后愛(ài)玉

摘要：隨著當(dāng)下快速發(fā)展的環(huán)境背景下，建筑工程得到了快速發(fā)展。在建筑工程開(kāi)展前，相關(guān)招標(biāo)工作是重要的前提基礎(chǔ)。在當(dāng)下招標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中，招標(biāo)代理發(fā)展受到了人們的高度重視，且對(duì)建筑工程招標(biāo)工作產(chǎn)生了重大影響。因此，在當(dāng)下發(fā)展中，應(yīng)該對(duì)建筑工程招標(biāo)代理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，并且對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策提出，從而為其發(fā)展奠定良好的前提基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;招標(biāo)代理;發(fā)展現(xiàn)狀;對(duì)策研究

引言

隨著人們生活質(zhì)量水平的不斷提升，伴隨而來(lái)的是對(duì)建筑工程的高度要求。因此，建筑工程招標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該高度重視其對(duì)于后期工作開(kāi)展的影響，從而能夠不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化完善，促進(jìn)建筑工程的高效發(fā)展。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）技術(shù)水平問(wèn)題

在當(dāng)下快速發(fā)展的環(huán)境背景下，雖然建筑工程招標(biāo)工作得到了快速發(fā)展，但是由于其招標(biāo)代理相關(guān)技術(shù)水平依舊存在良莠不齊的問(wèn)題，導(dǎo)致這一工作開(kāi)展的過(guò)程中受到障礙，不利于其發(fā)展。在建筑工程招標(biāo)代理工作開(kāi)展的過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)工作人員具有高度要求。但是，在當(dāng)下的發(fā)展中，由于工作人員自身能力存在問(wèn)題，難以滿足建筑工程招標(biāo)代理工作的高度要求，不利于建筑工程招標(biāo)工作的高效開(kāi)展。因此，在當(dāng)下發(fā)展中，應(yīng)該明確這一問(wèn)題，重視招標(biāo)代理對(duì)技術(shù)水平的高度要求，從相關(guān)工作人員實(shí)際情況出發(fā)，最終才能夠滿足發(fā)展需求，促進(jìn)建筑工程的高效快速發(fā)展[1]。企業(yè)則應(yīng)該明確自身招標(biāo)代理工作開(kāi)展的過(guò)程中員工的實(shí)際情況，根據(jù)需求進(jìn)行員工培訓(xùn)提升，為這一工作的開(kāi)展奠定良好前提基礎(chǔ)。

（二）代理機(jī)構(gòu)問(wèn)題

在建筑工程招標(biāo)代理工作開(kāi)展的過(guò)程中，相關(guān)代理機(jī)構(gòu)是這一工作開(kāi)展的重要前提基礎(chǔ)。但是，在當(dāng)下的建筑工程招標(biāo)代理工作開(kāi)展的過(guò)程中，往往正是由于相關(guān)代理機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題，導(dǎo)致這一招標(biāo)工作開(kāi)展受到影響，嚴(yán)重阻礙整體招標(biāo)工作的正常開(kāi)展。在當(dāng)下的發(fā)展中，由于部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自身缺乏獨(dú)立性，導(dǎo)致在進(jìn)行代理招標(biāo)工作的過(guò)程中受到種種因素的限制，嚴(yán)重影響招標(biāo)工作的穩(wěn)定高效開(kāi)展。因此，在當(dāng)下發(fā)展中，應(yīng)該明確代理招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)整體招標(biāo)工作的重要影響，從而能夠在工作開(kāi)展的過(guò)程中不斷保證機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，才能夠?yàn)檎袠?biāo)工作奠定良好前提基礎(chǔ)，促進(jìn)招標(biāo)工作的高效開(kāi)展。

（三）管理水平不足

在建筑工程代理招標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中，代理機(jī)構(gòu)對(duì)于整體工作的開(kāi)展具有重要影響。但是，在這一工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于相關(guān)代理機(jī)構(gòu)自身的管理水平不足，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中不能重視嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展工作，嚴(yán)重影響工作的穩(wěn)定高效開(kāi)展[2]。因此，當(dāng)下發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該明確代理機(jī)構(gòu)管理水平對(duì)整體招標(biāo)工作的重要影響，從而能夠在工作開(kāi)展的過(guò)程中不斷加強(qiáng)管理，保證工作開(kāi)展的合法性，促進(jìn)招標(biāo)工作高效開(kāi)展。

