi)控管理提供有力保障。從兩者關(guān)系來(lái)看，財(cái)務(wù)分析為內(nèi)控管理提供了內(nèi)部條件，而內(nèi)控管理為財(cái)務(wù)分析提供了數(shù)據(jù)質(zhì)量保障，相互配合的作用體現(xiàn)，要求財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)控管理中的實(shí)踐，應(yīng)注重兩者關(guān)系的有效梳理。因此，本文從關(guān)系作用出發(fā)，就如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)控管理中的實(shí)踐，做了如下具體闡述。

一、財(cái)務(wù)分析與內(nèi)控管理的關(guān)系

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)內(nèi)控管理的科學(xué)管理，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)分析的導(dǎo)向作用，優(yōu)化內(nèi)控管理環(huán)境。而財(cái)務(wù)分析的科學(xué)構(gòu)建，需要內(nèi)控管理的有效開(kāi)展，為財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理之間，存在有益補(bǔ)充、相輔相成的關(guān)系，兩者內(nèi)在作用的有效發(fā)揮，有助于強(qiáng)化內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)戰(zhàn)略決策發(fā)展。因此，具體而言，財(cái)務(wù)分析與內(nèi)控管理，有以下顯著關(guān)系。

（一）內(nèi)控管理為財(cái)務(wù)分析提供有力保障

內(nèi)控管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，應(yīng)充分發(fā)揮內(nèi)控管理效能，為財(cái)務(wù)分析的有效實(shí)施，提供有力保障。首先，企業(yè)內(nèi)控管理的開(kāi)展，能夠更好地規(guī)范財(cái)務(wù)管理建設(shè)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，在真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用中，能夠更好地提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);其次，內(nèi)控管理的實(shí)施，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境，建立制度化、規(guī)范化財(cái)務(wù)管理流程，通過(guò)高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理建設(shè)，為財(cái)務(wù)分析提供有力保障。因此，企業(yè)內(nèi)控管理為財(cái)務(wù)分析提供良好的內(nèi)部條件，能夠在高質(zhì)量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐中，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析效能。

（二）財(cái)務(wù)分析是內(nèi)控管理構(gòu)建的重要基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要作用，也是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)控管理運(yùn)行成效的重要內(nèi)容。因此，在財(cái)務(wù)分析中，能夠?yàn)閮?nèi)控管理提供良好的內(nèi)部條件，更好地提升內(nèi)控管理水平。一方面，在財(cái)務(wù)分析中，能夠立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)經(jīng)營(yíng)收益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，對(duì)可能存在的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，對(duì)于改善內(nèi)控管理環(huán)境，發(fā)揮著重要作用;另一方面，在財(cái)務(wù)分析中，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且在問(wèn)題反饋中，以便于內(nèi)控管理措施的優(yōu)化與調(diào)整，進(jìn)而保障內(nèi)控管理工作的有效推進(jìn)。也就是說(shuō)，內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)分析相輔相成，共同作用于企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)發(fā)展的推進(jìn)，是可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)控管理中的實(shí)踐策略

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)控管理中的實(shí)踐，為內(nèi)控管理科學(xué)構(gòu)建，提供了良好的環(huán)境條件。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析效能，應(yīng)著力于內(nèi)控管理目標(biāo)，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的預(yù)測(cè)及導(dǎo)向作用，更好地優(yōu)化內(nèi)控管理環(huán)境。財(cái)務(wù)分析作為內(nèi)控管理的重要組成部分，在內(nèi)控管理中，要立足財(cái)務(wù)分析作用，結(jié)合內(nèi)控管理水平，建立完善的內(nèi)控管理機(jī)制。因此，具體而言，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)控管理中的實(shí)踐，可從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

（一）落實(shí)內(nèi)控管理目標(biāo)，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析效能

面對(duì)多元化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)在內(nèi)控管理構(gòu)建中，應(yīng)依托財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理目標(biāo)。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)分析要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益及發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，通過(guò)預(yù)測(cè)分析，為企業(yè)內(nèi)控管理優(yōu)化與調(diào)整，提供科學(xué)可靠的依據(jù);其次，企業(yè)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，將企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的內(nèi)控管理目標(biāo)，融入到財(cái)務(wù)分析之中，對(duì)企業(yè)目標(biāo)及發(fā)展方向進(jìn)行準(zhǔn)確分析，進(jìn)而為內(nèi)控管理實(shí)施提供明確的目標(biāo)方向;再次，財(cái)務(wù)分析要找準(zhǔn)分析點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理現(xiàn)狀，進(jìn)行多維度剖析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在問(wèn)題導(dǎo)向之下，更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)告。因此，內(nèi)控管理目標(biāo)的落實(shí)，要結(jié)合好企業(yè)的發(fā)展決策，并且在財(cái)務(wù)分析的導(dǎo)入中，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，對(duì)內(nèi)控管理要素進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，進(jìn)而更好地保障企業(yè)內(nèi)控管理水平。

（二）完善內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)，科學(xué)導(dǎo)入財(cái)務(wù)分析

企業(yè)在內(nèi)控管理中，要不斷完善內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)，能夠從運(yùn)行問(wèn)題分析中，為結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供有理保障。財(cái)務(wù)分析在內(nèi)控管理中的實(shí)踐，關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的科學(xué)導(dǎo)入，能夠在資金使用、融資管理等方面，為企業(yè)內(nèi)控管理，形成完善的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)內(nèi)控管理優(yōu)化與調(diào)整，提供可靠依據(jù)。首先，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)行內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)粗放、內(nèi)控管理流程冗余、效率低等問(wèn)題，進(jìn)行有效解決，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的問(wèn)題導(dǎo)向作用，更好地推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理建設(shè);其次，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面，要依托海量的數(shù)據(jù)信息作為支撐。財(cái)務(wù)分析能力的建立，能夠更好地幫助企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等要素進(jìn)行分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供決策意見(jiàn)，讓企業(yè)內(nèi)控管理更好地作用于企業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)內(nèi)控管理的重要作用;再次，企業(yè)在內(nèi)控管理中，要注重財(cái)務(wù)分析能力的提高，通過(guò)制定科學(xué)、完備的財(cái)務(wù)計(jì)劃，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有力保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在內(nèi)控管理構(gòu)建中，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)僵化的思維模式，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的重要作用，為內(nèi)控管理提供良好的環(huán)境條件。在本文探討中，財(cái)務(wù)分析與內(nèi)控管理相輔相成，相互配合的作用關(guān)系，要求企業(yè)在內(nèi)控管理中，要充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析，推進(jìn)內(nèi)控管理科學(xué)構(gòu)建。本文研究得出，財(cái)務(wù)分析在內(nèi)控管理中的實(shí)踐，應(yīng)從落實(shí)內(nèi)控管理目標(biāo)、完善內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)等方面，全面提高企業(yè)內(nèi)控管理效能。

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