文|鄧全生（南昌市委組織部）張儒聞(南昌市第二中學) 袁晶（本刊記者）

從南昌縣黃馬鄉(xiāng)政府向東南方向前行10余公里，穿過白虎嶺，繞過撫河，就來到了白城村。村莊環(huán)山抱水，環(huán)境優(yōu)良，但與此同時，地理位置的偏僻導致了白城村的閉塞與落后。不過，這種貧窮的狀況，隨著第一書記的駐村扶貧，正在漸漸發(fā)生著改變。

2017年9月，王洪由市體育局委派前往黃馬鄉(xiāng)白城村擔任第一書記，第一次全天候、零距離接觸農(nóng)村工作，服務村民。白城村下轄13個自然村，是典型的純農(nóng)業(yè)村，地處南昌縣與進賢、豐城交界處，交通不便利且生產(chǎn)方式傳統(tǒng)單一，基礎設施相對落后，村經(jīng)濟發(fā)展較滯后，是“十三五”市級貧困村，全村728戶，有建檔立卡貧困戶32戶82人。

履職第一書記，王洪坦言責任重大壓力也大，可是既然受組織委派，就不能辜負組織的信任、群眾的期盼。他暗下決心，困難再大也要頂著壓力上，一定要在扶貧工作中干出點名堂來。他通讀省、市、縣各級有關脫貧攻堅工作文件與政策，了解各級脫貧攻堅的重大部署，虛心向其他第一書記學習請教，反復琢磨如何當好第一書記。

能否迅速轉換角色，靜心駐村，是擺在王洪面前的第一道關口，他深知，只有靜心駐村，才能贏得村民信任，贏得工作主動和各方認可。為此，王洪暗下決心，一定要從嚴要求自己，決不當“走讀書記”，周一到周五，堅持在村里工作，即使白天在市、縣有關部門聯(lián)系工作，晚上也不回家里居住。面對完全陌生的工作環(huán)境，他深入自然村和田間地頭，走訪村組干部、老黨員、貧困戶，來到人群聚集的地方，與村民嘮家常，傾聽他們最關心的熱點難點問題，了解他們對村班子建設的看法，以及生產(chǎn)生活方面的訴求。根據(jù)調(diào)研情況、村情實際和村民、扶貧意愿，王洪定期組織村“兩委”成員開展座談交流，認真分析黨的農(nóng)村政策、農(nóng)村發(fā)展變化以及白城村面臨的形勢和機遇，增強村黨員干部謀劃發(fā)展的緊迫感，為開展工作奠定堅實基礎。

駐村后，王洪積極爭取各方資金支持，改善村民的生產(chǎn)生活條件和村容村貌。先后對白城村小學教學樓進行拆除重建，新建村健身廣場1個，改建村級衛(wèi)生所1所，提升新農(nóng)村建設點3個，新建無害化公廁10座，幫助貧困戶改水改廁7個，安裝太陽能分類垃圾箱150個，落實建檔立卡貧困戶14位在讀學生教育補助款24400元，安排建檔立卡貧困戶在16個村級公益性崗位就業(yè)……

“輸血”更要“造血”，扶貧不能只看一時，而要從源頭上“拔窮根”。按照這個發(fā)展思路，王洪與村“兩委”干部經(jīng)過反復考察，確定以“公司+農(nóng)戶+貧困戶”的模式創(chuàng)辦養(yǎng)雞基地，充分利用村里的山地和樹林優(yōu)勢，為村民尋找一個在家門口就能掙錢的門路，引領村民致富奔小康。但他拋出養(yǎng)雞計劃時，貧困戶和村民并不“買賬”，有的甚至明確表示不愿意，怕養(yǎng)不成功。面對這一情況，王洪沒有退縮，逐一與在外成功創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)賢聯(lián)系、見面，介紹發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)的想法。企業(yè)家章國泉得知王洪與村“兩委”干部的來意，當即表態(tài)，全力支持村里興辦致富產(chǎn)業(yè)，還主動發(fā)動村民共同參與養(yǎng)雞項目。

“通過市場調(diào)查得知，縣城附近沒有在山上放養(yǎng)的雞場，而白虎嶺有一望無際的山林地，百草豐茂，適宜養(yǎng)雞?！蓖鹾檎f，人們的生活水平在不斷提高，對食品的要求也在提高，山林草地里養(yǎng)殖出的綠色食品肯定會越來越受歡迎。鎖定養(yǎng)雞項目后，王洪與公司負責人章國泉從如何選好雞苗，度過幼苗期，怎樣預防天敵，發(fā)現(xiàn)疫病及時診斷和治療等方面學起，又請來一名技術員，購買了5000多只麻羽綠殼蛋雞、黒羽綠殼蛋雞和原種土雞苗。為降低病害風險，他們將雞舍依山而建，遠離人煙，散養(yǎng)在樹林中。

