我國核試驗基地，經(jīng)過1964年10月16日的首次核試驗，又經(jīng)過1966年10月27日的首次導彈核武器（兩彈結合）試驗，充分表明，警衛(wèi)部隊的兵力不夠。1966年12月15日，經(jīng)總參謀部批示，于1967年3月將警衛(wèi)營擴編為警衛(wèi)團。下轄幾個營，幾十個連，1個衛(wèi)生隊（相當于營級單位），1個運輸排，共幾千人。

當時，我由基地政治部宣傳處調(diào)任警衛(wèi)團政治處宣傳股股長。1971年晉升為政治處主任，被增選為團黨委常委。

我從基地組建時起，至1978年由警衛(wèi)團副政委崗位調(diào)到北京國防科委干部學校，在基地工作20余年，我的大兒子是在新疆馬蘭（中國20世紀60年代核試驗基地的研究中心之一，“兩彈”研發(fā)的軍事紀念地——編注）參軍的，我的小兒子是在馬蘭出生的，我對基地有深厚的感情。為了重溫馬蘭人的創(chuàng)新、奮斗、奉獻精神，我就我們那屆團黨委繼承我黨清廉傳統(tǒng)的情況，回顧如下——

越是艱險越向前

我們那屆團黨委，是警衛(wèi)團的第三屆黨委，書記是政委秦銀奎，副書記是團長陳寶，其他常委有參謀長、政治處主任、一位副團長、兩位副政委，共7人組成。

我們那屆團黨委常委及其他團的領導同志，都參加過解放戰(zhàn)爭或抗美援朝戰(zhàn)爭，有豐富的基層工作經(jīng)驗和機關工作經(jīng)驗。有艱苦奮斗、不搞特殊化的本色。清晨，如沒有身體不適等原因，都堅持和機關干部、戰(zhàn)士一起出早操。一日三餐，在團機關大食堂就餐，按月交伙食費。官兵之間，上下級之間，和諧融洽。就我所知，無論在機關、下連隊，都沒有多吃多占等不良現(xiàn)象。

我們團黨委常委會有個規(guī)定，團的領導干部，每年要用三分之一以上的時間下基層搞調(diào)查研究，指導和幫助工作。我們有幾十個哨所和警衛(wèi)目標，分布在試驗場區(qū)內(nèi)外，我們盡量減少會議，不僅要下連隊，還要到哨所等分散點上去。

基地為了減少去北疆克拉瑪依運煤的車輛，確保試驗場區(qū)的工程建設，于1972年3月成立了“五七”煤礦。從河北開灤煤礦和山東棗莊煤礦請來幾位熟練的技術骨干做指導，采煤任務由我團三營12連擔任。這是一項既繁重又艱險的新任務。由于缺乏經(jīng)驗，1973年8月6日發(fā)生了井下5人一氧化碳中毒事故。全礦人員奮勇?lián)尵龋?位同志為搶救戰(zhàn)友光榮犧牲！基地為英勇?lián)尵葢?zhàn)友而獻身的馬玉光、張奉海、蔣成來各記一等功，定為烈士，安葬于馬蘭烈士陵園。

我團領導同志，化悲痛為力量，發(fā)揚共產(chǎn)黨員“越是艱險越向前”的精神，都去過“五七”煤礦蹲點。每次蹲點的過程中，都要安排兩三次下井，換上工作服，頭戴安全帽和礦燈，到工作面上和戰(zhàn)士們一起挖煤、裝煤。

領導干部下井跟班作業(yè)，體驗生活，不僅進一步密切了官兵關系、黨群關系，也看到了許多好人好事，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，在晚上的講評會上進行講評，提出改進措施，避免了事故的發(fā)生，保證了任務的完成。

