產(chǎn)品換季一般會分為兩個(gè)階段,過渡期以及應(yīng)季期。過渡期最明顯的特征是老款流量持續(xù)下滑,新品流量上升;應(yīng)季期的特征則是行業(yè)新品流量的迅速爆發(fā),快速起量。該如何針對這兩個(gè)階段做好布局呢?
換季時(shí)期對于老款來說最大的問題就在于流量的不斷下滑,導(dǎo)致銷量以及店鋪整體的銷售額同步下滑。我們在這一時(shí)候就要集中精力,做好老款的輸出收尾工作,避免大量庫存。具體操作方法如下。
利用標(biāo)題及關(guān)鍵詞保證好自然搜索及直通車的雙重流量。在流量下降的時(shí)期這兩個(gè)渠道一定要能夠穩(wěn)住。標(biāo)題保留“高流量、高轉(zhuǎn)化的核心關(guān)鍵詞”+“低流量、高轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)成交詞”+“流量平穩(wěn)、轉(zhuǎn)化平穩(wěn)的輔助核心詞”,其余無用的關(guān)鍵詞盡可能地剔除。在直通車方面,則要以產(chǎn)出為目的,只保留流量成交詞及入店成交詞,對產(chǎn)出詞加價(jià)用于提升排名、獲取流量,后期逐步降低控制預(yù)算,再將預(yù)算轉(zhuǎn)移到新款上。
除了直通車、自然搜索的流量,其他渠道也不可忽視,諸如微淘、淘客、直播等,都是引流的一種方式。建議每種方式都去做一下,畢竟多一個(gè)渠道,也能多一分曝光。
通過派發(fā)優(yōu)惠券的形式,提升價(jià)格優(yōu)勢,爭取銷量清庫存。
相比老款,新品的流量是處于一個(gè)不斷上升的階段,當(dāng)然不是說處于上升階段我們就什么都不用管,同樣得提前布局,配合好流量的引入及轉(zhuǎn)化。
在這個(gè)過程中,產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)+引流+轉(zhuǎn)化就是貫穿整個(gè)新品爆款邏輯的重點(diǎn)。
新品的產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠通過很多渠道來快速積累,和老款穩(wěn)住流量的渠道差不多,如自然流量的優(yōu)化、微淘、直通車、鉆展、優(yōu)惠券等。
如果店鋪的粉絲基礎(chǔ)好,利用粉絲黏度、淘寶群“提前購活動”、簽到有禮等方式就可以做到。粉絲基礎(chǔ)一般的話,就通過老客戶回購+優(yōu)惠券的形式做好基礎(chǔ)。再來就是新店,沒有流量扶持,就需要通過自然流量+優(yōu)惠券+引流+內(nèi)容去做好產(chǎn)品基礎(chǔ)。
當(dāng)然,不同客單價(jià)的商家,可以側(cè)重不同的引流渠道來做好產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如低客單價(jià)的標(biāo)品小類目,因?yàn)榭蛦蝺r(jià)低,所以消費(fèi)者在意的就會是店鋪銷量、信譽(yù)等,新店在流量方面完全搶不過行業(yè)頭部商家,這時(shí)候想做好渠道,單靠搜索希望不大。
對于這類商家,最適合的就是做淘客,比如一款客單價(jià)為2.5元的產(chǎn)品,我們給出40%的傭金也就1塊錢,快遞費(fèi)用5元,成本1元,1單就虧1+5+1-2.5=4.5元,沖個(gè)1000單的銷量也就花4500元,4500元帶來1000單的銷量還是挺劃算的,而且是真實(shí)銷量,能夠增加店鋪權(quán)重。
在有了產(chǎn)品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后,新品就要考慮引流問題。在獲得足夠的流量后才能持續(xù)走量、達(dá)到爆款,因此多渠道引流必不可少,主要包括免費(fèi)流量、付費(fèi)流量以及站外流量。
免費(fèi)流量方面除了店鋪標(biāo)題、圖片等內(nèi)容外,還要注重以微淘為主的內(nèi)容營銷。
付費(fèi)流量則還是以直通車為主。
站外流量指的是在淘寶之外的流量,像目前比較火的抖音、快手、小紅書等,通過這些平臺種草有時(shí)候也能帶來大量的流量。資金充足的話,可以找這些平臺的網(wǎng)紅博主們來推廣產(chǎn)品,只需要給博主支付推廣費(fèi)用即可;還有一種比較經(jīng)濟(jì)的方式就是自己建設(shè)賬號并運(yùn)作,帶來流量。