楊海龍 張大鵬 韓近 胡冠軍 余鵬

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程也隨之不斷加快，在這樣的情況之下，環(huán)境問題也不斷嚴(yán)峻。想要持續(xù)的發(fā)展下去，建設(shè)企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，采用新的經(jīng)營方式，于是出現(xiàn)了綠色施工，運(yùn)用綠色施工的理念來展開工程項(xiàng)目的建設(shè)。然而想要確保綠色施工的順利開展，就必須把成本控制作為最終的目標(biāo)來完成綠色施工，這樣才可以用最少的成本來使企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)收益。對此，此文簡單介紹了基于綠色施工中成本控制的基本含義，詳細(xì)分析了基于綠色施工中成本控制的具體使用情況，希望能夠給未來的相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：綠色施工;成本控制;研究

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程也隨之不斷加快，在這樣的情況之下，環(huán)境問題也不斷嚴(yán)峻。想要持續(xù)的發(fā)展下去，建設(shè)企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，采用新的經(jīng)營方式，于是出現(xiàn)了綠色施工，運(yùn)用綠色施工的理念來展開工程項(xiàng)目的建設(shè)。然而想要確保綠色施工的順利開展，就必須把成本控制作為最終的目標(biāo)來完成綠色施工，這樣才可以用最少的成本來使企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)收益。所謂的施工成本控制，指的就是在施工成本形成過程中對需要消耗的人力、物力和其他費(fèi)用的開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，以便做好施工生產(chǎn)費(fèi)用的控制，繼而確保施工成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而綠色施工中的成本控制就是對綠色施工進(jìn)行整體規(guī)劃，并盡量避免施工過程中出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。就目前來看，不少建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)綠色施工時(shí)，都遇到了成本控制問題。所以，想要使綠色建筑獲得可持續(xù)的發(fā)展，還要致力于降低綠色施工的成本。對此，此文簡單介紹了基于綠色施工中成本控制的基本含義，詳細(xì)分析了基于綠色施工中成本控制的具體使用情況，希望能夠給未來的相關(guān)研究提供參考。

一、綠色施工的概念

實(shí)施綠色施工是促使建筑企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑之一。綠色施工可以簡單概括為：在施工過程中，應(yīng)用完善的管理制度與一流的技術(shù)方法，注重節(jié)約成本，強(qiáng)化綠色環(huán)保意識，最大限度地降低在工程開張的時(shí)候?qū)Νh(huán)境的破壞，最大化提高工程的安全系數(shù)，最大效率地應(yīng)用各種資源，杜絕浪費(fèi)，注重資源的再利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

二、綠色施工中常見的成本控制方法

成本控制對于是各種企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)施的管理控制生產(chǎn)經(jīng)營成本的方法，其包含的范圍通常有成本的核算分析、預(yù)算與決算、成本管控方案的決策與實(shí)施等內(nèi)容。在建筑業(yè)的施工過程中中，常用的成本控制方法有六種，比較適用于綠色施工的成本控制方法主要有三種。

（一）經(jīng)驗(yàn)成本管理法

經(jīng)驗(yàn)成本管理法沒有太過理論性的科學(xué)依據(jù)，所奉行的是經(jīng)驗(yàn)主義，綠色施工的經(jīng)驗(yàn)成本管理法即主要以以往的施工經(jīng)驗(yàn)作為成本預(yù)算的主要依據(jù)，通過結(jié)合當(dāng)前市場價(jià)格來進(jìn)行預(yù)算成本的估計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)綠色施工成本的控制。其特點(diǎn)在于簡單易行，應(yīng)用普遍;在一定條件下效率是所有成本管理法中最高的，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)越是豐富，其管理效果越好。但是經(jīng)驗(yàn)管理法沒有科學(xué)系統(tǒng)的理論支撐，條件的微小改變會使管理效果產(chǎn)生很大的變化，所以帶有很重的個(gè)性。

（二）歷史數(shù)據(jù)成本控制法

歷史數(shù)據(jù)成本管理法傾向于對以往歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和計(jì)算，通過倉參考以往的數(shù)據(jù)來估算施工成本，這種方法的基礎(chǔ)是歷史數(shù)據(jù)，因此在準(zhǔn)確定性上，沒有辦法保障，僅能適用于物價(jià)穩(wěn)定的時(shí)期，具有很強(qiáng)的靈活性，但是它對歷史數(shù)據(jù)有很強(qiáng)的依賴性，而且不適用于那些機(jī)制僵化的企業(yè)。

