姚凱
摘要:本文研究了工程造價(jià)控制在建筑工程中的主要功能,分析了工程造價(jià)的影響因素,如此可以給工程方案的設(shè)計(jì)、工程施工提供保障,而且可以顯著提升施工人員和技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,最主要的就是可以降低工程造價(jià),為了增強(qiáng)對(duì)于各種工程造價(jià)影響因素的分析,就確保降低工程造價(jià),就需要進(jìn)行更加深入地分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);影響因素;解決措施
建筑工程造價(jià)管理是建筑工程管理當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,而施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制尤為重要,施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管控質(zhì)量將直接影響整個(gè)工程的投資總額,是全過(guò)程造價(jià)管理中非常重要的一部分。加強(qiáng)建筑施工階段造價(jià)管控,能夠?qū)ㄖこ探ㄔO(shè)成本進(jìn)行合理的控制,最大程度上保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一 、建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)
對(duì)于建筑工程的造價(jià)特征來(lái)說(shuō), 它受到工程建設(shè)特征的影響。 一般來(lái)說(shuō),建筑工程的造價(jià)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,伴隨著國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展, 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大、技術(shù)含量越來(lái)越高,這也就增加了建筑工程項(xiàng)目的總體造價(jià)。 現(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程造價(jià)具有明顯的大額性特點(diǎn)。一些工程項(xiàng)目的總體造價(jià)甚至達(dá)到了上百億元人民幣。 另外,在工程整個(gè)建設(shè)期間,工程造價(jià)具有一定的動(dòng)態(tài)性。 在進(jìn)行施工的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程的變更以及設(shè)備、材料價(jià)格的波動(dòng)等問(wèn)題,這些都將影響到造價(jià)管理與控制工作。 建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的工程造價(jià)管理機(jī)制, 以建筑工程總預(yù)算為成本控制基點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及工程竣工階段中所涉及到的合同價(jià)格、成本費(fèi)用(勞務(wù)成本、機(jī)械設(shè)備成本、材料成本等)的管理。
二、工程造價(jià)控制在建筑工程中的功能
工程具體施工與管理過(guò)程中,加強(qiáng)成本控制是其重中之重,是影響工程投資精確性和資金利用率的關(guān)鍵因素,在整個(gè)工程造價(jià)體系占據(jù)重要地位。由此可見(jiàn),加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管控尤為必要和重要。具體而言,其重要性主要表現(xiàn)在以下幾方面: 其一是工程造價(jià)控制能夠確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做好造價(jià)控制,可以避免出現(xiàn)多次返工現(xiàn)象。若是造價(jià)控制工作沒(méi)有做到位,施工中很多項(xiàng)目的資金運(yùn)行周轉(zhuǎn)就會(huì)不靈,很多項(xiàng)目在沒(méi)有資金的支撐下很有可能停止施工,這樣就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工周期形成很大的影響。其二則是成本控制能夠?qū)Y金使用情況進(jìn)行提前性的計(jì)劃與預(yù)算。這樣主要是為了降低建筑企業(yè)在資金上的投入比例,這樣才能夠在降低成本的基礎(chǔ)上提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。所以工程造價(jià)的控制工作和相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)盈利有著很大的關(guān)系。其三則是加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算控制能夠以為企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)展指明方向。很多建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程造價(jià)控制工作不夠重視,導(dǎo)致在制定工程造價(jià)控制管理體系時(shí),并沒(méi)有投入過(guò)多的時(shí)間和精力,導(dǎo)致管理體系不夠完善,且缺乏針對(duì)性和科學(xué)性。項(xiàng)目施工建設(shè)具有一定的復(fù)雜性,一旦資金的使用不夠明確,不僅會(huì)造成大量資金的浪費(fèi),還會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而工程造價(jià)的管控工作能夠讓施工企業(yè)將資金進(jìn)行有計(jì)劃和有目標(biāo)的使用,以防在施工中出現(xiàn)資金浪費(fèi)或者是超出預(yù)算的現(xiàn)象,這樣就極大的提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn),加強(qiáng)工程造價(jià)控制工作具備很強(qiáng)的重要性,其能夠促使施工順利開(kāi)展,在促使工程如期完成的同時(shí)也有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、建筑工程造價(jià)影響因素
