范曉慧

摘?要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的逐步逼近，使得許多傳統(tǒng)行業(yè)面臨變革或者淘汰的選擇，財(cái)務(wù)行業(yè)面臨了同樣的難點(diǎn)，基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)處理將會被智能化的軟件與機(jī)器人取代，這是無法避免的問題，以基礎(chǔ)財(cái)務(wù)處理為主營業(yè)務(wù)的組織與個(gè)人，面臨著失業(yè)與淘汰的危機(jī)，而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對其并不僅僅意味著危機(jī)，同樣是更大的機(jī)遇。先介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點(diǎn)及財(cái)務(wù)公司的發(fā)展模式，然后介紹了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)公司的局限及發(fā)展方向，最后介紹了財(cái)務(wù)共享模式的措施。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;財(cái)務(wù)公司;信息平臺

中圖分類號：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.14.037

1?“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特點(diǎn)

1.1?提供數(shù)量眾多又實(shí)時(shí)的信息

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中信息的種類繁多，數(shù)量也遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體時(shí)代。由于高科技的加持，現(xiàn)在越來越多的信息滲透到人們生活的方方面面，而且很多信息都沒辦法屏蔽掉。如何有選擇的接收信息是人們應(yīng)該要努力學(xué)習(xí)的。目前“云技術(shù)”可以增強(qiáng)數(shù)據(jù)存儲能力，可以使獲取的數(shù)據(jù)具有連續(xù)性，可以源源不斷的獲得網(wǎng)絡(luò)終端的數(shù)據(jù)。

1.2?擁有多樣的信息平臺

“互聯(lián)網(wǎng)+”給人們的生活帶來了很多便利，現(xiàn)在人們不用見面就可以利用微博、微信、QQ等交流，不用出門就可以利用淘寶、京東等買到自己心儀的產(chǎn)品。大數(shù)據(jù)讓全球的交流暢通無阻，人們的工作效率和生活水平都得到了提高。對于企業(yè)而言，騰訊、阿里巴巴等充分利用多樣化的信息平臺在激烈的市場競爭中脫穎而出。

1.3?擁有開放性的環(huán)境

“互聯(lián)網(wǎng)+”最大的特點(diǎn)是具有開放性，可以利用網(wǎng)絡(luò)縮小空間距離，可以清晰記錄很久以前發(fā)生的事。在這個(gè)開放性的環(huán)境里人們不僅可以接收和傳播信息，還可以利用自媒體等表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

2?財(cái)務(wù)公司發(fā)展模式及局限性

2.1?國外模式

財(cái)務(wù)公司，是20世紀(jì)興起的，當(dāng)時(shí)國際上主要有兩種模式，美國模式與英國模式，其主要區(qū)別在于依附主體不同，美國模式下的財(cái)務(wù)公司主要依附與大制造商，是大制造商為了推銷產(chǎn)品而設(shè)立的向零售商提供融資服務(wù)的受控子公司，即企業(yè)附屬財(cái)務(wù)公司，例如1878年成立的第一家財(cái)務(wù)公司：通用電氣金融公司;英國模式下的財(cái)務(wù)公司主要依附于商業(yè)銀行，是由于部分國家或地區(qū)的法律規(guī)定，商業(yè)銀行不得從事證券投資業(yè)務(wù)，銀行為了規(guī)避政府及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對其的監(jiān)督而設(shè)立的公司，即銀行附屬財(cái)務(wù)公司。

2.2?中國模式

在中國，財(cái)務(wù)公司包括金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)又叫作企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。1987年東風(fēng)汽車集團(tuán)依據(jù)《公司法》和《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》設(shè)立的財(cái)務(wù)公司標(biāo)志著我國擁有了第一家金融機(jī)構(gòu)。這類財(cái)務(wù)公司是非銀行機(jī)構(gòu)，資金也主要來源于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，主要的經(jīng)營范圍也僅限于企業(yè)內(nèi)部，主要為集團(tuán)內(nèi)部提供金融服務(wù)。

