梅曉霞

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化建設(shè)的進程不斷加快，城市規(guī)劃建設(shè)的項目逐漸增多，從而推動了我國的建筑行業(yè)的發(fā)展。處于這種背景下，人們對工程建筑的質(zhì)量提出了更高的要求，建筑企業(yè)只有不斷提高土木工程施工質(zhì)量管理力度，才可以滿足社會對工程建筑質(zhì)量的要求。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量控制;安全管理

引言

我國經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展，城市化建設(shè)進程促進了土木工程規(guī)模的擴大，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，土木工程設(shè)計的內(nèi)容也越來越廣泛，質(zhì)量要求也越來越高。一般情況下，可以將土木工程質(zhì)量分為安裝類，功能類，設(shè)備類和裝飾類四個方面，但是這些大方面又可以細化為很多細節(jié)，所以總地來說，建筑施工種類非常復(fù)雜，質(zhì)量管理難度也日益變難。

1土木工程質(zhì)量管理重點內(nèi)容

建筑企業(yè)只有建設(shè)工程建筑質(zhì)量比較高的建筑物，才可以樹立良好企業(yè)形象，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。面對競爭日益激烈的建筑市場，企業(yè)只有不斷提高工程建筑的質(zhì)量，才可以為企業(yè)未來的發(fā)展提供保障。通常情況下，工程建筑的施工周期都比較長，施工環(huán)節(jié)也比較復(fù)雜，工程建筑的施工成本也比較高，只有科學(xué)全面地把控工程施工的各個環(huán)節(jié)，才可以保證工程建筑的整體質(zhì)量。在進行工程項目的施工過程中，只有分析容易影響工程建筑質(zhì)量的問題，加強對施工環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作的力度，結(jié)合公司和施工現(xiàn)場的實際情況，制定出合理有效的解決方案，才可以避免影響到工程建筑的質(zhì)量水平，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。在保證工程建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理的施工目標，制定符合不同施工環(huán)節(jié)的施工方案，才可以為工程建筑的施工質(zhì)量提供保障。

2土木工程施工質(zhì)量控制措施

2.1建立完善的質(zhì)量管理培訓(xùn)體系

在工程建筑進行施工的過程中，只有針對土木工程的施工質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系，才可以提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，提高土木工程的整體質(zhì)量，因此對工作管理人員進行培訓(xùn)是非常重要的，提高工程建筑施工人員的綜合素質(zhì)，有利于提高工程建筑的質(zhì)量管理水平。在土木工程施工管理工作的過程中，主要可以根據(jù)以下幾個方面入手。首先，通過合理有效的管理方案，對工程建筑的施工質(zhì)量進行嚴格的規(guī)范化管理，確保工程建筑管理人員可以有效的對工程建筑的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和管理;其次，采用多種方式和渠道，通過潛移默化的影響，逐漸提高施工管理人員的職業(yè)道德，只有工作管理人員都可以對工程建筑的施工質(zhì)量進行管理，才可以有效提高施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng);最后，建筑企業(yè)只有對工程施工管理人員進行定期的培訓(xùn)考核，嚴格實行獎懲制度，才可以在提高工程土木工程管理人員的專業(yè)能力，保證工程項目的質(zhì)量水平。

2.2注重材料質(zhì)量管理

在土木工程施工的過程中，建筑材料相當于整體工程項目的靈魂，一旦材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么整體工程項目為豆腐渣工程的概率將會大幅度提升。一方面，質(zhì)量不達標的材料無法長時間經(jīng)受風吹日曬，其使用壽命會大幅度縮減。另一方面，不達標的材料在建筑施工中的應(yīng)用同樣為施工人員的安全埋下了隱患。所以，建筑施工單位的材料采購人員務(wù)必要在魚龍混雜的市場環(huán)境下保持理智，以嚴謹?shù)呢熑我庾R對各項需要采購的施工材料的質(zhì)量合格證書進行檢測，現(xiàn)在供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合下，對部分材料進行取樣調(diào)查，簽訂材料質(zhì)量責任書，確保所有進入施工場地的材料均能滿足質(zhì)量要求，排除材料方面的質(zhì)量隱患。

2.3做好監(jiān)督管理和成本控制

工程管理人員只有做好監(jiān)督管理工作和建造成本的控制工作，才可以提高工程建筑施工管理工作的質(zhì)量。土木工程是一項比較復(fù)雜的工程，需要投入大量的人力物力，經(jīng)過長時間的施工建設(shè)，才可以完成工程建筑的建設(shè)。隨著建筑施工項目的不斷增多，每個施工部門之間的工作也不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工監(jiān)督管理工作的難度提高，影響到土木工程施工質(zhì)量。土木工程施工管理工作涉及到很多方面，例如工程的設(shè)計、施工、建筑材料、施工進度等方面。只有合理解決每個施工環(huán)節(jié)的問題，才可以給建筑企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟收益。

3土木工程施工安全管理的措施

3.1創(chuàng)建工程施工安全管理制度

眾所周知，科學(xué)完善的管理制度能夠充分提高工程施工效率與質(zhì)量，然而受施工理念及方式等因素的影響，傳統(tǒng)土木工程施工在工程施工安全管理制度方面存在較大缺陷。為了解決這些問題，相關(guān)單位管理人員需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想理念與方式，加強安全意識，并根據(jù)有關(guān)部門的政策與法律法規(guī)，對單位內(nèi)部安全管理制度進行優(yōu)化完善，避免實際施工過程中出現(xiàn)安全事故方面的問題，同時保障整體建筑質(zhì)量與使用壽命。

3.2加強安全管理力度

要重視現(xiàn)場的安全管理工作，根據(jù)項目大小配備足夠數(shù)量的安全管理人員，要明確安全管理人員的崗位職責，提升他們的工作積極性，在現(xiàn)場管理中能積極主動地發(fā)現(xiàn)并及時采取有效措施解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。安全管理人員每天要對工地進行安全檢查，保證施工現(xiàn)場有安全員監(jiān)督施工過程。督促施工班組對安全隱患進行及時整改，適當?shù)臅r候可采用罰款方式約束施工班組，發(fā)揮安全員的職責，提升施工過程的安全性。

3.3提升施工管理人員的安全意識

人的主觀因素直接影響土木工程施工的安全性，一定要提升施工管理人員的安全意識。施工人員進場后，要及時對他們進行安全交底，增強施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認識;管理人員要提升自身專業(yè)水平，以自身豐富的經(jīng)驗和扎實的基礎(chǔ)提前做好安全生產(chǎn)的應(yīng)對措施，針對一些危險性較大的分部工程，盡量降低其施工風險，規(guī)范施工過程，提升施工過程的安全性。

4結(jié)語

綜上所述，工程建筑企業(yè)只有加強對工程建筑的施工管理，才可以有效提高工程建筑的質(zhì)量水平。通過提高建筑的施工方案方案的設(shè)計，加強對施工材料質(zhì)量的篩選，提高土木工程施工管理工作的管理力度，才可以保證土木工程的質(zhì)量，從而促進我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

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（作者單位：山東省淄博市沂源縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）