(一) 建筑工程開(kāi)工前設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
1、材料的選擇
建筑工程所需的材料品種繁多,數(shù)額巨大,每項(xiàng)原料的價(jià)格都會(huì)影響整個(gè)工程的成本 ;一旦選用創(chuàng)新綠色型建筑材料,那么因?yàn)椴牧纤度氲某杀揪蜁?huì)大大提高。如果選用經(jīng)濟(jì)適用型材料,那么投入成本會(huì)降低但是質(zhì)量上則會(huì)造成一定差異性。因此在對(duì)整個(gè)建筑工程做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的同時(shí),必須要在堅(jiān)持質(zhì)量為先的前提下選則合適的材料,做到結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。只有科學(xué)的有規(guī)劃的選擇材料,根據(jù)得出的工程造價(jià)進(jìn)行平衡,才能真正使企業(yè)得到切實(shí)的利益,減少成本投入,控制好工程造價(jià)。比如對(duì)于鋼筋、混泥土等重要材料的采購(gòu),一定要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一旦質(zhì)量過(guò)差,不僅使工程整體質(zhì)量大打折扣,而且還會(huì)增加后期投入,出現(xiàn)資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2、高度與建筑層數(shù)的選擇
在建筑工程項(xiàng)目自身要求和地理環(huán)境等因素的影響下,不同建筑之間的建筑層數(shù)和高度會(huì)有一定的差異性。所以不同建筑的設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有一定的差別,勢(shì)必會(huì)對(duì)工程的造價(jià)造成一定的影響。尤其是在增加建筑層數(shù)時(shí),隨著層數(shù)不斷增高會(huì)造成建筑水平負(fù)荷力不斷加重,從而使得工程造價(jià)步步攀升。據(jù)資料顯示我國(guó)建筑物層高度由3m 降到2.9m,建筑成本下降1%-2%,所以建筑層數(shù)和高度對(duì)工程造價(jià)具有一定影響。在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域,設(shè)計(jì)人員需要對(duì)建筑層數(shù)進(jìn)行合理控制,以便對(duì)建筑工程的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。
(二)施工過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制不完善
完善的監(jiān)督機(jī)制是確保建筑工程造價(jià)管理工作有序進(jìn)行的保障,但就當(dāng)下的建筑行業(yè)來(lái)看,許多企業(yè)仍然存在施工過(guò)程監(jiān)督機(jī)制不完善問(wèn)題,一些工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象,一些監(jiān)督人員甚至存在玩忽職守的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了建筑工程的施工質(zhì)量,進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中返工現(xiàn)象嚴(yán)重,增加了建筑工程的成本。
(三)造價(jià)管理人員素質(zhì)亟待提高
建筑工程行業(yè)的特殊性使得施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,一些工程造價(jià)管理人員雖然考取了與工程造價(jià)管理有關(guān)的證書(shū),但卻缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠深入,無(wú)法對(duì)所轄項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行有效地管理。例如,一些造價(jià)管理人員由于缺乏對(duì)設(shè)計(jì)意圖的深入了解,導(dǎo)致計(jì)算得出的造價(jià)管理內(nèi)容與實(shí)際不符,同樣由于造價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目施工方案以及市場(chǎng)環(huán)境變化認(rèn)識(shí)的不足,也會(huì)造成計(jì)算得出的造價(jià)管理內(nèi)容與實(shí)際不符。
四、建筑工程降低造價(jià)的措施
(一)決策階段減低造價(jià)的措施