另一種是非金融機(jī)構(gòu)，沒有持有金融機(jī)構(gòu)許可證，主要以會計(jì)代理為主營業(yè)務(wù)的公司，又被叫作代理記賬公司，不過在《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》頒布后，新注冊的此類公司便不得在公司名稱中含有“財(cái)務(wù)公司”字樣，但在《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》頒布前注冊的，以會計(jì)代理為主營業(yè)務(wù)的公司依舊沿用了“財(cái)務(wù)公司”的稱謂，形成了我國不同于國際的獨(dú)特的財(cái)務(wù)公司分類：非金融機(jī)構(gòu)性質(zhì)的代理記賬公司與金融機(jī)構(gòu)性質(zhì)的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。

2.3?傳統(tǒng)模式財(cái)務(wù)公司的局限性

會計(jì)處理也歷經(jīng)四個(gè)階段，會計(jì)1.0，即手工賬務(wù)處理的時(shí)代;會計(jì)2.0，計(jì)算機(jī)廣泛運(yùn)用，會計(jì)處理的數(shù)據(jù)化與系統(tǒng)化;而會計(jì)3.0時(shí)代，是基于互聯(lián)網(wǎng)的，多終端、多平臺、多用戶，系統(tǒng)的協(xié)同、交互的財(cái)務(wù)處理;會計(jì)4.0時(shí)代，則是會計(jì)處理的智能化。

如今，只有大型企業(yè)與會計(jì)事務(wù)所達(dá)到了會計(jì)3.0，建立了財(cái)務(wù)共享中心，有能力進(jìn)行多方位協(xié)同、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理，而中小微型企業(yè)（以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主）、規(guī)模較小財(cái)務(wù)公司基本都處于會計(jì)2.0時(shí)代，甚至還在手工記賬與計(jì)算機(jī)賬務(wù)處理的交替過程中，而外界，一些科技公司已經(jīng)先一步邁入會計(jì)4.0時(shí)代，著力開發(fā)財(cái)務(wù)智能機(jī)器人與高度智能化的財(cái)務(wù)處理軟件，一些財(cái)務(wù)機(jī)器人已經(jīng)在2017年投入試崗運(yùn)營，并取得了相當(dāng)好的效果?？梢灶A(yù)見，不遠(yuǎn)的將來，基本的會計(jì)處理將會由財(cái)務(wù)機(jī)器人與智能財(cái)務(wù)軟件代替，而以其為主要業(yè)務(wù)的會計(jì)人、財(cái)務(wù)公司都將面臨殘酷的淘汰。

3?基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的代記賬公司發(fā)展方向

（1）從代理記賬與代理報(bào)稅的雙核心業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐载?cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢服務(wù)為核心，代理記賬與代理報(bào)稅業(yè)務(wù)為手段的單核心雙引擎模式。

對于企業(yè)來說，代記賬服務(wù)只是一個(gè)過渡階段，小型微利企業(yè)業(yè)務(wù)量小且簡單，盈利少，體制簡單，建設(shè)自己的財(cái)務(wù)體系成本高，所以需要代理記賬與代理報(bào)稅服務(wù)，但隨著企業(yè)發(fā)展壯大，建設(shè)自己的財(cái)務(wù)體系，放棄代記賬服務(wù)是必然趨勢，而新的業(yè)務(wù)模式可以為企業(yè)自建財(cái)務(wù)體系提供幫助，甚至代記賬公司可以專門為客戶提供財(cái)務(wù)體系建設(shè)的服務(wù)，以增加自身核心競爭力，而智能財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)對代記賬公司來說更是一場機(jī)遇，這些新技術(shù)的出現(xiàn)同樣會節(jié)約代記賬公司的人力成本，將代記賬公司中的一些專業(yè)人員從繁瑣的賬務(wù)處理流程中解放出來，為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)。

（2）“財(cái)務(wù)小平臺”的建設(shè)。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)方式無法完整的實(shí)現(xiàn)單核心雙引擎模式，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，自媒體的興盛，小程序的出現(xiàn)，網(wǎng)站建設(shè)成本的大幅下降使得建設(shè)財(cái)務(wù)小平臺成為可能。

