田勇

摘要：現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，管理會計占據(jù)著十分重要的作用，企業(yè)運用管理會計的目的在于促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，為企業(yè)管理者提供有效的科學依據(jù)，從而促進企業(yè)順利發(fā)展。然而隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財務會計管理模式難以適應當前企業(yè)尤其是國有企業(yè)發(fā)展的實際需要。如今國有企業(yè)已逐步的將管理會計運用于財務管理工作當中，也在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)的管理及決策科學性、合理性，為國有企業(yè)的迅速發(fā)展起到了積極作用。

關鍵詞：國有企業(yè);財務管理;管理會計

近些年來，隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，行業(yè)之間的競爭也愈加激烈，國有企業(yè)也因此面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中獲取生存和發(fā)展機會，國有企業(yè)迫切需要加快財務管理轉型。作為如今經(jīng)濟環(huán)境下的新產(chǎn)物，管理會計依然是當前企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中最為重要的一個方面，科學合理的運用有助于企業(yè)改善經(jīng)營管理狀況，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。為此本文圍繞管理會計的相關概念以及重要性出發(fā)，對如何有效的將管理會計運用于國有企業(yè)財務管理中做進一步地分析探討，以更好的實現(xiàn)國有企業(yè)的轉型發(fā)展。

一、管理會計相關概述

管理會計，也被稱為分析報告會計，等同于企業(yè)財務會計，然則重點在于管理方面，屬于管理學的具體范疇。管理會計重在為企業(yè)管理者提供相應的數(shù)據(jù)分析評價，制定相關的決策、方案以及制度等，做好對企業(yè)信息的管理，把握經(jīng)營決策，對業(yè)績進行考核，為企業(yè)價值目標的實現(xiàn)而服務。管理會計運用于國有企業(yè)旨在更好的促進企業(yè)內(nèi)部財務管理會計水平的不斷提高，從而讓企業(yè)在激烈的市場中得到更好的發(fā)展，最終不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

從具體職責看，管理會計的職責和任務包括四個方面：組織、規(guī)劃、控制以及評價。其生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展更好的方式是順應市場發(fā)展，讓企業(yè)在市場中找到更好的立足點，以有效的方式融入到經(jīng)濟組織管理當中，促進經(jīng)濟資源的作用得到充分的發(fā)揮，讓管理者能夠認識到自己身上所承擔的經(jīng)濟責任，從而勇敢地承擔屬于自己的各項職責，嚴格履行各項義務，從而實現(xiàn)國有企業(yè)的進一步發(fā)展。管理會計的組織，即通過協(xié)商建立符合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求的管理會計體系，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。規(guī)劃即對相關預算進行編制并作出經(jīng)營規(guī)劃?？刂萍雌髽I(yè)在運用管理會計時需要對其經(jīng)濟過程進行科學合理的控制。評價即對企業(yè)的經(jīng)營績效進行考核和評價。

二、國企經(jīng)營管理中管理會計的重要性分析

（一）促進國企內(nèi)外部運作不斷優(yōu)化

當今時代信息化發(fā)展迅速，為跟上其發(fā)展步伐，符合當前市場需求，各企業(yè)需要有效的進行上下級部門之間以及相關員工之間關于企業(yè)重要信息的溝通交流，從而在產(chǎn)品以及生產(chǎn)服務中融入這些相關信息，尤其是將其在企業(yè)的整個經(jīng)營以及管理中貫徹實施。國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中若能夠合理地運用管理會計能夠在很大程度上實現(xiàn)國有企業(yè)各個環(huán)節(jié)與信息服務的有效融合，在市場進一步開發(fā)以及對外談判的過程中為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外在環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部，由管理會計負責管理，并對相關機構進行優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)信息共享，以此促進國有企業(yè)相關運營指數(shù)的進一步強化。

（二）提供指導性的信息管理

一個合格的企業(yè)管理者，需要在生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重于國有企業(yè)的盈利虧損相關的靜態(tài)財務指標，同時了解各種與客戶營銷方面相關的動態(tài)管理信息，并對其進行熟練的掌握。企業(yè)不斷發(fā)展的目的在于獲取更好的生存和發(fā)展機會，對客戶的動向進行了解，實現(xiàn)營銷效率的提升也是國有企業(yè)迅速發(fā)展的一個重要方面。管理會計的合理運用正好對市場內(nèi)部存在的一些變動規(guī)律作出了分析，這些信息也使得管理者工作有了正確的指導方向，保證了管理的科學性。

（三）把握好經(jīng)營決策

作為國有企業(yè)的財務管理人員，從長遠來看，其職責在于為企業(yè)的經(jīng)營決策提供正確有效的財務信息，然而當企業(yè)在經(jīng)營管理中逐步廣泛運用起管理會計時，國有企業(yè)管理者在對長期發(fā)展相關戰(zhàn)略進行考慮時，就需要再一次對職能對象進行優(yōu)化調(diào)整，進而使得管理會計重新登場，從而更好把握好國有企業(yè)的經(jīng)營決策。

