李海蘭

【摘 要】 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，導(dǎo)致了企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跟財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了非常大的轉(zhuǎn)變。這也就需要企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼呢?cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新跟完善，積極采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，來(lái)提升自身的財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)于自己運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化處理，這樣能夠有效節(jié)省企業(yè)成本費(fèi)用，提升財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升也有著非常重要的意義，本文主要就大數(shù)據(jù)視角下的財(cái)務(wù)共享服務(wù)進(jìn)行了探究分析。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)共享服務(wù) 對(duì)策

隨著我國(guó)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式也提出了更高的要求。目前我國(guó)很多企業(yè)都開始選用財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式來(lái)開展財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升也有著非常重要的意義。這也就要求我國(guó)相關(guān)的企業(yè)管理人員能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的重視力度，借此來(lái)改善自身的財(cái)務(wù)管理水平，滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)于企業(yè)發(fā)展的具體需求。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式概述

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的迅速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)工作還要盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的構(gòu)建，可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)從集中化朝著共享化的方向進(jìn)行發(fā)展，這樣可以很好的豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式與手段，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作中也有著非常重要的促進(jìn)作用。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，主要是通過(guò)高效的科學(xué)技術(shù)，幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)視角下順利進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，也是基于大數(shù)據(jù)視角下的現(xiàn)代化管理模式。因此說(shuō)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)還要在結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)以及市場(chǎng)發(fā)展情形基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的合理選擇，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)提供足夠多的技術(shù)支撐。

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式中，能夠?qū)⒏鞣N重復(fù)頻率高的事情進(jìn)行集中化處理，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升也有著重要意義，對(duì)于企業(yè)成本控制以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。近年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，也就成為了現(xiàn)代企業(yè)所需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問題。在完成了對(duì)財(cái)務(wù)職能的整合之后，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)核算跟管理工作，促進(jìn)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合力度，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升也有著一定的積極作用。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性

（一）加快資源整合效率跟財(cái)務(wù)管理效率

在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心還要進(jìn)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資金流以及會(huì)計(jì)流程的統(tǒng)一制定，并且可以對(duì)企業(yè)各部門運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行獲取跟處理，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的應(yīng)用，還可以在很大程度上降低企業(yè)財(cái)務(wù)的報(bào)銷成本，提升財(cái)務(wù)的集中管理以及決策水平，對(duì)于企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置也有著重要意義。因此說(shuō)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的構(gòu)建，能夠幫助企業(yè)加快自身的財(cái)務(wù)管理效率跟資源整合效率，對(duì)于財(cái)務(wù)管理水平的提升也有著重要意義。

（二）降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系中能夠?qū)?huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行高效、快速的處理，還可以顯著降低會(huì)計(jì)信息的可操作性水平，借此獲得良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控制效果。此外在財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系中，還可以促使會(huì)計(jì)報(bào)告跟會(huì)計(jì)記錄變得更加統(tǒng)一跟規(guī)范，保障企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的順利開展。因此說(shuō)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系在企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中有著非常重要的意義，通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的應(yīng)用，可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，減少財(cái)務(wù)工作開展過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段

構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，能夠促進(jìn)企業(yè)得到快速的發(fā)展，還可以有效保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性。通過(guò)精準(zhǔn)規(guī)范的財(cái)務(wù)工作，能夠滿足企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展需求，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平。此外通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，能夠有效精簡(jiǎn)重復(fù)性的財(cái)務(wù)管理工作，讓財(cái)務(wù)管理人員有更多的精力來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能得到進(jìn)一步的提升，對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有著非常重要的意義。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的應(yīng)用策略