在進(jìn)行決策的時(shí)候必須要做好基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)信息的收集工作,其主要包括了水電情況、主要材料機(jī)械的價(jià)格以及地質(zhì)的實(shí)際情況等諸多資料信息。工程造價(jià)人員必須要對(duì)各個(gè)方面的資料進(jìn)行詳細(xì)的分析和處理,才能夠真正的保證投資方案的準(zhǔn)確性和可靠性。掌握了足夠多的資料之后才能夠保證判斷的正確性,最終選擇最優(yōu)的方案,從根本上控制工程造價(jià),避免項(xiàng)目決策出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。如果工程場(chǎng)地選擇不合理就會(huì)導(dǎo)致成本的提高,給施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。所以,建筑工程造價(jià)控制的前提條件就是必須要保證決策的客觀性以及可行性。必須要結(jié)合實(shí)際情況不斷的優(yōu)化項(xiàng)目方案工作,才能夠?qū)κ┕し桨傅募夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行比較,進(jìn)行綜合的考慮之后選擇最優(yōu)的方案。
(二)設(shè)計(jì)階段減低造價(jià)的措施
1、優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)延展性設(shè)計(jì)
抗震載荷量設(shè)計(jì)是建筑抗震設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)內(nèi)容。針對(duì)抗震載荷量對(duì)建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)及工程造價(jià)的影響,相關(guān)單位需要借助科學(xué)化的建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)方案優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu),以降低建筑工程的工程造價(jià)。抵抗側(cè)向力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是建筑抗震設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容。故而在抗震設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)人員需要對(duì)建筑物的抗震載荷量與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌分析,在滿足建筑項(xiàng)目抗震需求的基礎(chǔ)上,降低經(jīng)濟(jì)成本投入。此外,房屋的結(jié)構(gòu)體系與構(gòu)建延伸性也是設(shè)計(jì)人員不可忽視的內(nèi)容。
2、優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
為了保證工程質(zhì)量的前提下又控制好工程造價(jià),需要合理優(yōu)化建筑工程結(jié)構(gòu) ;恰當(dāng)選擇建筑材料 ;合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)尺寸的設(shè)計(jì)。這樣就可以在保證建筑質(zhì)量的前提下,控制好工程造價(jià),節(jié)約企業(yè)成本。
3、實(shí)施限額設(shè)計(jì)
在健全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)制時(shí),由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)此都有所規(guī)定,所以在構(gòu)思工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的同時(shí),可以根據(jù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目的計(jì)劃來(lái)挑選適宜的設(shè)計(jì)方案,并且在構(gòu)思過(guò)程中根據(jù)需求來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。而且工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)推行“限額設(shè)計(jì)”,就是在工程已經(jīng)明晰,通過(guò)工程造價(jià)來(lái)使得每個(gè)施工分部在計(jì)算施工費(fèi)用的同時(shí),對(duì)資金進(jìn)行精準(zhǔn)掌控,達(dá)到??顚S玫哪康?,并可以跟蹤整個(gè)設(shè)計(jì)施工過(guò)程,修正不合理之處,摒棄不合理方案,使整個(gè)建筑工程資源合理配置,降低設(shè)計(jì)上投入的比例從而達(dá)到控制成本的目的。
(三)施工階段減低造價(jià)的措施
1、材料控制方面