二、對(duì)策分析

（一）完善管理制度

在當(dāng)下快速發(fā)展的環(huán)境背景下，雖然對(duì)建筑工程招標(biāo)工作具有完整的法律法律要求，但是對(duì)于代理招標(biāo)的管理制度卻長(zhǎng)期存在不完善的問(wèn)題，嚴(yán)重影響整體工作的穩(wěn)定高效開(kāi)展。因此，在這一發(fā)展背景下，應(yīng)該高度重視代理招標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中所產(chǎn)生的不良問(wèn)題，以相關(guān)完善的管理制度進(jìn)行要求管理，最終才能夠保證代理招標(biāo)工作的高效穩(wěn)定開(kāi)展，促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定快速發(fā)展。在建筑工程代理招標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中，相關(guān)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的管理也是重要的組成部分。但是，在當(dāng)下發(fā)展背景下，由于相關(guān)管理制度的缺失，導(dǎo)致出現(xiàn)了代理招標(biāo)機(jī)構(gòu)各種亂象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響整體建筑工程招標(biāo)工作的穩(wěn)定發(fā)展。因此，要想這一工作能夠得到發(fā)展，首先就應(yīng)該重視對(duì)其進(jìn)行管理制度的完善，保證其能夠在相關(guān)管理制度下開(kāi)展工作，最終才能夠避免出現(xiàn)種種糾紛與矛盾，促進(jìn)建筑工程招標(biāo)工作的高效開(kāi)展。具體流程如下：

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

在當(dāng)下的建筑工程代理招標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中，往往由于相關(guān)工作人員自身能力不足的原因，導(dǎo)致在工作開(kāi)展的過(guò)程中效率低下，難以滿足代理招標(biāo)對(duì)人才的高度要求。因此，在當(dāng)下的建筑工程代理招標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)該高度重視加強(qiáng)代理招標(biāo)人才培養(yǎng)，保證其在工作開(kāi)展的過(guò)程中能夠充分發(fā)揮自身積極性作用，促進(jìn)代理招標(biāo)工作的高效開(kāi)展。在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過(guò)程中，應(yīng)該高度重視對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)與綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，保證其在工作開(kāi)展的過(guò)程中能夠以高度的專業(yè)能力為核心，以相關(guān)管理制度為基礎(chǔ)，最終高效落實(shí)代理招標(biāo)工作，促進(jìn)建筑工程代理招標(biāo)工作的高效開(kāi)展[3]。機(jī)構(gòu)選定如圖所示：

（三）落實(shí)責(zé)任到人

在代理招標(biāo)工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于不能將這一工作的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，導(dǎo)致在工作開(kāi)展的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題后產(chǎn)生了互相推諉的問(wèn)題，不利于代理招標(biāo)工作的穩(wěn)定開(kāi)展。因此，在當(dāng)下發(fā)展中，應(yīng)該將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，制定相應(yīng)的項(xiàng)目責(zé)任人制度，保證工作開(kāi)展的過(guò)程中能夠以責(zé)任人作為工作保障，有效提高工作開(kāi)展效率，為代理招標(biāo)工作的高效開(kāi)展奠定良好前提[4]。同時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任人制度建立的過(guò)程中，應(yīng)該重視對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度的明確規(guī)定，避免在工作開(kāi)展的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題沒(méi)有相關(guān)處理方法作為參考，同樣會(huì)影響招標(biāo)工作的正常開(kāi)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著當(dāng)下快速發(fā)展的環(huán)境背景下，建筑工程招標(biāo)工作迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。代理招標(biāo)的方法不僅能夠省去招標(biāo)工作中不必要的步驟，同時(shí)能夠提高整體工作效率，促進(jìn)建筑工程的高效發(fā)展。但是，由于在當(dāng)下代理招標(biāo)技術(shù)水平不成熟以及人才能力不足等原因，導(dǎo)致這一工作開(kāi)展效率低下，嚴(yán)重影響整體招標(biāo)工作的穩(wěn)定開(kāi)展。因此，在當(dāng)下發(fā)展中，應(yīng)該重視對(duì)其進(jìn)行問(wèn)題的全面分析，并且針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化對(duì)策的提出，促進(jìn)代理招標(biāo)工作的快速發(fā)展，滿足建筑工程招標(biāo)工作開(kāi)展要求。

參考文獻(xiàn)：

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[2]徐賽. 我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)代理發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 工程技術(shù)（全文版）：00003-00003.

[3]鄧博. 淺析我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)代理發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 中外交流， 2019， 026（018）：80-81.

[4]陳洪斌. 我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)代理發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2017， 000（013）：4829-4829.

（作者單位：南京永平建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司）