代記賬公司運(yùn)營的財(cái)務(wù)小平臺主要分為兩個(gè)階段：第一階段以信息咨詢、信息服務(wù)內(nèi)容為主，主要為客戶提供個(gè)性化，適用于客戶的財(cái)務(wù)信息，而不是單純的政策推廣，同時(shí)，可以通過小平臺讓客戶時(shí)刻掌握自己所享受的服務(wù)動態(tài)，例如辦稅進(jìn)度等，客戶也可以通過小平臺實(shí)時(shí)了解、下載到所屬公司的賬務(wù)數(shù)據(jù)。這一階段，數(shù)據(jù)信息是單向傳播，代記賬公司只是發(fā)布者，客戶只是使用者;第二階段，數(shù)據(jù)信息由單項(xiàng)傳播轉(zhuǎn)化雙向互通，客戶可以實(shí)時(shí)上傳營業(yè)數(shù)據(jù)，一定程度可以改變代記賬中賬務(wù)數(shù)據(jù)失實(shí)的現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)的雙向傳遞一定程度也可以延長客戶接受代記賬服務(wù)的周期，而第二階段的實(shí)行成功，才是一個(gè)真正的財(cái)務(wù)小平臺。

4?“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的措施

財(cái)務(wù)共享模式未來發(fā)展的核心理念是“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，其特點(diǎn)有兩個(gè)：一個(gè)是互聯(lián);另一個(gè)是精細(xì)。通過互聯(lián)，制造業(yè)可以建立覆蓋范圍更廣的供應(yīng)鏈或集群，實(shí)現(xiàn)信息集成。通過互聯(lián)的財(cái)務(wù)共享平臺，利用大數(shù)據(jù)分析，可以滿足集團(tuán)內(nèi)部的服務(wù)需求，可以隨時(shí)隨地考核會計(jì)人員。通過精細(xì)化管理，制造業(yè)可以利用CRM客戶關(guān)系管理等，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的精細(xì)化、數(shù)據(jù)化，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售乃至售后的全流程。雖然各個(gè)國家都一直在積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)共享模式，但效果并不顯著。因此如何適應(yīng)財(cái)務(wù)共享模式就顯得尤為重要。

4.1?適應(yīng)財(cái)務(wù)共享發(fā)展新趨勢

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)信息化的財(cái)務(wù)管理需要發(fā)展財(cái)務(wù)共享模式。而財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，數(shù)據(jù)分析、處理、運(yùn)用方式的轉(zhuǎn)變也離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持。目前來說，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享模式主要應(yīng)該注意一下兩個(gè)方面：第一，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)信息的安全性。應(yīng)當(dāng)意識到在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中信息的種類繁多，數(shù)量也遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體時(shí)代。由于高科技的加持，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)就具有了開放性的特點(diǎn)，這在很大程度上增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)該充分關(guān)注信息數(shù)據(jù)的安全性，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查，必要時(shí)應(yīng)該逐步建立企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，從而可以及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生以及風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后可以及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。第二，應(yīng)該提高大數(shù)據(jù)分析能力。目前在云計(jì)算技術(shù)強(qiáng)大運(yùn)行能力的支持下大數(shù)據(jù)分析技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的推廣與應(yīng)用，例如企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)對客戶需求進(jìn)行分析可以推算客戶的喜好及購買力，從而可以據(jù)此調(diào)整產(chǎn)品布局和廣告設(shè)計(jì)等。

4.2?強(qiáng)化信息化監(jiān)管，注重財(cái)務(wù)共享模式的選擇

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下隨著數(shù)據(jù)逐漸海量化，數(shù)據(jù)的信息化程度也逐漸提高，這就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的真假難辨，很多無用的信息也被接收到。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)信息化監(jiān)管確保信息的安全性和有用性。具體來說，企業(yè)需要建立專門的信息數(shù)據(jù)平臺和監(jiān)督管理機(jī)制，將各個(gè)部門納入監(jiān)督的范圍內(nèi)，確保實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)共享模式選擇時(shí)應(yīng)該立足于企業(yè)自身的發(fā)展情況，以謹(jǐn)慎的態(tài)度選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)共享模式。

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