周沖

摘 要：步入21世紀以來，我國開始重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平。隨著社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國家對鄉(xiāng)村振興重視程度的日益加強，農(nóng)村的經(jīng)濟水平不斷提高，大部分農(nóng)村基本脫貧，以華西村為代表的農(nóng)村實現(xiàn)致富。傳統(tǒng)的管理模式明顯不能滿足農(nóng)村發(fā)展的需要，財務管理上存在諸多漏洞，這要求農(nóng)村提升經(jīng)濟管理水平，從實現(xiàn)經(jīng)濟提升和財務安全方面進行優(yōu)化，促進農(nóng)村經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。文章就此展開研究，希望給相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理;農(nóng)村經(jīng)濟;持續(xù)性發(fā)展

引言

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù)逐漸得到了廣泛應用，經(jīng)濟發(fā)展進入了新的模式。新經(jīng)濟指的是在網(wǎng)絡和信息技術(shù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的新型經(jīng)濟業(yè)態(tài)，包括新模式、新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè)等，也包括利用新模式和新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行的改造。農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展對社會進步具有重要意義，研究新經(jīng)濟下農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展策略非常必要。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務分析

1.1有效減輕農(nóng)民負擔

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作科學開展作為農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)有序、健康發(fā)展的關(guān)鍵。從黨和政府頂層設(shè)計層面來講，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要始終圍繞農(nóng)民發(fā)展作為根本中心，做到一切管理工作為了農(nóng)民、依靠人民、管理成果由人民共享，充分滿足農(nóng)民發(fā)展需求。那么，這就要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要注重減輕農(nóng)民負擔，能夠從勞務負擔和經(jīng)濟負擔兩個層面上落實，不斷提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視度，深入監(jiān)管工作落實。同時，促使農(nóng)村經(jīng)濟管理的各項工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，一切從實際出發(fā)，要圍繞減輕農(nóng)民負擔，做好打“持久戰(zhàn)”的準備，為農(nóng)村經(jīng)濟管理高效實現(xiàn)發(fā)揮長久的貢獻作用?；谝陨隙裕r(nóng)民的問題是中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)過程中的重要問題，在通過農(nóng)村經(jīng)濟管理減輕農(nóng)民負擔中不能存在絲毫松懈，統(tǒng)籌管控、合理分配、有效推進。

1.2推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

以相關(guān)條件為依據(jù)，并且嚴格遵守依法、資源以及有償?shù)脑瓌t，在此基礎(chǔ)上針對土地承包經(jīng)營權(quán)，加大對其流轉(zhuǎn)管理的強度，由此促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，與此同時緊抓七大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是蔬菜;二是花卉;三是中藥材種植;四是馬鈴薯產(chǎn)業(yè);五是蠶豆產(chǎn)業(yè);六是育苗產(chǎn)業(yè);七是養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶為中心，不斷加大加工產(chǎn)業(yè)、基地產(chǎn)業(yè)以及龍頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以此促使經(jīng)濟發(fā)展方式獲得突破，并得以轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)該目標，必須加強科技培訓與投入，充分發(fā)揮科技主導作用，從而促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

1.3促使財務和資產(chǎn)管理水平提升

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利進行離不開市場經(jīng)濟體制作用的有效發(fā)揮。為了促使農(nóng)村經(jīng)濟管理高效實現(xiàn)，需要不斷完善市場經(jīng)濟體制，對農(nóng)村經(jīng)濟市場發(fā)展實現(xiàn)科學監(jiān)管，強化管理審查。尤其涉及農(nóng)村財務和資產(chǎn)管理方面的工作嚴格審查，獲得真實、準確的數(shù)據(jù)，切實反應農(nóng)村發(fā)展真實狀況，同時為后期管理決策制定奠定基礎(chǔ)。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理問題

當前，我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中在實施經(jīng)濟管理方面受到諸多層面因素影響，使得經(jīng)濟管理的水平比較低下。農(nóng)村經(jīng)濟管理的意識薄弱，沒有和新時期的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要求相契合，從而造成經(jīng)濟管理效率低等問題。以及受到環(huán)境因素影響，使得在具體的管理當中存在諸多漏洞，缺乏綜合因素考慮的思維，從而造成農(nóng)村經(jīng)濟管理效果差。另外，農(nóng)村經(jīng)濟管理中由于人才數(shù)量和質(zhì)量不足，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展緩慢等因素，造成了經(jīng)濟管理質(zhì)量差。新型的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式還沒有形成，優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)人才數(shù)量以及質(zhì)量沒有和當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需求相結(jié)合，造成了農(nóng)村經(jīng)濟管理水平低。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理水平提升的有效路徑

