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        房地產(chǎn)工程管理中的工程成本控制研究

        2020-05-09 03:58:16鄭麗麗漢京剛王巖
        裝飾裝修天地 2020年6期
        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)工程管理成本控制

        鄭麗麗 漢京剛 王巖

        摘? ? 要:近些年來,我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)不斷發(fā)展,城市化的進程加快也使得我國房地產(chǎn)行業(yè)取得了前所未有的發(fā)展機遇,改革開放以來,房地產(chǎn)行業(yè)成為我國經(jīng)濟體系中占據(jù)重要地位的熱門行業(yè),不斷發(fā)展。近些年來經(jīng)濟全球化趨勢愈演愈烈,各行業(yè)競爭也變得越來越激烈。房地產(chǎn)企業(yè)想要取得平穩(wěn)的發(fā)展,必須要在當前不斷激烈的市場競爭中不斷進行工程成本控制,采取科學合理的管理制度和管理手段,這樣能夠不斷節(jié)省成本,防止房地產(chǎn)企業(yè)資金浪費情況,本文就關(guān)于當前房地產(chǎn)工程管理中的工程成本問題進行了簡要的分析和建議。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);工程管理;成本控制

        1? 前言

        近些年來,我國建設(shè)工程領(lǐng)域不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)作為其中非常重要的一部分,是一個集物業(yè)、設(shè)備、銷售、建設(shè)等多個環(huán)節(jié)為一體的現(xiàn)代化行業(yè),在整個項目開展過程中具有建設(shè)周期長、風險性大的特點,因此在進行資金投入、建設(shè)管理時一定要科學慎重,必須要合理控制成本,不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平,才能進一步促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,保證房地產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)運行,面對當前不斷加劇的競爭市場爭取更大的優(yōu)勢。

        2? 房地產(chǎn)工程成本控制的影響因素

        作為一項現(xiàn)代化多環(huán)節(jié)新型產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)在開展共產(chǎn)生本控制時需要綜合考慮各個方面的影響因素。在實際的房地產(chǎn)工程開展運行過程中,需要在各個環(huán)節(jié)加大成本投入。因此在工程開始之前,要組織專門的隊伍對各個環(huán)節(jié)進行合理的設(shè)計,保證工程運行的平穩(wěn),提前將工程進行過程中可能出現(xiàn)的問題進行解決,這樣才能夠減少不必要的資金浪費,同時保證項目工程的建設(shè)進度。

        2.1? 環(huán)境因素

        影響房地產(chǎn)行業(yè)工程成本控制的環(huán)境因素主要包括技術(shù)因素以及實際的市場環(huán)境因素,房地產(chǎn)工程需要投入大量的成本,因此在整體運行過程中受市場環(huán)境因素影響很大,為了更好地避免不必要的市場競爭,必須要在成本控制過程中將影響因素進行具體劃分和研究,才能夠制定出科學合理的措施,針對當前的市場發(fā)展態(tài)勢選擇更好的優(yōu)化方案。此外,除了技術(shù)因素以及市場環(huán)境因素之外還有其他的宏觀因素,不斷對房地產(chǎn)工程成本管理控制產(chǎn)生著或多或少的影響,因此各房地產(chǎn)企業(yè)要及時應(yīng)對時代浪潮,結(jié)合當前的市場發(fā)展態(tài)勢,提前進行科學的規(guī)劃和管理,這樣才能夠更好地控制工程成本。

        2.2? 方案因素

        房地產(chǎn)行業(yè)涉及較多的領(lǐng)域以及環(huán)節(jié),當前我國設(shè)立現(xiàn)代化事業(yè)不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量以及需求也不斷發(fā)生改變,建筑除了要滿足必備的生活之外,還要滿足人們的審美需求以及欣賞需求,因此當前設(shè)計環(huán)節(jié)對于房地產(chǎn)行業(yè)的運行和發(fā)展來說至關(guān)重要。只有進行科學合理的現(xiàn)代化設(shè)計方案才能讓建筑工程既具有實用性又具有藝術(shù)性,在保證建筑工程技術(shù)性的同時,又保證經(jīng)濟投入的合理性,這樣才能夠減少房地產(chǎn)企業(yè)工程運行過程中不必要的開銷浪費,對后續(xù)的施工營銷以及維護等環(huán)節(jié)起到更加重要的作用。在整個房地產(chǎn)行業(yè)工程項目運行過程中,建設(shè)環(huán)節(jié)是最為重要的,需要投入大量的人力、物力、財力,因此為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,保證在設(shè)計好的周期之內(nèi)完成工作,必須要合理進行成本管理和控制,這樣才能夠最終實現(xiàn)工程建設(shè)的目的,防止工程建設(shè)過程中出現(xiàn)成本浪費現(xiàn)象。

