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        管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策

        2020-05-03 13:45:04王文華
        財會學習 2020年12期
        關鍵詞:企業(yè)應用管理會計對策

        王文華

        摘要:我國的經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快,使我國的大部分企業(yè)都得到了巨大的發(fā)展空間,企業(yè)要想在良好的發(fā)展浪潮下擴充自身的業(yè)務以及實力,就必須加強企業(yè)自身的內(nèi)部管理能力,在企業(yè)的內(nèi)部管理方式中,管理會計發(fā)揮了非常重要的作用。但是在實際情況中,我國企業(yè)在應用管理會計過程中還很難達到普及,管理會計在實施過程中也存在比較大的問題,需要企業(yè)的管理人員針對管理會計在企業(yè)中應用存在的主要問題,整理出積極的對策,從而使管理會計在企業(yè)的日常管理中發(fā)揮出更加明顯的作用。

        關鍵詞:管理會計;企業(yè)應用;存在的問題;對策

        隨著我國市場經(jīng)濟的改革不斷的深入,市場競爭壓力越來越大,企業(yè)要想在競爭壓力越來越大的市場中保持自身的競爭力,就需提升企業(yè)自身的管理水平,企業(yè)應用管理會計制度,可以更好的實現(xiàn)對企業(yè)的管理,從而提升企業(yè)自身的價值,增強經(jīng)濟效益。但是就我國目前應用管理會計的情況看,還存在一些問題,需要相關的人員加強對管理會計的研究以及實踐,從而使我國企業(yè)在應用管理會計的過程中作用更加的明顯。

        一、什么是管理會計以及管理會計在企業(yè)中的重要意義

        (一)管理會計的含義

        管理會計就是企業(yè)在通過一段時間的會計期后,使用相應的會計核算方式以及對應的評估體系,對企業(yè)一段時間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況作一個系統(tǒng)的分析,并且通過相應的評估數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)下部的決策提供有效的數(shù)據(jù)支持,管理會計屬于成本管理的范疇,因為管理會計的核算結(jié)果只針對企業(yè)的內(nèi)部,所以管理會計也被稱為對內(nèi)會計,其根本的目的還是為了有效的提升企業(yè)的市場競爭力以及自身的市場價值[1]。

        (二)在企業(yè)中應用管理會計的重要意義

        隨著市場的競爭壓力越來越大,企業(yè)要想保持自身的企業(yè)競爭力,就必須加強企業(yè)自身的管理能力,而應用管理會計,可以有效的提升企業(yè)的競爭力,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.可以對企業(yè)未來的業(yè)績情況進行預測

        企業(yè)應用管理會計以后,可以通過對本年度的會計核算結(jié)果以及未來的市場經(jīng)濟形式等因素,對企業(yè)未來的業(yè)績情況進行一個大致的預測,從而演算出企業(yè)的銷售成本、資金缺口以及融資成本,幫助企業(yè)更好的進行下一步發(fā)展計劃制定。

        2.可以有效的提升企業(yè)成本管理的水平

        管理會計的應用中包括實際成本和標準成本,這樣一來,就可以使企業(yè)能夠清晰的發(fā)現(xiàn)企業(yè)本年度實際的成本狀況與理想的標準成本之間存在的不足,進而使企業(yè)能夠更加細致的進行標準成本的分析與制定,這樣一來,就可以提升企業(yè)成本管理的權(quán)威性,從而使企業(yè)的發(fā)展更加的可持續(xù)化。

        二、管理會計在企業(yè)中應用存在的主要問題

        (一)缺少必要的關注

        管理會計是從國外引進的一門體系,是會計領域的重要分支,但是在我國當前的企業(yè)中,相當一部分企業(yè)的領導并沒有真正的認識到管理會計的重要性,對管理會計在企業(yè)中的應用重視程度還不夠,從而導致管理會計在企業(yè)中的作用發(fā)揮不是很明顯。領導層的不重視,也會導致財務人員對管理會計的忽視,從而使管理會計在企業(yè)中的預測、規(guī)劃、控制等作用無法得到有效的利用。

        (二)企業(yè)內(nèi)部的會計人員自身能力水平達不到要求

        管理會計不同于會計學,是會計學的一個分支,擁有屬于自己的獨立的學科內(nèi)容。與此同時,管理會計是從國外引進的一門學科,在我國的應用時間較短,所以導致我國企業(yè)現(xiàn)有的會計人員對管理會計的應用以及相關的知識了解不足,并且,要想使管理會計在企業(yè)中得到有效的應用,相關的會計人員自身必須具備更加全面的專業(yè)技能。這些素質(zhì)能力是目前企業(yè)現(xiàn)有的會計人員不具備的。

        (三)管理會計系統(tǒng)性建設不健全

        財務管理工作所包含的內(nèi)容非常的繁多,在進行財務管理工作過程中,一方面要展現(xiàn)出管理的價值,另一方面還要溝通好與企業(yè)其它部門之間的聯(lián)系。而管理會計作為財務管理工作中的一項重要體系,在企業(yè)中的應用上顯得非常的獨特,沒有相應的系統(tǒng)性,通過管理會計很難反映出企業(yè)其它部門的管理情況,從而使企業(yè)的生存和發(fā)展都受到比較嚴重的制約[2]。

