美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》5月12日文章，原題：新冠疫情下的中國(guó)復(fù)工經(jīng)驗(yàn)：口罩和保持警惕寶馬中國(guó)工廠的工人一天量三次體溫，并通過(guò)內(nèi)部聊天應(yīng)用程序上傳結(jié)果。富士康告訴員工在接觸文件前后都要洗手。網(wǎng)約車(chē)司機(jī)每天都要把車(chē)擦干凈，并向總部發(fā)送視頻證據(jù)。

三個(gè)月的疫情封鎖措施解除后，中國(guó)的工人已經(jīng)返回工作崗位，目標(biāo)是在不誘發(fā)另一波疫情的情況下重新啟動(dòng)該國(guó)龐大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)器。如果中國(guó)的工廠和辦公室能夠成功重啟且避免重大感染，那么他們就能成為希望使經(jīng)濟(jì)重回正軌的世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)榜樣。

富士康已經(jīng)建議員工走路、騎自行車(chē)或者開(kāi)車(chē)上班而不是乘坐公共交通工具，還建議員工小心按電梯按鈕，接觸文件前后要洗手，錯(cuò)峰吃午飯。

為了安全，很多員工贊成政府認(rèn)可的、新近嵌入智能手機(jī)應(yīng)用程序中的健康碼功能。服務(wù)之一是評(píng)估一個(gè)人的感染風(fēng)險(xiǎn)，健康碼能夠跟蹤一個(gè)人的行動(dòng)軌跡以判斷其是否曾去過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。

佳木斯市一家牛肉燒烤餐廳的老板劉楠（音）不敢冒險(xiǎn)，他要求顧客在進(jìn)入餐館前出示他們智能手機(jī)上的健康碼?！耙恍┤吮г拐f(shuō)其他餐館并沒(méi)有這么嚴(yán)格”，劉先生說(shuō)，“但是我們反復(fù)跟客人說(shuō)，我們得確保我們的餐廳是安全的。”與中國(guó)其他很多餐館老板一樣，劉先生要求員工在每一份訂單上加上一張卡片，上面寫(xiě)著制作、打包和配送食物的人員姓名及他們的體溫。他還希望14名廚師和服務(wù)員盡量留在宿舍中不要外出，減少社交活動(dòng)。

在京東北京總部，電梯只能停在指定樓層以限制員工互動(dòng)，還貼有站位的標(biāo)記。員工分兩個(gè)班次來(lái)到辦公室，很多人繼續(xù)居家辦公。有專門(mén)的垃圾箱收集口罩、面巾紙和飯盒。食堂關(guān)門(mén)，員工從網(wǎng)上訂餐，在不同的樓層取走他們的飯。辦公大樓每天消毒三次。

華晨寶馬在北京的辦公室也制定了類(lèi)似政策。首席執(zhí)行官魏嵐德說(shuō)：“人們想回到正常的生活狀態(tài)，每個(gè)人必須明白并理解我們必須得更謹(jǐn)慎地行事。”▲

（作者亞歷桑德拉·史蒂文森等，陳一譯）