吳金霞

摘 要：在商業(yè)銀行的發(fā)展中，會(huì)計(jì)核算與管理是重要的工作內(nèi)容，對(duì)商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展有直接性的影響。尤其在現(xiàn)代化金融背景下，各大銀行的發(fā)展，都會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的發(fā)展造成巨大的競(jìng)爭(zhēng)，為了確保商業(yè)銀行穩(wěn)定的發(fā)展地位，還需要商業(yè)銀行相關(guān)管理人員與工作人員，對(duì)會(huì)計(jì)審核工作與管理工作提高重視度，加大對(duì)其的監(jiān)管力度。結(jié)合商業(yè)銀行實(shí)際情況，制定完善的管理制度，全面落實(shí)到會(huì)計(jì)核算與管理工作環(huán)節(jié)中，確保相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的規(guī)范性實(shí)施，有效提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理工作水平。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;會(huì)計(jì)核算;管理對(duì)策

在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，商業(yè)銀行的發(fā)展，不僅要面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，而且還要考慮金融風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的形勢(shì)下，如何提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理水平，是商業(yè)銀行最主要的核心問題。對(duì)此，需要商業(yè)銀行相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算與管理工作提高重視度，根據(jù)商業(yè)銀行的發(fā)展需求，制定長期的發(fā)展方案與措施，加大對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，明確劃分會(huì)計(jì)審核與管理工作內(nèi)容、工作職責(zé)，提高會(huì)計(jì)審核與管理意識(shí)，具備專業(yè)管理水平與綜合能力，采取有效措施防范金融風(fēng)險(xiǎn)，從而不斷提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理質(zhì)量。

一、提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理水平的重要作用

（一）提高商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力

從商業(yè)銀行自身的發(fā)展角度分析，其自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)具有一定的特殊性，尤其對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)有一定的防范能力，再加上經(jīng)濟(jì)壓力的加劇，商業(yè)銀行為了確保自身的穩(wěn)定發(fā)展，就需要對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)提高重視度，結(jié)合實(shí)際情況的全面分析，制定完善的防范措施，為商業(yè)銀行會(huì)計(jì)審核與管理工作順利開展與實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

（二）提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理水平

商業(yè)銀行在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，所面臨的問題與影響因素比較多，絕不是單單的外部因素影響，而且還包括商業(yè)銀行內(nèi)部因素影響[1]。主要是管理人員、會(huì)計(jì)工作人員對(duì)核算與管理工作不重視，在實(shí)際工作環(huán)節(jié)中違規(guī)操作越來越嚴(yán)重。再加上相關(guān)工作人員的專業(yè)水平與綜合能力不足，對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理工作內(nèi)部不熟悉，在實(shí)際工作的過程中，無法確保會(huì)計(jì)核算與管理工作的規(guī)范性，使商業(yè)銀行面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。那么對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理質(zhì)量的控制，對(duì)相關(guān)工作人員提出更高的要求，加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，提升工作人員的專業(yè)能力，有效防止違規(guī)操作行為，確保商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）滿足商業(yè)銀行增收節(jié)支工作需要

同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展造成一定的影響，如果商業(yè)銀行自身忽視對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，就會(huì)使商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展渠道受限，不斷地加大成本費(fèi)用，而經(jīng)濟(jì)利潤的空間卻越來越小，嚴(yán)重影響到商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)利潤。對(duì)此，提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理質(zhì)量，既能夠滿足商業(yè)銀行增收節(jié)支工作需要，又可以為商業(yè)銀行的正常運(yùn)營營創(chuàng)良好環(huán)境。

二、提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理對(duì)策措施

（一）加大工作人員培訓(xùn)力度

考慮到商業(yè)銀行工作的特殊性質(zhì)，為促進(jìn)商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)相關(guān)工作人員提出更高的要求，具備專業(yè)水平與綜合能力，對(duì)金融政策、業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等全面了解與掌握，能夠在自身的工作崗位中，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)審核與管理工作的不足，采取科學(xué)措施的有效解決[2]。詳細(xì)掌握金融政策法律法規(guī)，第一時(shí)間落實(shí)到商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理工作中，通過對(duì)相關(guān)工作人員的定期培訓(xùn)，不僅可以使相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，全面掌握金融政策，而且還可以結(jié)合商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理工作內(nèi)容，設(shè)置為培訓(xùn)內(nèi)容，有效解決工作人員日常工作問題。尤其是對(duì)新業(yè)務(wù)、新流程的培訓(xùn)，為商業(yè)銀行整體發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（二）完善會(huì)計(jì)核算與管理制度