        3? 如何進行房地產(chǎn)工程管理中的成本控制

        在實行具體的房地產(chǎn)工程建設(shè)之前,企業(yè)必須要對即將進行的項目工程進行合理的設(shè)計研究決策,結(jié)合企業(yè)的實際現(xiàn)狀以及工程特點,提出合適的管理方式以及科學的營銷方案,關(guān)注每一個環(huán)節(jié)對成本控制所起的作用,才能夠環(huán)環(huán)相扣,減少企業(yè)的成本投入,獲取最大程度的經(jīng)濟收益。

        3.1? 房地產(chǎn)工程項目決策

        在進行房地產(chǎn)項目建設(shè)過程之前,必須要對項目進行合理的調(diào)查研究以及決策,所制定的方案必須要具有高收益、高價值的特性,這樣才能夠確定合理的投資性以及后期的回報,才能保證房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展,因此在實際工程項目開始之前必須要對整個項目進行考察,這樣才能夠提升決策的合理性。

        在房地產(chǎn)工程項目決策階段有著眾多的影響因素,其中較為重要的有設(shè)計工藝、施工工藝以及施工重難點等等,因此在進行項目建設(shè)過程中必須要對這一階段的資金進行合理的計算以及劃分,嚴格按照相關(guān)的規(guī)定,參考企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀以及工程進行所需要的合理目標。制定科學合理的項目預算能夠為企業(yè)帶來最大程度的收益,因此必須要在決策階段對這些問題進行分析和解決。

        3.2? 方案設(shè)計

        當前不少企業(yè)為了追求自身的經(jīng)濟利益,過于追求后期的成本控制以及質(zhì)量驗收,對前期的設(shè)計管理工作不夠重視,最終由于設(shè)計環(huán)節(jié)不合理而造成的工程問題極大地影響著建筑工程的質(zhì)量,還會損耗大量的成本,各項收支得不到有效的控制。因此在工程進行之前必須要進行科學合理的設(shè)計,在各個方面對設(shè)計圖紙進行分析,考慮到企業(yè)的現(xiàn)狀以及施工場地的特點,針對設(shè)計材料或者其他建設(shè)計劃進行相應(yīng)的投入預算估計,作出可控范圍內(nèi)的風險控制分析,這對建筑工程的開展具有非常重要的影響。只有科學合理的做好設(shè)計環(huán)節(jié),才能夠保證房地產(chǎn)工程項目成本在可以控制的預算成本之內(nèi),極大程度地發(fā)揮資金的使用效果。

        3.3? 營銷以及管理

        科學的營銷方案能夠不斷增加企業(yè)的實際收入,也能夠體現(xiàn)工程價值,因此必須要在工程項目進行過程中合理做好利潤估算,不斷幫助企業(yè)進行成本控制,這樣能夠保障房地產(chǎn)企業(yè)具有良好的資金運作,獲取更大的發(fā)展空間以及利潤空間,實現(xiàn)真正意義上的成本控制。工程管理工作必須要針對建筑工程各個環(huán)節(jié)平穩(wěn)進行,對工程的前期中期后期都進行合理的成本控制,在一定時間之內(nèi)完成科學的計算目標。

        4? 結(jié)束語

        進行合理的成本控制能夠不斷幫助房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展,獲取最大的經(jīng)濟收益,因此必須要從制度、設(shè)計、營銷、管理等各個方面入手,對每一個環(huán)節(jié)都要進行防護和控制,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)有效的成本控制目標。

        參考文獻:

        [1] 方榮才.房地產(chǎn)工程管理中的工程成本控制研究[J].住宅與房地產(chǎn),2018(21):15.

        [2] 蔡建源.論房地產(chǎn)工程管理中的工程成本控制[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(31):71.

        [3] 徐圣芳.淺談房地產(chǎn)工程管理中的成本控制與納稅籌劃[J].科教文匯(上旬刊),2014(9):226~228.

        [4] 葛興.索賠與反索賠在房地產(chǎn)工程成本管理中的應(yīng)用研究[D].吉林大學,2010.

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