劉丹丹 銀業(yè)

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，市政工程也蓬勃發(fā)展起來(lái)。市政工程建設(shè)成果與民生問(wèn)題有著緊密聯(lián)系，因此若是能夠保證市政工程的建設(shè)效果則能夠真正將民生問(wèn)題改善，以從根本上促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為人們生活質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。因此，對(duì)于現(xiàn)階段的城市發(fā)展過(guò)程來(lái)說(shuō)，保證市政工程的推進(jìn)順利性是提高施工質(zhì)量水平的重要基礎(chǔ)，對(duì)這一內(nèi)容進(jìn)行深入探討具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;影響因素

引言

市政工程施工質(zhì)量在一定程度上對(duì)人們的生活質(zhì)量產(chǎn)生影響，如果城市內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施不完善、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，不僅會(huì)導(dǎo)致各種交通擁堵、安全事故，還會(huì)降低整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由此可見(jiàn)，城市市政工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行施工質(zhì)量管理是非常有必要的，施工企業(yè)應(yīng)該重視現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生的不利影響，從實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，提高市政工程建設(shè)水平，提高人們的生活幸福指數(shù)。

1市政工程施工質(zhì)量影響因素

1.1施工質(zhì)量管理體系不夠完善

現(xiàn)階段，在我國(guó)不少施工單位中，還沒(méi)能夠建立完善的施工質(zhì)量管理體系，有的施工管理人員自身的質(zhì)量意識(shí)還需要進(jìn)一步強(qiáng)化，在實(shí)際施工的過(guò)程中，有些單位為了盡快完成工作任務(wù)，往往會(huì)降低工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō)：工藝的要求不夠嚴(yán)格，又或者存在違規(guī)行為等，進(jìn)而會(huì)留下安全隱患，除此之外，有的施工單位為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本往往會(huì)使用落后的施工設(shè)備，這樣就無(wú)法滿足市政工程施工的實(shí)際需求，還會(huì)影響建設(shè)質(zhì)量。在現(xiàn)階段來(lái)看，市政工程企業(yè)往往采用承包機(jī)制，這樣就會(huì)出現(xiàn)違法分包等現(xiàn)象，在很大程度上影響了施工質(zhì)量的管理效果，也會(huì)影響市政工程的使用功能。

1.2施工人員安全觀念匱乏

在市政工程施工管理中，安全占據(jù)著非常重要的地位。如果沒(méi)有樹(shù)立正確的安全觀念，不僅會(huì)影響施工效率與工程項(xiàng)目質(zhì)量，甚至還會(huì)引發(fā)安全意外事故，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。但是，在展開(kāi)實(shí)際施工管理時(shí)，很多施工人員自身的安全意識(shí)依舊比較薄弱，造成了細(xì)節(jié)處置不合理，本來(lái)能夠避免出現(xiàn)的安全意外事故發(fā)生，遺留下了比較大的安全質(zhì)量隱患，嚴(yán)重影響我國(guó)的城市化建設(shè)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題

市政工程施工材料是工程項(xiàng)目建設(shè)中不能缺少的一部分，材料從采購(gòu)到使用經(jīng)歷了多個(gè)程序內(nèi)容，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致材料質(zhì)量不合格，從而給市政工程建設(shè)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。相比于其他工程項(xiàng)目而言，市政工程施工材料種類繁多，以管道工程為例：在材料價(jià)格、規(guī)格、尺寸、性能等方面都有著很大差異，材料種類豐富多樣。市政工程建設(shè)對(duì)材料需求量大，一些單位為了眼前利益不惜購(gòu)買一些質(zhì)量差、價(jià)格低的材料，由于質(zhì)量參數(shù)、指標(biāo)存在隱藏風(fēng)險(xiǎn)，這些不合格材料應(yīng)用于市政工程建設(shè)增加了工程質(zhì)量問(wèn)題及后期二次施工、維護(hù)的成本費(fèi)用。

2市政工程施工質(zhì)量的控制對(duì)策

2.1構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是否完善決定了市政工程一系列質(zhì)量管理措施的落實(shí)效果，也是推進(jìn)質(zhì)量管理進(jìn)度的重要保障。從國(guó)家角度出發(fā)，雖然為工程建設(shè)出臺(tái)了大量的法律法規(guī)，但從所涵蓋的細(xì)節(jié)內(nèi)容來(lái)看仍然不夠完善，因此無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值，需要聯(lián)合現(xiàn)階段的市政工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)展情況對(duì)所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，尤其是質(zhì)量管理細(xì)節(jié)方面更要提高重視，繼而幫助規(guī)范施工單位行為;其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包給不同的施工單位，在涉及到的承包商過(guò)多的情況下是否有完善的承包商管理制度具有極為重要的應(yīng)用價(jià)值，這也是決定最終工程質(zhì)量與應(yīng)用效果的重要基礎(chǔ)。作為承包商，應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，永遠(yuǎn)將施工質(zhì)量作為第一控制要素，不斷對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行填充與完善，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，更是需要特別注意，從而降低安全隱患的形成風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)針對(duì)每一個(gè)大型工程成立專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)存在著不合規(guī)的施工細(xì)節(jié)，應(yīng)保證整改的及時(shí)性。

2.2加大宣傳教育力度，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，市政工程也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，施工安全受重視程度也得到了顯著提高，只有樹(shù)立正確的安全意識(shí)，施工人員才會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范要求展開(kāi)施工建設(shè)，保證施工工作安全順利展開(kāi)，提高施工效率以及工程質(zhì)量，杜絕安全隱患。但是，通過(guò)實(shí)際分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多施工人員都還存在安全意識(shí)淡薄的情況，在施工建設(shè)的過(guò)程中，不按照規(guī)范要求進(jìn)行施工建設(shè)，甚至有只顧經(jīng)濟(jì)效益的情況，造成了不必要的安全意外事故發(fā)生。

2.3加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理

市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中涉及的內(nèi)容比較多，其中以材料為首的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要，作為現(xiàn)場(chǎng)施工不能缺少的一部分，材料質(zhì)量管理發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該從角度分析材料、設(shè)備可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，結(jié)合工作流程進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)化管理。在材料、設(shè)備采購(gòu)的前期階段選派專門的人負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，并對(duì)供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行檢查。其次，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)情況制定科學(xué)的運(yùn)輸路線，加強(qiáng)過(guò)程損耗的準(zhǔn)確計(jì)算。材料運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)要求對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和抽檢等工作，保證材料、設(shè)備質(zhì)量能夠符合設(shè)計(jì)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。在設(shè)備使用過(guò)程中安排在專門的人員進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作，是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)能夠維持在一個(gè)良好的環(huán)境下，為工程項(xiàng)目順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)保障。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)城市建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中，市政工程占據(jù)著重要的地位。對(duì)于市政工程而言，要想充分實(shí)現(xiàn)其使用功能，需要重點(diǎn)進(jìn)行施工管理，在施工管理中，需要對(duì)施工材料、設(shè)備以及相關(guān)工作人員等進(jìn)行管理，施工單位需要履行自身的職責(zé)，各部門應(yīng)該協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮自身管理監(jiān)督的作用。在施工管理工作中，相關(guān)工作人員要積極配合，清楚認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理目標(biāo)，保證市政工程的施工進(jìn)度，確保各市政工程能夠滿足相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，使得工程的施工效率得到提升，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的施工管理目標(biāo)，高質(zhì)量完成建設(shè)目標(biāo)。

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（作者單位：洛陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)有限公司）