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        黨建工作在醫(yī)院后勤創(chuàng)新管理模式中的應(yīng)用探討

        2020-04-29 06:54:54唐道軍
        關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)精神醫(yī)院管理

        唐道軍

        (南京醫(yī)科大學(xué)附屬婦產(chǎn)醫(yī)院(南京婦幼保健院),江蘇 南京 210004)

        后勤管理工作對(duì)于醫(yī)院的整體發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近年來(lái),在醫(yī)院醫(yī)改持續(xù)深化與推進(jìn)過(guò)程中,醫(yī)院的傳統(tǒng)管理已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)、滿足醫(yī)院的發(fā)展要求。面對(duì)日益緊張的醫(yī)患關(guān)系,加強(qiáng)醫(yī)院后勤工作的規(guī)范性、人員的專業(yè)性成為當(dāng)前研究的熱點(diǎn)與重點(diǎn)[1]。既往研究表明:醫(yī)院后勤工作的質(zhì)量、效率直接關(guān)系到醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展,二者之間的聯(lián)系非常密切。在醫(yī)院的正常體系之中,醫(yī)院后勤部門(mén)扮演著非常重要的角色,其高效健康的運(yùn)行,會(huì)從整體上對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成直接的影響[2]。

        黨建工作是醫(yī)院后勤創(chuàng)新管理過(guò)程中的重要組成部分,加強(qiáng)黨建工作理論知識(shí),積極拓寬工作思路,不斷完善各項(xiàng)制度,切實(shí)強(qiáng)化黨建工作的新舉措,提升后勤保障的綜合符合能力。因此,本研究以醫(yī)院后勤管理情況為起點(diǎn),探討黨建工作應(yīng)用于醫(yī)院后勤創(chuàng)新管理的實(shí)際情況,給予如下報(bào)道:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2018年4月-2020年4月醫(yī)院后勤管理情況作為研究對(duì)象,根據(jù)時(shí)間點(diǎn)分為對(duì)照組(2018年4月-2019年3月末)和觀察組(2019年4月-2020年4月初)。本研究均獲得醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn),且不同時(shí)間段管理內(nèi)容、管理人員無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        對(duì)照組:采用常規(guī)方法管理。根據(jù)醫(yī)院所需為醫(yī)院提供后勤保障,定期對(duì)后勤保障情況進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的措施進(jìn)行干預(yù)。觀察組:在對(duì)照組基礎(chǔ)上聯(lián)合黨建工作。(1)加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。①醫(yī)院后勤管理過(guò)程中應(yīng)定期組織后勤工作人員加強(qiáng)黨十九大會(huì)議精神學(xué)習(xí),播放并制作專題幻燈片,以黨支部為單位組織學(xué)習(xí)。同時(shí),在當(dāng)?shù)氖糯髸?huì)議學(xué)習(xí)過(guò)程中相互交流心得,領(lǐng)悟會(huì)議精髓;②提供培訓(xùn)交流平臺(tái)。積極為黨員干部、職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),積極鼓勵(lì)其參加醫(yī)院多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng),提升素養(yǎng);每年舉辦讀書(shū)匯報(bào)會(huì)等活動(dòng)為員工搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái);

        把學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)向職工、黨員干部積極提供,讓其在醫(yī)院提供的豐富多彩的教育培訓(xùn)中積極參與,實(shí)現(xiàn)素養(yǎng)的不斷提高;定期搭建溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓員工積極參與其中;(2)立足崗位,拓寬工作思路。在過(guò)程中我們應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐黨建工作,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織,在黨建工作中不斷融入新的管理方式、措施;改變以往的工作形式,通過(guò)靈活有效的工作,組建后勤保障組織,在整個(gè)醫(yī)院中定時(shí)開(kāi)展檢查后勤保障工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并給予解決;善于借鑒,融合創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)信息化的形式保障后勤;(3)各項(xiàng)制度不斷完善,進(jìn)行民主管理。依托評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的相關(guān)要求,組織后勤管理人員定時(shí)學(xué)習(xí)其中的內(nèi)容,根據(jù)對(duì)應(yīng)的內(nèi)容有針對(duì)性的劃分責(zé)任人,通過(guò)諸如自查和互查的形式,把質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度的不斷完善;認(rèn)真制定行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),立足精細(xì)化管理,有效促進(jìn)醫(yī)院后勤黨風(fēng)廉政建設(shè),做到凝心聚力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神;(4)重視培育團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)建和諧的工作氛圍。后勤保障黨建工作應(yīng)該加強(qiáng)民族管理,對(duì)合作精神要給予重視;在工組中存在分歧的,如果觀念不同或者存在分歧,可以進(jìn)行相應(yīng)的爭(zhēng)辯,但是切不可因此傷及感情,避免員工之間惡語(yǔ)詆毀,多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,多進(jìn)行自我批評(píng),并加強(qiáng)自身修養(yǎng),3個(gè)月管理后對(duì)管理模式進(jìn)行評(píng)估。