（一）做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控

在大數(shù)據(jù)視角下，需要企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的構(gòu)建過(guò)程中，將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防作為重要管理內(nèi)容，具體還要做好以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：①在結(jié)合了現(xiàn)有大數(shù)據(jù)環(huán)境基礎(chǔ)上進(jìn)行信息技術(shù)的合理選擇，為企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系提供充足的數(shù)據(jù)支撐。②企業(yè)需要做好現(xiàn)行信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效處理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析力度，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷跟有效預(yù)防，并且可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，保障財(cái)務(wù)工作的有序運(yùn)行。③對(duì)于一些可以體現(xiàn)預(yù)防的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)實(shí)際成本跟風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行準(zhǔn)確對(duì)比，在該過(guò)程中還需要充分考慮到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)跟成本效益，這樣才能夠讓財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的效能得到最大限度的發(fā)揮。④在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防過(guò)程中，需要企業(yè)能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)的成因、發(fā)生幾率以及可能造成的危害進(jìn)行充分性考慮，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算工作，來(lái)有效避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也變得越來(lái)越多，這就需要企業(yè)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)過(guò)程中不要過(guò)分依賴于數(shù)據(jù)，保障財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施效果。雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)工作中的信息分析跟計(jì)算提供充足的數(shù)據(jù)支撐，但是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)全面性的特點(diǎn)，也就容易出現(xiàn)信息推斷失誤等問題發(fā)生。因此企業(yè)還需要在結(jié)合了自身發(fā)展特點(diǎn)基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理使用跟調(diào)配，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也有著推動(dòng)意義。

（二）進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)流程的創(chuàng)新完善

在大數(shù)據(jù)視角下，首先需要企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼呢?cái)務(wù)管理流程進(jìn)行規(guī)范化管理，在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)渠道流程管理，還需要加強(qiáng)跟上下級(jí)單位的聯(lián)系以及溝通力度。部分施工企業(yè)在渠道流程管理工作中采用的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于滯后，多只負(fù)責(zé)采購(gòu)與銷售方面的管理，也就難以達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)管理效果。因此企業(yè)還需要積極采用多元化的財(cái)務(wù)管理渠道，構(gòu)建基于在線銷售以及在線服務(wù)的平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)銷售水平得到進(jìn)一步提升。 此外企業(yè)還要構(gòu)建一套完善的操作流程機(jī)制，根據(jù)所有的流程環(huán)節(jié)進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo)的制定，對(duì)所有的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行規(guī)范化管理。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理流程的創(chuàng)新過(guò)程中要積極應(yīng)用到大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，并且將財(cái)務(wù)管理工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)傳輸?shù)截?cái)務(wù)共享服務(wù)中心，讓數(shù)據(jù)的整體效用得到最大限度的發(fā)揮。最后還需要就數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)上級(jí)進(jìn)行傳達(dá)，為上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策的制定提供充足的數(shù)據(jù)支撐，讓數(shù)據(jù)管理的及時(shí)性得到進(jìn)一步的提高。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析水平

在以往的財(cái)務(wù)管理工作中多是將財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)作為重要的管理依據(jù)，近年來(lái)隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變得越來(lái)越多，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容增加，也就對(duì)其財(cái)務(wù)分析水平提出了更高的要求。一方面在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中出了積極參照財(cái)務(wù)高爆信息之外，還需要對(duì)云中心中儲(chǔ)存的原始交易信息以及業(yè)務(wù)憑證信息進(jìn)行明確，這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)的財(cái)務(wù)分析工作提供良好的幫助。此外在大數(shù)據(jù)視角下還涌現(xiàn)出大量的數(shù)據(jù)量，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之間還具備有一定的管理性。因此在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式中，需要對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析工作，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析模式進(jìn)行強(qiáng)化，借此來(lái)滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體需求。因此企業(yè)還要進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的合理應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)分析模式的合理構(gòu)建，深化財(cái)務(wù)分析水平跟分析效果。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)也是現(xiàn)代企業(yè)提升自身財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑。通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的應(yīng)用，能夠起到良好的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控效果，節(jié)約企業(yè)管理成本，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)決策水平。因此財(cái)務(wù)共享體系具備有系統(tǒng)性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)，還需要企業(yè)能夠進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的合理制定，循序漸進(jìn)的實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量跟服務(wù)效率得以提升，來(lái)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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