（三）目標(biāo)成本控制法

目標(biāo)成本管理法是通過對每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行預(yù)先估算，從最細(xì)節(jié)的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本都進(jìn)行最優(yōu)化處理。其最大的優(yōu)點(diǎn)就在于它實(shí)現(xiàn)了全方位、全過程、全員覆蓋性的成本控制，權(quán)責(zé)對應(yīng)性較強(qiáng)，但目標(biāo)成本控制法也有自己的局限性，最主要的就是，由于其立足點(diǎn)是整個(gè)企業(yè)的層面，所以對于內(nèi)部部門之間會因整體成本的控制而有所損益，導(dǎo)致涉及目標(biāo)成本的各部門之間容易發(fā)生沖突，而且耗時(shí)長，需要大量的時(shí)間投入。

三、綠色施工中具體的成本控制措施

（一）采用合理的成本控制方法

綠色施工通常都是由農(nóng)民工進(jìn)行，技術(shù)管理人員僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，而臨時(shí)招聘的農(nóng)民工文化水平比較低下，又沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，不能認(rèn)知成本控制的重要性，計(jì)劃執(zhí)行力低。這就讓多數(shù)企業(yè)都陷入了兩難的境地，做出的成本控制計(jì)劃就算再怎么精確，如果工作人員不能認(rèn)真履行，依然沒有辦法實(shí)現(xiàn)最初的控制目的。這就導(dǎo)致多數(shù)綠色施工單位在施工過程中僅僅做了很粗糙的成本控制方案，甚至根本沒有進(jìn)行成本控制。從上述幾種能夠用于綠色施工的成本控制方法中，不難得出：目標(biāo)成本控制法將成本控制從事中、事后控制提前到了事前階段，能夠使事前成本控制做到更加精準(zhǔn)雖然仍然不可避免地要面對目標(biāo)成本控制法的某些局限性，但是從整體上目標(biāo)成本控制法拓寬了成本核算控制范圍，能夠有效降低由于單位成員缺乏責(zé)任心，素質(zhì)較為低下造成的成本損耗，可以作為一種新型成本管理方法予以使用，同時(shí)應(yīng)當(dāng)注重該方法與其他成本控制方法的結(jié)合，通過綜合使用目標(biāo)成本控制法、經(jīng)驗(yàn)成本管理法和歷史成本管理法，各取所長，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)中綠色施工成本的最優(yōu)控制方案。

（二）嚴(yán)格管理材料，杜絕浪費(fèi)

材料費(fèi)用是綠色施工過程中所產(chǎn)生的成本的主體，占據(jù)了綠色施工全過程總成本的過半，嚴(yán)格管理材料的使用是有效降低綠色施工成本的重要方案，對材料成本的控制，首先應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)格的材料管理制度，對材料的購入、申領(lǐng)、使用、回收等都應(yīng)當(dāng)作出具體明確的規(guī)定，在材料的購入方面，應(yīng)當(dāng)根據(jù)綠色施工的進(jìn)度進(jìn)行，保障庫存材料充足，但是不能使材料囤積致使材料老化或者失效，如果施工地點(diǎn)與建筑材料市場之間距離足夠小，可以實(shí)現(xiàn)零庫存，根據(jù)需求直接從建材市場購入以及使用。建筑材料的申領(lǐng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行，執(zhí)行必要的審批手續(xù)，對于不同建設(shè)工程組的材料使用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其所擔(dān)任的工作職責(zé)，進(jìn)行目標(biāo)控制，超額的材料費(fèi)應(yīng)當(dāng)由其組內(nèi)負(fù)擔(dān)，以減少濫用、盜取建筑工程材料的情況發(fā)生。

（三）加強(qiáng)安全監(jiān)督

安全是生產(chǎn)的生命線。綠色施工的成本控制中，嚴(yán)格的安全監(jiān)督也是重要的實(shí)現(xiàn)方式，嚴(yán)格的安全監(jiān)督可以有效降低事故的發(fā)生率，從而減少由于安全事故造成的損失，同時(shí)還是對綠色施工人員生命和財(cái)產(chǎn)的重要保障，體現(xiàn)了以人為本的基本建設(shè)施工理念。

四、結(jié)語

綠色施工成本的控制包含多方面的內(nèi)容，而且不同的施工項(xiàng)目、施工場所以及不同的施工人員都會對成本造成相應(yīng)的影響，應(yīng)當(dāng)全方位地考慮綠色施工成本的影響因素，對每一個(gè)因素都實(shí)行合理的管理和控制，從而實(shí)現(xiàn)綠色施工質(zhì)量的保障以及施工成本的最小化。

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