公司內(nèi)部要有明確的物資管理的措施,并要求每個(gè)人嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作。對(duì)于建筑材料的采購(gòu)和使用必須要專人進(jìn)行管理。在建筑材料采購(gòu)方面,必須要提前根據(jù)施工圖來(lái)制訂工程材料的主要材料的總體規(guī)劃。按照施工計(jì)劃和施工進(jìn)度編制月/季物資采購(gòu)計(jì)劃,并作好書(shū)面記錄工作。材料管理人員必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃文件提供材料。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和試驗(yàn),避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),造成施工項(xiàng)目的質(zhì)量損失。在物資發(fā)放過(guò)程中,應(yīng)建立物資使用定額制度。此外,施工人員應(yīng)說(shuō)明材料過(guò)度使用的原因,并積極預(yù)防和控制。材料管理人員對(duì)材料的使用進(jìn)行監(jiān)督,以確保項(xiàng)目的完成,完成材料和現(xiàn)場(chǎng)的清理,記錄監(jiān)測(cè)記錄,并對(duì)當(dāng)時(shí)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理。建筑輔助設(shè)備,包裝材料,可重復(fù)使用的容器和分類賬。
2、機(jī)械控制方面
根據(jù)工程的需要科學(xué)、選擇合適的機(jī)械可以有效的提高機(jī)械的工作效率;有效的安排施工工序,提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用率,降低機(jī)械成本;定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),是機(jī)械的使用期限延長(zhǎng),確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。對(duì)于必須租用的機(jī)器設(shè)備,要做好市場(chǎng)調(diào)研。
3、人力成本費(fèi)用方面
要降低人力成本的唯一路徑是提高工作效率,提高工作效率的方法有三種:①根據(jù)目標(biāo)管理整個(gè)項(xiàng)目,這非常適合這類項(xiàng)目,有利于管理團(tuán)隊(duì)控制目標(biāo),提高運(yùn)營(yíng)效率;②高素質(zhì)高教育的單位成本要比普通員工的成本高很多,但采用高質(zhì)量的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),降低了工作效率和協(xié)調(diào)成本。人力資源的總成本已經(jīng)降低;③采用最新的科研成果,“科技是第一生產(chǎn)力”??萍汲晒诠こ探ㄔO(shè)中的應(yīng)用,可以極大地代替人工作業(yè),提高施工企業(yè)的工作效率和施工速度。
(四)竣工階段的管理和控制措施
建筑工程在施工完成之后,也就是結(jié)算階段,施工單位要將工程中的資金做一個(gè)總的編排和計(jì)算,然后讓相關(guān)單位對(duì)其進(jìn)行審批和核算,要追回工程項(xiàng)目中拖欠的費(fèi)用,做好成本的管理工作。由于部分建筑工程的造價(jià)師都會(huì)忽視掉工程結(jié)算的具體時(shí)期。為了達(dá)到綜合效益的最大化,應(yīng)該嚴(yán)格按照政府的相關(guān)規(guī)定,讓項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理人員進(jìn)行全方位的統(tǒng)計(jì)和分析,然后按照最優(yōu)化的方案達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。工程項(xiàng)目在竣工結(jié)束之后,要將工程計(jì)量和計(jì)價(jià)依據(jù)等結(jié)算的資料落實(shí)到實(shí)處,為竣工結(jié)算審計(jì)的完善奠定基礎(chǔ)。按照我國(guó)的規(guī)定,通常會(huì)采用調(diào)值公式,對(duì)于竣工之后的價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算,并為此來(lái)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。也會(huì)在合約條款中約定雙方都需要履行和調(diào)節(jié)的實(shí)際數(shù)據(jù),然后計(jì)算出波動(dòng)的具體程度。要做好降低工程造價(jià)的措施是多個(gè)方面的,同時(shí)與工程建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程之間有著密切的聯(lián)系。
(五)提高工作人員的素質(zhì)
造價(jià)人員不應(yīng)該滿足于完成識(shí)圖、計(jì)算工程量、套定額、取費(fèi)、算總價(jià)等工作,應(yīng)加強(qiáng)工程的計(jì)量和估價(jià)知識(shí)、工程設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)知識(shí)、工程管理知識(shí)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)等的學(xué)習(xí)。
五、結(jié)語(yǔ)
建筑工程造價(jià)的影響因素諸多,其主要原因就是因?yàn)榻ㄖこ瘫旧淼囊?guī)模、施工周期等方面十分的漫長(zhǎng)和巨大,進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)諸多可能影響造價(jià)的因素,必須要積極的借鑒先進(jìn)的管理理念和技術(shù)模式,不斷的完善和創(chuàng)新我國(guó)建筑工程造價(jià)管理模式,才能夠提高工程造價(jià)水平,最終提高我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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