為軍內(nèi)外輸送20多名師以上干部

我們團黨委常委會，要求下基層蹲點的領導干部，對連隊軍政一把手（連長、指導員）是否團結，工作是否經(jīng)常通氣、互相配合、相互支持，要了解清楚。連隊黨支部、支委會、黨小組，是否經(jīng)常有活動、定期有會議，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用是否得到了充分發(fā)揮，都要了解清楚。

連隊是革命的熔爐，是生長干部的園地。我們團黨委要求領導干部下連隊，對正班級以上骨干（班長、文書、上士、衛(wèi)生員）的政治文化基礎、現(xiàn)實表現(xiàn)、工作能力要有詳細了解。所以，我們在開常委會研究討論選拔干部時，個個都有話語權。能夠把有一定政治文化底蘊、現(xiàn)實表現(xiàn)好、工作能力強、有發(fā)展前途的干部苗子準確地選拔出來，上級機關需要時，便于向上級機關輸送。在干部的使用、升調(diào)問題上，我們的態(tài)度是顧大局、不保守，凡是上級機關指名要的干部，我們是要誰給誰，盡力做到人盡其才、才盡其用。

據(jù)了解，從我們團出去的干部，在國防科工委（后稱總裝備部）系統(tǒng)中，擔任師以上領導干部的有20多名，其中3人擔任了軍職，一位擔任了某衛(wèi)星發(fā)射基地的政委；一位擔任了某衛(wèi)星發(fā)射基地的副司令員；一位擔任了某衛(wèi)星發(fā)射基地的副政委。任師職的干部中，有的擔任了總裝后勤政治部主任；有的擔任了總裝指揮技術學院政治部副主任；有的擔任了總裝老干部大學辦公室主任；有的擔任了總裝駐西北辦事處政委。

1977年9月于新疆博斯騰湖留影（左一為團長陳寶，左三為戰(zhàn)士王長征的父親，右一為本文作者）

從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方后，一位擔任了中信銀行青島山東省級銀行的行長；一位擔任過中國人民銀行《金融年鑒》編輯部主任、國家外匯管理局秘書處長等要職。

他送“山東老白干”，我回新疆葡萄干

1977年9月，我團運輸排山東籍戰(zhàn)士王長征的父親來部隊看望兒子。這位老人曾當過紅軍，后因故離開部隊，回鄉(xiāng)當了農(nóng)民。得知他的情況后，我們征得老人同意，召集駐馬蘭的兩個連隊和團部機關全體人員，在團電影場開了個報告會，請老人講了他當年當紅軍時行軍打仗、艱苦奮斗的親身經(jīng)歷，對部隊進行了一次生動活潑的革命傳統(tǒng)教育。

老人來部隊期間，團長和我還抽空陪老人游覽了博斯騰湖。

老人來部隊時，帶來4瓶“山東老白干”，并說：“這是我們山東的特產(chǎn)，是送給團首長的?！崩先嘶厝デ埃瑘F長陳寶找我商量，說：“這酒，總不能叫老人再背回去吧！我的意見是，我們幾個能喝點酒的人，一人拿一瓶。拿酒的人湊錢，給老人買幾斤葡萄干，回贈給老人家。”那時，葡萄干還是憑票供應，又便于攜帶，我就說：“很好?！本频膯栴}就這么處理了。這樣做，既回敬了老人家的好意，又不違背團黨委要求領導干部保持黨的清廉傳統(tǒng)，不收禮、不送禮的規(guī)定。

老人離隊返鄉(xiāng)時，陳團長和秦政委還到招待所送行。

我們那屆團黨委的任期，正處于“文化大革命”時期。中央軍委指示，基地是保密單位，必須堅持正面教育，不準串聯(lián)，不準沖擊，務必保持部隊穩(wěn)定。但仍有極少數(shù)官兵，因受社會上無政府主義思潮影響，無視上級指示，不聽指揮管理，參與派別活動。我們團的情況，也不例外。對在“文革”那種特定歷史條件下發(fā)生的情況和問題，本文就不詳敘了。