針對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理制度的完善，最主要的是對(duì)具體的影響因素、金融風(fēng)險(xiǎn)等詳細(xì)了解與掌握，具有針對(duì)性地完善，從而對(duì)各項(xiàng)問題的有效解決。因此，要從內(nèi)部人員風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)管理漏洞風(fēng)險(xiǎn)兩方面分析，加大對(duì)其的管理力度，做好內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[3]。首先，是對(duì)柜面的管理，主要的工作內(nèi)容是商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理崗位的授權(quán)，追溯到影響因素的源頭，詳細(xì)分析具體的原因，能夠?qū)Ω黜?xiàng)影響因素有效解決。其次，對(duì)商業(yè)銀行授權(quán)的嚴(yán)格管理，授權(quán)人員有一定的資質(zhì)、崗位合格證、責(zé)任意識(shí)，在授權(quán)工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性實(shí)施，通過對(duì)相關(guān)工作人員的監(jiān)督與管理，全面降低商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)。最后，是對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理工作的遠(yuǎn)程監(jiān)督，對(duì)信息化技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，設(shè)置信息化管理系統(tǒng)，使各網(wǎng)點(diǎn)工作都能在信息化系統(tǒng)中呈現(xiàn)，確保商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理工作的有序?qū)嵤?/p>

（三）優(yōu)化商業(yè)銀行管理系統(tǒng)

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，全面提升商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作效率與質(zhì)量。但是，隨著商業(yè)銀行的不斷發(fā)展，增強(qiáng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容、拓展范圍，就需要根據(jù)商業(yè)銀行的發(fā)展，對(duì)信息化管理系統(tǒng)不斷優(yōu)化，尤其是對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理風(fēng)險(xiǎn)控制，增強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性，滿足商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理工作發(fā)展需求[4]。首先，要增強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性，使銀行資產(chǎn)、資金、交易等都在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，簡化會(huì)計(jì)核算與管理工作流程，使各工作都在信息化管理系統(tǒng)內(nèi)安全發(fā)展。其次，根據(jù)商業(yè)銀行各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需求的全面分析，把先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算和管理理念實(shí)施到信息化管理系統(tǒng)中，為商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理工作質(zhì)量提升提供有利條件。

（四）加大會(huì)計(jì)核算和管理監(jiān)管力度

為了促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)商業(yè)銀行自身的競(jìng)爭(zhēng)力與綜合能力，還需要商業(yè)銀行監(jiān)管部門與人員，加大對(duì)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理的監(jiān)管力度，制定完善的管理制度與措施，才能為商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理提供有利條件。首先，是對(duì)商業(yè)銀行綜合業(yè)務(wù)的審查，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施都嚴(yán)格按照相關(guān)流程規(guī)范性實(shí)施，增強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理的合理性。其次，加大對(duì)權(quán)限設(shè)置管理力度，尤其是對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，需要明確具體的工作內(nèi)容，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)防范。最后，針對(duì)商業(yè)銀行各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)的嚴(yán)格管理，不斷完善商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理體系，從而促進(jìn)商業(yè)銀行的全面發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，為促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)定發(fā)展，需提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算和管理質(zhì)量與水平，加大工作人員培訓(xùn)力度，完善會(huì)計(jì)核算與管理制度，優(yōu)化商業(yè)銀行管理系統(tǒng)，加大會(huì)計(jì)核算和管理監(jiān)管力度，制定完善的管理制度，全面落實(shí)到商業(yè)銀行內(nèi)部發(fā)展中，對(duì)各項(xiàng)工作、人員等提出更高的要求，使各項(xiàng)工作與人員都提高重視度，提升商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算與管理水平的同時(shí)，充分發(fā)揮出其自身的重要作用與價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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[4]楊暢.商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算存在的問題及改進(jìn)措施研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（9）.