        (四)管理會計缺少良好的應用環(huán)境

        借鑒國外應用管理會計的實踐經(jīng)驗來看,管理會計要想更好的得到應用,前提條件就是需要一個公平、公正的市場環(huán)境,由于我國現(xiàn)在正處于全面深化改革的關鍵時刻,所以導致相關的體制并不健全,也缺少相關的法律法規(guī),與此同時,國際的經(jīng)濟環(huán)境波動較大,這些因素都影響到了管理會計在我國企業(yè)中的應用。

        (五)管理會計信息化建設滯后

        隨著時代的發(fā)展進步,社會越來越重視信息化的建設,但是在管理會計中,相關的信息化建設還是比較的落后,大多數(shù)企業(yè)并沒有利用好信息化的紅利,這就導致在一部分的企業(yè)工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)會計工作相關的核算不實、信息失真的情況發(fā)生,從而阻礙管理會計的普及。

        (六)財務和業(yè)務缺乏有效的融合

        應用管理會計的目的就是通過科學合理的財務管理方式,為企業(yè)的一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力的支持,從而提升企業(yè)的市場競爭力。但是在實際情況中,我國的大部分企業(yè)在應用管理會計時,只是單純的發(fā)揮其會計的作用,從而導致管理會計的應用效果達不到理想狀態(tài)。

        三、提升企業(yè)應用管理會計效果的措施

        (一)企業(yè)領導者要加強對管理會計的認知程度

        管理會計的應用效果要想在企業(yè)中充分的得到體現(xiàn),企業(yè)的領導人員自身必須深刻的了解管理會計在企業(yè)中應用的巨大好處,只有這樣企業(yè)的領導能夠明白管理會計的應用可以有效的提升企業(yè)的管理能力。具體應該從以下幾個方面進行:第一,要在企業(yè)內(nèi)部建立管理會計的應用部門,加強管理會計的宣傳力度,為管理會計的應用鋪設良好的應用空間,充分發(fā)揮管理會計的自身優(yōu)勢;第二,加強專業(yè)人員的招聘力度,優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu),與此同時,還要提升企業(yè)現(xiàn)有會計人員的自身能力,定期的開展相應的升級培訓,通過對相關理論知識以及專業(yè)技能的培訓,使會計人員能夠更好的從事企業(yè)的財務管理工作,促進企業(yè)的健康發(fā)展[3]。

        (二)加強管理會計信息化建設、提升管理水平

        隨著科技時代的來臨,各行各業(yè)都進行了信息化的改變,管理會計也是如此,要緊跟時代發(fā)展的潮流,有關的財會管理人員不僅要熟練的掌握和使用計算機網(wǎng)絡會計的相關知識,還應該學會利用網(wǎng)絡會計的分析與設計等技術(shù),從而確保相關信息不會失真,與此同時,相關的企業(yè)也要根據(jù)實際情況,健全相關的網(wǎng)絡監(jiān)督體系,這樣一來,不僅可以使管理會計的工作能夠順利的開展,還能有效的確保管理會計的信息能夠真實、完整。

        (三)創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境

        管理會計的應用受到市場競爭環(huán)境的制約,所以,要想使管理會計能夠在我國企業(yè)中應用的更加廣泛,就必須進一步的深化經(jīng)濟體制改革,是我國的經(jīng)濟市場更加的穩(wěn)定,與此同時,國家的有關部門還應該進一步的完善相關的政策法規(guī),從而使市場競爭更加的透明、公正。只有這樣,才能為管理會計營造出更加良好的應用環(huán)境。

        (四)建設適合我國發(fā)展實際的管理會計

        管理會計的理念以及相關的應用方式是我國從國外引進的,對于我國企業(yè)目前的發(fā)展狀況來說,不能完全的進行管理會計應用的生搬硬套,需要將管理會計的應用與我國企業(yè)自身的發(fā)展實際以及市場環(huán)境相結(jié)合,從而使管理會計的應用更加的適合我國企業(yè)發(fā)展的需要,從而產(chǎn)生良好的實踐效果,提升我國企業(yè)的競爭力。

        (五)加強業(yè)財融合

        企業(yè)的最終目標就是為了產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益,所以企業(yè)在應用管理會計的過程中,應該充分的利用管理會計的特性,將管理會計與企業(yè)的業(yè)務發(fā)展相結(jié)合,從而有效的加強管理會計信息利用的時效性,提升企業(yè)的市場競爭力,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

        四、結(jié)語

        隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入,管理會計在我國未來的企業(yè)中應用的將更加的廣泛,所以相關的人員一定要加強對管理會計的實踐研究,充分的發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的巨大優(yōu)勢,為我國的企業(yè)發(fā)展提供更多的幫助。

        參考文獻:

        [1]葉正茂.管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016 (19):195-195.

        [2]韓英.管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016 (22):257.

        [3]周娟.淺析管理會計在我國企業(yè)應用中存在的問題與對策[J].當代經(jīng)濟,2013 (21):58-59.

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