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        路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應對策略研究

        2020-05-08 08:29:04李金杯
        建筑與裝飾 2020年5期
        關鍵詞:管理難點路橋工程應對策略

        李金杯

        摘 要 本文通過對路橋工程在現(xiàn)場施工中管理的難度研究,找出針對在工程的實際施工過程中:一線工作人員流動性大,高空作業(yè)頻繁等管理難點的應對措施,以實現(xiàn)保證路橋工程的順利開展,施工安全,工程質量等。以期能降低工程成本,使工程順利得以實施。能建設出高質量的道路橋梁來保證人民的出行,為經濟發(fā)展文化交流提供良好基礎保障。

        關鍵詞 路橋工程;管理難點;場施工管;應對策略

        當今的中國經濟蓬勃發(fā)展,以大國之姿屹立于世界的東方。疫情之下以十日之期建成了火神山,讓世界在嘆服中國速度的同時,不得不感嘆中國基建能力的強大。這一切都離不開最基礎的路橋工程的飛速發(fā)展。沒有高速便捷的基礎交通保障,任何發(fā)展都無從談起。在公路橋梁的實際建設中,因其施工現(xiàn)場項目較多而常出現(xiàn)管理混亂的情況。針對這一問題我們通過本文對橋梁公路施工現(xiàn)場管理難度的研究分析,尋找出針對其難度行之有效的對策,并加以實施,以期能保證和促進我國路橋工程的安全展開,蓬勃發(fā)展。

        1高效管理對路橋工程的實際意義

        1.1 施工安全的保障

        任何基建工程都會將安全施工放在首位,這點在路橋施工中尤為突出。在進行路橋施工時,鑒于施工人員的流動性較大,還有較多的高空危險作業(yè)。因此一線的工作人員一定要具備相當?shù)慕涷?,尤其針對施工現(xiàn)場高空墜物,必須采取安全措施——佩戴安全帽,提高施工人員及管理人員的安全意識。

        1.2 施工成品的降低

        路橋工程的建設周期比較長,建設過程需要有大量資金的持續(xù)投入。工程的施工過程中機械的損耗,材料的使用和人員的配備等方面都需要有巨大的開支。而我們又必須保證整個路橋工程的工程質量,施工的進度,絕不能為了降低造價而忽視工程的整體質量[1]。

        2路橋工程現(xiàn)場施工管理難點分析

        2.1 一線施工人員素質較低

        再好的設計藍圖都需要一線的施工人員去實際操作完成。也就是說一線施工人員的技術和執(zhí)行能力,直接關系著工程的整體質量。在當今的路橋工程建設中,因施工人員因素而引起的工程質量問題時有發(fā)生。

        2.2 無法確保施工材料的質量

        建筑施工材料準備管理充足有序是工程順利開展的基礎和前提,在建筑材料中諸如鋼筋水泥等種類繁多,隨著當今科技的發(fā)展,許多新技術材料也在路橋施工建設中得以使用。因此對施工材料的管理就顯得尤為重要了,而施工材料的優(yōu)劣又直接決定著路橋工程質量的高低。當前的情況卻是好多的施工單位并沒有辦法確保他們施工所用材料質量合格。這也是工程建設施工的重大安全隱患之一。有的建筑單位對施工材料的管理并不到位,安排的材料管理人員形同虛設,起不到對材料嚴格檢查把關的作用,這就導致了在施工中所用建筑材料許多為不合格產品,這也必然影響整個路橋工程的質量。

        2.3 過渡段質量無法保證

        在路橋工程建設中,過渡段是否達標是衡量整個工程質量的重要標志。它直接關系著路橋的運行安全,是行車安全能否得到保障的關鍵所在。針對路橋過渡段是否達標有以下幾點表現(xiàn):其一,因軟地基或地基裂縫下陷問題引起的橋頭地基不夠穩(wěn)固,會對行車安全形成巨大威脅;其二,在路橋接口進行搭板設計可以提高行車的安全系數(shù),這就要求設計人員對路況十分熟悉了解,設計的搭板一定要合理科學,否則反而會增加行車的危險系數(shù);其三,路橋的橋頭和橋背是對行車安全產生直接影響的關鍵部位。這兩個關鍵部位往往會因施工過程中材料的不達標或工序的不夠科學嚴謹,而導致橋頭和橋背壓實度沒有達標,這就為后期路橋有使用過程中,行車安全埋下了安全隱患。