三、在國企財務管理中強化管理會計的措施

（一）重視管理會計國企內(nèi)部體系改革

國有企業(yè)要先強化財務管理中的管理會計的運用，首先需要認識到管理會計的重要性以及優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)財務會計的約束，使其真正的貫穿于企業(yè)財務管理之中。同時需要注重國企內(nèi)部體系的改革以及相關制度的建立健全。國有企業(yè)財務管理中，有效的運用管理會計就需要將管理會計改革視為國有企業(yè)財務策劃中最為重要的一個方面。需要保證管理以及管理會計運用過程中有著正確的思想引導，將其有效的集合并運用于現(xiàn)實發(fā)展之中，將管理會計的職能作用進行充分有效的發(fā)揮，保證數(shù)據(jù)的科學性、嚴謹性和有效性，進而滿足當前財務管理更為深入的管理需求。同時對國有企業(yè)的內(nèi)部管理體系進一步健全，為后續(xù)工作的展開提供便利，也在一定程度上加強管理會計在國有企業(yè)財務管理中的重要性。

（二）國企需大力培養(yǎng)管理會計工作者

管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來的分支部分，是會計發(fā)展過程中的創(chuàng)新，這要求財務工作人員在擁有豐富的財務知識外，還應具備一定的管理能力。財務管理團隊的綜合素質將直接影響著企業(yè)會計管理水平的高低，國有企業(yè)在管理會計團隊建設方面要重視其綜合素質的提升。

在國有企業(yè)工作的會計人員，不僅要有非常扎實的管理方面理論知識，還要在實際管理中有相關工作經(jīng)驗，尤其是會計從業(yè)者儲備的理論知識和技巧越多，在國有企業(yè)會獲得更多的機會，為此國有企業(yè)需要加強會計人員專業(yè)知識技能的同時兼顧其綜合素質的培養(yǎng)。為此，國有企業(yè)需要大力引進高素質人才，利用多種途徑吸引會計管理人才加入企業(yè)。國有企業(yè)要不定期的組織會計人員參加關于管理會計的培訓，可以聘請專家學者進行講座或業(yè)務進修等方式提升企業(yè)管理相關人員綜合素質，加快推進國有企業(yè)管理會計快速轉型。譬如組織企業(yè)財務人員定期參與關于管理會計的知識培訓及講座，以及時學習心得專業(yè)知識，了解實時會計實務實踐。此外，國有企業(yè)領導者不能因為管理會計人員的工作素質得到提升，而忽略了國有企業(yè)財務管理中會計管理的重要地位，國有企業(yè)管理者要打造出一支擁有集體榮譽感的團隊，將管理會計優(yōu)勢在國有企業(yè)財務管理中加以熟練應用。

（三）強化精細化財務管理理念

進一步強化企業(yè)財務管理精細化的首要步驟在于實現(xiàn)思想理念的轉變，認真學習管理會計的相關知識和理念，分類比較研究之后將其思想和理念有效地融入到國有企業(yè)的財務管理實踐當中。在考慮這一思想理念時必須要做到全面，并結合企業(yè)的實際狀況，進而實現(xiàn)財務管理精細化不斷向著多層次、全過程以及全方位的發(fā)展。同時，企業(yè)在了解自身特點的基礎上，結合自身狀況保證標準化、規(guī)范化管理的前提下本土化地調(diào)整管理會計理念，在保證穩(wěn)定性的前提下，依照實踐效果持續(xù)性進行調(diào)整，進而促進精細化管理的早日實現(xiàn)。譬如在企業(yè)內(nèi)部貫徹執(zhí)行“收支兩條線”公司內(nèi)部建立統(tǒng)一管理、集中調(diào)度的資金使用三級權限管理制度，將現(xiàn)金支出的批準權高度集中在財務部門，下屬營業(yè)部和二級財務單位根據(jù)業(yè)務規(guī)模設置兩級不同的資金使用權限。

四、結束語

如今，管理會計已悄然逐步融入到我國國有企業(yè)的財務管理當中。管理企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)對企業(yè)當前的經(jīng)營狀況做出反應，在一定程度上促進了國有企業(yè)內(nèi)外部運作的不斷優(yōu)化，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供指導性的信息管理，同時有助于企業(yè)對經(jīng)營決策的有效把握。為此，國有企業(yè)需要進一步注重管理會計國企內(nèi)部體系改革，為企業(yè)培養(yǎng)更多的管理會計人才，加強精細化財務管理理念，以全面提升國有企業(yè)財務管理的質量，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

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