3.1培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才

人才短缺已經(jīng)成為制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，因此農(nóng)村應當大力吸引和培養(yǎng)各類人才。例如，可以采用訂單培養(yǎng)和聯(lián)合辦學的方式對農(nóng)民進行培訓，也可以通過開展教育活動和培訓機構(gòu)等形式培養(yǎng)人才，通過建立完善的人才合作和交流網(wǎng)絡為人才培養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。農(nóng)村經(jīng)濟人才的培養(yǎng)應當注重理論同實踐的結(jié)合，安排農(nóng)戶通過參觀和授課等形式學習網(wǎng)絡技能，確保廣大農(nóng)民能夠在網(wǎng)絡上銷售產(chǎn)品，從而拓寬農(nóng)民增加收入的途徑。各級部門和組織在開展知識技能培訓的同時，還應當大力培養(yǎng)受訓者的職業(yè)道德，確保各類人才能夠為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

3.2完善投票機制，實現(xiàn)村民對經(jīng)濟管理自治

經(jīng)濟重大事項和重要成員任免，需要由村名自行決定，通過完善村民投票機制，讓村民對農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)自治管理，并決定村務發(fā)展方向。村民缺乏前瞻性，經(jīng)濟管理人員在開展村民投票工作前，需要對各位村民解釋政策目的，確保村民了解政策發(fā)展意義，并且防止出現(xiàn)拉票買票的現(xiàn)象，保證投票公平、公開、公正。同時，上級鎮(zhèn)街部門需要加強審計監(jiān)督，對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行引導發(fā)展，提供基本的資源和政策保障。

3.3加強農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化建設(shè)

在信息化和大數(shù)據(jù)時代，充分加強農(nóng)村經(jīng)營管理信息化水平可以制定出更加科學合理的發(fā)展規(guī)劃，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出產(chǎn)能和增加農(nóng)民收入，力爭用最少的投資獲取最大的效益，通過共同協(xié)作，實現(xiàn)資源共享，避免重復工作。信息化建設(shè)的投入，在政府投資扶持的同時，涉農(nóng)部門和單位應充分發(fā)揮自身優(yōu)勢來吸引投資者，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展拓展更多渠道。信息化人才是農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化的重要保障。因此，各合作社的管理人員應當不斷更新自己的知識，提升創(chuàng)新能力，以更好地適應信息化發(fā)展的要求。

3.4建設(shè)合作經(jīng)濟組織

針對合作經(jīng)濟組織，不斷加大其建設(shè)力度，密切聯(lián)系農(nóng)戶和企業(yè)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，并且豐富企業(yè)供貨通道，在市場經(jīng)濟中，這對于農(nóng)村經(jīng)濟管理至關(guān)重要，是一項強化管理效果的關(guān)鍵組織形式。根據(jù)不同省、市的實際情況來看，均已做出加快農(nóng)產(chǎn)品加工的指示，以此為依據(jù)，并且嚴格遵守優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品與企業(yè)要求，在此基礎(chǔ)上合理規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品加工，并且有效開展基地建設(shè)施工。例如，以農(nóng)戶和企業(yè)為對象，在兩者之間進行經(jīng)濟組織建設(shè)，其核心內(nèi)容主要有兩項，一是農(nóng)業(yè)服務;二是農(nóng)產(chǎn)品加工。針對相關(guān)企業(yè)，與之通力合作，而企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品提出一定要求，需要以此為依據(jù)，在區(qū)域中開展試點工作。對于企業(yè)而言，可配備專門人員，針對農(nóng)產(chǎn)品種植與培育，進一步提高其規(guī)范性。從農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)工作人員的角度來講，應該全面、深入開展當?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品探究工作，加強與相關(guān)企業(yè)之間的合作，并密切聯(lián)系農(nóng)戶，確保兩者之間的良好溝通與交流，從而提高他們的經(jīng)濟收益，強化農(nóng)村經(jīng)濟管理效果。

3.5服務型管理發(fā)展

為促進農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展，需要在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，向服務型方向積極轉(zhuǎn)變，明確經(jīng)濟管理責任，在科學化的農(nóng)村經(jīng)濟管理下為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營活動積極指導規(guī)劃，幫助農(nóng)民分析市場風險，通過秉持以人為本原則，積極開展下鄉(xiāng)服務以及咨詢活動，將惠農(nóng)政策以及經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合起來，這樣才能有助于農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營中獲得更多的收益。

結(jié)語

總之，只有重視農(nóng)村經(jīng)濟管理在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位，農(nóng)村經(jīng)濟才能有更加長足的發(fā)展，才能有效解決在農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題，使農(nóng)村經(jīng)濟得到更好更快的發(fā)展，確保脫貧攻堅和全面建成小康社會的目標如期順利實現(xiàn)。

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