        2.4 預應力技術的不完善

        隨著我國基建能力越來越強大,在路橋現(xiàn)場施工中,預應力技術已被廣泛應用并起著重要的作用。該技術在路橋施工中有其特有優(yōu)勢,但我國現(xiàn)有技術水平對預應力的掌握還不夠完善,不能夠充分發(fā)揮其技術優(yōu)勢,很多時候在實際應用中因技術水平的限制,無法控制其力度的大小,還會給施工帶來影響,給工程帶來安全的隱患[2]。

        3路橋工程現(xiàn)場施工管理難點的應對策略

        3.1 提高施工人員的綜合素質

        要切實地提高工程項目中所有人員的綜合素質,針對一線施工人員要保證其為熟練工,要有技術有經驗。如果多種因素實在無法招聘到有經驗的一線人員,也要對非熟練工進行崗前培訓,使其掌握一定的技術及施工安全意識;對采購人員更要注重其綜合素質,市場上采購人員吃回扣收好處費的現(xiàn)象蔚然成風,因此必須加強對采購人員的思想教育,以此來保證采購建筑材料的質量;針對管理層,要建立起高標準規(guī)范化的管理體系,只有管理體系良好的運行,整個工程施工才能有序的展開進行。規(guī)范化的施工管理是保證工程順利完工的關鍵。

        3.2 嚴格加強施工安全管理

        施工企業(yè)單位一定要按照國家的法律法規(guī)展開安全施工。施工前就要制定好各項安全條款,組織施工人員進行學習培訓,使其都能掌握安全條例并銘記于心,形成安全施工意識。施工單位一方面要設置針對安全的監(jiān)督部門,要定期進行安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時排除,以減少安全事故的發(fā)生;另一方面還要做好防火和保證施工現(xiàn)場人員的飲食安全,消防設施要按國家相關規(guī)定合理配備。

        3.3 嚴格控制施工材料的質量

        施工材料的質量直接決定著的工程質量。只有采用的施工材料是達到國家標準的,工程的質量才會有保障。因此施工企業(yè)必須對施工材料進行嚴格把關,對其注意事項有以下幾點建議:其一,針對施工材料的采購流程一定要透明,相關的管理制度也要明確,避免因采購人員吃回扣,收紅包而采購了不達標材料影響了工程的質量;其二,要有明確的規(guī)定來規(guī)范施工材料進入施工現(xiàn)場的流程,以掐斷在材料進入現(xiàn)場時,出現(xiàn)以次充好的施工材料混入施工現(xiàn)場;其三,加強施工現(xiàn)場材料管理人員的責任意識;其四,對施工現(xiàn)場的設備物資等要盤點清楚,嚴格管理,避免丟失等。

        綜上所述,針對路橋施工現(xiàn)場的難點問題管理,是一項系統(tǒng)的復雜的工程。它需要提高整體施工人員的素質水平,使之能積極執(zhí)行和配合工程施工作;也需要施工單位的領導層統(tǒng)籌好全局,針對實際施工情況做好過渡段工作,把控好材料質量,即要保證工程質量,又要有效降低工程造價提高企業(yè)的效益。隨著我國經濟的發(fā)展,作為基礎建設的路橋,發(fā)揮著越來越重要的作用。國民的生產與生活與路橋發(fā)生著越來越緊密的關系,路橋建設的重要性越發(fā)顯著。在工程的實際開展中,一定會逐步克服所有施工管理難點,取得在路橋建設工程中高質量,高安全,高技術的勝利。

        參考文獻

        [1] 陳定攀.淺析路橋工程現(xiàn)場施工管理難點[J].中華民居(下旬刊),2014,(1):255,258.

        [2] 楊發(fā)榮.路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應對策略[J].交通建設與管理月刊,2014,(10):112-113.

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