        1.3 觀察指標(biāo)

        兩組均進(jìn)行3個(gè)月管理,管理完畢后分別從管理方法、管理效果、管理內(nèi)容、管理形式及服務(wù)態(tài)度5個(gè)維度加以評(píng)估,每項(xiàng)分?jǐn)?shù)為100分,如果得分越高,表示其具有較高的管理質(zhì)量[3-4]。

        1.4 統(tǒng)計(jì)分析

        采用SPSS 18.0軟件處理,計(jì)數(shù)資料行x2檢驗(yàn),采用n(%)表示,計(jì)量資料行t檢驗(yàn),采用(±s)表示,P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義[5]。

        2 結(jié) 果

        觀察組黨建工作管理后3個(gè)月管理方法、管理效果、管理內(nèi)容、管理形式及服務(wù)態(tài)度評(píng)分均高于對(duì)照組(P<0.05),見(jiàn)表1。

        表1 兩組管理質(zhì)量比較(分,±s)

        表1 兩組管理質(zhì)量比較(分,±s)

        組別 管理方法 管理內(nèi)容 管理效果 管理形式 服務(wù)態(tài)度觀察組 89.48±4.35 92.42±4.69 90.21±4.67 88.62±4.32 93.11±4.78對(duì)照組 71.23±3.06 70.59±3.02 73.46±3.09 72.16±3.18 74.36±3.41 t 7.915 6.029 8.461 6.454 7.032 P 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

        3 討 論

        對(duì)醫(yī)院來(lái)講,后勤保障部門(mén)是重要的組成之一,直接為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供相應(yīng)的服務(wù)保障工作。但是,長(zhǎng)遠(yuǎn)看醫(yī)院的發(fā)展,相較于臨床一線的工作建設(shè)來(lái)講,特別是綜合服務(wù)能力還有待提升,這樣才能更好的促進(jìn)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。隨著國(guó)家深入改革醫(yī)療,人們對(duì)醫(yī)療需求的水平越來(lái)越高,如何采取干預(yù)措施提升醫(yī)院的后期保證成為當(dāng)前研究的熱點(diǎn)。近年來(lái),黨建工作在醫(yī)院后勤創(chuàng)新管理中得到應(yīng)用,且效果理想。本研究中,觀察組黨建工作管理后3個(gè)月管理方法、管理效果、管理內(nèi)容、管理形式及服務(wù)態(tài)度評(píng)分均高于對(duì)照組(P<0.05),提示黨建工作有助于提高醫(yī)院后勤創(chuàng)新管理質(zhì)量,有助于醫(yī)院的發(fā)展。黨建工作是醫(yī)院后勤保障中重要的管理方法,能提高黨員干部、員工的覺(jué)悟,充分發(fā)揮黨員干部的帶動(dòng)性、積極性及模范性作用;能組織后勤工作人員不斷對(duì)黨的理論知識(shí)不斷深入學(xué)習(xí)和了解,實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)能力的不斷提升,把更加人性化的管理予以提供,同時(shí),黨建工作中能轉(zhuǎn)變醫(yī)院后勤的管理思路,不斷優(yōu)化措施,并以創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)醫(yī)院為契機(jī),查漏補(bǔ)缺,不斷完善醫(yī)院后勤的各項(xiàng)規(guī)章制度;最后,后勤部黨建過(guò)程中能增強(qiáng)黨員干部和職工的廉潔自律意識(shí),建立更加完整的規(guī)章制度,凝心聚力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)員工的工作激情;強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造和諧范圍,從而能保障醫(yī)院后勤保障部門(mén)活動(dòng)的合法性、規(guī)范性,能為醫(yī)院的發(fā)展提供后勤保障支持,促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。

        綜上所述,將黨建工作用于醫(yī)院后勤創(chuàng)新管理中有助于提高管理質(zhì)量,能為醫(yī)院的發(fā)展提供后勤保障,值得推廣應(yīng)用。

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