摘 要:隨著我國大數據技術水平的不斷提升,在當今時代背景下,諸多行業(yè)都在積極努力的引進大數據技術,其最終目的就在于提升自身組織機構內部的管理質量以及發(fā)展速度。而我國也逐漸的步入到了大數據時代,在當前時代背景下,諸多新型的大數據技術逐漸普及到了電力企業(yè)各項管理當中,尤其是電力企業(yè)營銷管理在大數據技術的支持下管理質量以及效率得到了顯著的提升。而電氣企業(yè)營銷管理質量屬于企業(yè)發(fā)展最為直接的影響因素,該項管理提升之后,電力企業(yè)的發(fā)展效率也得到了有效的提升。此次研究主要就大數據背景下電力企業(yè)營銷管理創(chuàng)新做了簡要的分析,目的在于進一步提升大數據技術在電力企業(yè)營銷管理當中的應用成效。
關鍵詞:大數據;電力企業(yè);營銷管理;創(chuàng)新路徑
隨著我國電力企業(yè)營銷管理人員對于大數據背景下營銷管理創(chuàng)新研究的不斷深入,經過長時間的實踐研究發(fā)現(xiàn),要想保證大數據背景下電力企業(yè)能夠獲得持續(xù)有效的發(fā)展,必須要重視對企業(yè)營銷管理的優(yōu)化改革創(chuàng)新,結合時代發(fā)展規(guī)律以及電力企業(yè)發(fā)展需求進行具體的創(chuàng)新工作,從而保證電力企業(yè)能夠實現(xiàn)既定發(fā)展目標。
一、提升電力企業(yè)營銷管理人員的信息素養(yǎng)
不論是何種創(chuàng)新管理計劃的實施都必須要有專業(yè)的管理人員作為支持,只有保證管理人員的綜合素質水平能夠滿足改革后各項工作的需求,才能夠保證組織機構能夠實現(xiàn)既定發(fā)展目標?;谶@一情況,在大數據時代背景下,電力企業(yè)領導者必須要重視營銷管理人員信息素養(yǎng)的提升,信息素養(yǎng)是支撐電力企業(yè)營銷管理人員能夠熟練掌握并運用各項大數據技術的基礎保障性能力。為了能夠有效的聲電力企業(yè)營銷管理人員的信息素養(yǎng),相關的管理人員在實際工作期間必須要定期的進行自我反思,明確自身在實際運用大數據技術的過程當中所遇到的問題,并及時的進行相關方面的學習,努力提升自身的信息技術掌握能力。其次,要對電力企業(yè)的營銷管理人員進行專業(yè)的信息化培訓,將大數據營銷管理技術,大數據背景下電力企業(yè)營銷管理要點,數據管理方法,行業(yè)規(guī)范準則作為主要培訓內容,保證每一位電力企業(yè)營銷管理人員的信息素養(yǎng)都可以得到快速的提升,并滿足當前電力企業(yè)營銷管理工作的需求。
二、強化對于大數據技術應用信息的宣傳力度
電力企業(yè)營銷管理對于大數據時代畢竟下營銷管理創(chuàng)新工作重視度以及對于大數據營銷管理技術的認知度在一定程度上直接受到電力企業(yè)對于大數據技術應用信息宣傳力度的影響。如果無法保證企業(yè)對于大數據營銷管理技術應用信息的宣傳力度,那么將很難保證電力企業(yè)實現(xiàn)既定營銷管理創(chuàng)新改革目標?;谶@一情況,相關的電力企業(yè)營銷管理人員在實際工作期間需要重視對于大數據技術宣傳力度的提升?;谶@一情況,首先要在企業(yè)文化當中融入大數據技術元素,將自身企業(yè)定位在高新市場當中,凸顯出大數據技術應用的重要性,使每一位營銷管理人員都能夠有意識的運用大數據技術來進行各項營銷管理工作。其次,必須構建出完善的信息宣傳機制,并與社會媒體部門建立起堅實的合作關系,共同能力宣傳關于大數據背景下電力企業(yè)營銷管理創(chuàng)新發(fā)展趨勢,大數據營銷管理技術應用重要性,大數據技術類型等信息的宣傳,從而創(chuàng)設出一種良好的外部宣傳環(huán)境以及電力企業(yè)營銷管理創(chuàng)新改革發(fā)展環(huán)境,保證電力企業(yè)營銷管理人員都能夠意識到創(chuàng)新管理的必要性,并積極主動的參與到各項依托大數據技術的改革工作當中。
三、健全電力企業(yè)營銷管理制度體系
在電力企業(yè)營銷管理工作當中傳統(tǒng)的制度體系已經無法滿足大數據背景下電力企業(yè)營銷管理工作的需求,在大數據管理設備引入之后一些關鍵的管理環(huán)節(jié)會出現(xiàn)管理缺位,交叉管理的現(xiàn)象。在這種情況下,相關的管理人員必須要重視對于電力企業(yè)營銷管理制度體系的健全工作。為此,首先,需要制定出完善的大數據定期維護管理制度,明確規(guī)定相關管理人員必須要定期的檢查各項大數據營銷管理設備的運行參數,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異常要及時的進行維修。其次,必須要落實風險管理制度,對于各項設備的使用以及數據搜集、處理等各項環(huán)節(jié)進行風險評估管理,預估出可能出現(xiàn)的風險問題,并提前制定出具有針對性的解決措施,以此來有效的降低各項管理風險問題出現(xiàn)的概率。再次,必須要必須要落實連帶責任追究管理制度,將大數據背景下電力企業(yè)各項營銷管理創(chuàng)新工作以及具體的崗位工作進行責任劃分,將工作任務細分到個人身上,明確每一位管理人員所應承擔的責任以及義務,一旦出現(xiàn)問題,要結合崗位工作內容找到相關責任人,分析問題的出現(xiàn)原因是否因為個人原因,一旦確定是人為因素要追究相關責任人的責任。最后,必須要落實激勵制度,對于能夠快速掌握大數據營銷管理技術要點且具有較強創(chuàng)新管理能力的人員企業(yè)將對其給予一定的物質獎勵以及精深鼓勵,同時還要強調出企業(yè)內部的管理層就需要這樣的人員。
四、結束語
綜上所述,現(xiàn)階段,大數據背景下傳統(tǒng)的電力企業(yè)營銷管理模式已經無法滿足現(xiàn)階段電力企業(yè)營銷管理的需求。在當今大數據時代背景下,電力企業(yè)營銷管理會產生大量的數據,而在傳統(tǒng)管理模式下很難對這些數據進行有效的管理,因此就需要結合大數據技術的應用進行具體的營銷管理優(yōu)化改革創(chuàng)新,有效的實現(xiàn)既定創(chuàng)新改革目標不僅可以有效的提升電力企業(yè)營銷管理的精準性,同時還可以保證電力企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展的步伐有效的實現(xiàn)既定發(fā)展目標,滿足社會群眾的個性化用電需求,提升電力企業(yè)的整體供電服務質量,建立起市場核心競爭優(yōu)勢。
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作者簡介:
張燦,出生年月:19931011,性別:女,民族:漢,籍貫:湖北省漢川市,學歷:本科,研究方向:電力營銷.