“林地里雞的活動空間大，空氣好，充分的運動可以讓雞肉更結實?！蓖鹾檎f，散養(yǎng)在野外的雞，食山上蟲草，飲山澗泉水，只有在傍晚歸巢后，輔喂一些五谷雜糧，所以養(yǎng)殖周期比較長，需要達到8個月以上才能出林，用這種方法喂養(yǎng)的雞肉雞蛋的營養(yǎng)價值高，是名副其實的綠色食品。雖然以每市斤高出普通雞20元的價格銷售，但還是有很多顧客還是慕名競購，逢年過節(jié)還得提前訂購，雞蛋也創(chuàng)造了比市場上更高的效益。養(yǎng)雞基地年產(chǎn)值達90萬元，在產(chǎn)蛋高峰期可為村里提供十多個務工崗位。

“因為疾病，我在外面找不到什么事做，現(xiàn)在負責養(yǎng)雞棚的日常管理，一個月包吃住，還有2000元錢工資，一年下來就有2萬多元。”村民章小華由于常年患呼吸道慢性疾病，無法從事重體力勞動，也無其他技能，成為建檔立卡貧困戶。在王洪的幫助下，雖然章小華生活條件得到了改善，但還是很想自力更生，無奈數(shù)次外出找事情做，都因為身體問題被老板辭退。村里建立養(yǎng)雞基地后，王洪和村“兩委”干部根據(jù)章小華的實際情況充分商議，與公司負責人協(xié)調(diào)，安排他作為養(yǎng)雞基地駐班工作人員，負責雞舍管理和喂養(yǎng)工作。如今，王洪又在協(xié)助養(yǎng)雞基地成立生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社，把“生態(tài)雞”品牌做大做強，讓更多的村民參與進來，從中受益。

要致富，先修路。而道路，是白城村的“短板”。 一直以來，進出村的主要道路由于年久失修，基本上硬化層已經(jīng)破損殆盡，一路坑坑洼洼，村民出行是晴天一身灰，雨天一腳泥，晚上滿眼黑，天黑不出門，即使是轎車進村，在路上不是剮蹭到底盤就是劃傷輪胎。村里的稻谷收購價格比起道路好的鄰村都要低一些。路不通，做什么都困難。王洪與村“兩委”干部、黨員和村民們商議后，決定修路。他協(xié)調(diào)南昌縣林業(yè)、水利等部門出資700余萬元，從白虎嶺上引出一條硬化道路對接撫河堤壩硬化道路，硬化白城村與周邊各行政村間與村內(nèi)道路，在村道路旁安裝太陽能路燈300余盞，徹底解決了村民出行難問題。

身為第一書記，王洪牢記“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的要求，始終把抓黨建作為促脫貧謀發(fā)展的第一要務專心抓、持續(xù)抓。針對組織生活“寬散軟”等問題，全力協(xié)助黨支部書記從整頓會風會紀、強化黨員分類管理等細節(jié)入手，深入推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。指導村級“兩委”健全完善干部管理制度,規(guī)范開展“主題黨日”活動, 組織重溫入黨誓詞，學習黨章，讓黨員有歸宿感。建立健全村務公開制度，更新黨務、村務、扶貧公開等公示宣傳欄,不斷加強基層民主建設。以“黨建+扶貧”為主題，對黨員實行“分類定標、分項考核、分檔定格、分層記實” 的“四分工作法”管理考核。大小事情,王洪都及時與村“兩委”干部充分溝通,堅持統(tǒng)攬不包攬,做到集體協(xié)商、相互尊重,真正擰成推進脫貧攻堅的“一股繩”。依托對口幫扶優(yōu)勢，每年都組織協(xié)調(diào)市體育局、市投資促進局和南昌縣人武部到白城村開展各類共建活動，在基層組織共建、城鄉(xiāng)資源共享、困難村民互幫、新農(nóng)村共創(chuàng)、“三風”示范點創(chuàng)建等方面進行合作。與省燃氣集團、世貿(mào)集團和順豐速運等愛心企業(yè)聯(lián)合開展黨建和送溫暖活動，建立扶貧聯(lián)絡工作機制，積極推進金融扶貧。

在脫貧攻堅的戰(zhàn)斗中，王洪希望與連心小分隊成員和村黨員干部并肩作戰(zhàn)，用腳步丈量民情，用實干贏得民心，為白城村脫貧攻堅工作做出自己的貢獻。