王佳琳

摘要：新形勢下高升采油廠緊緊圍繞油田及采油廠中心工作，按照“問常規(guī)、管重點、干創(chuàng)新”工作思路，進(jìn)一步完善優(yōu)化體制機制，創(chuàng)新工作模式，拓展內(nèi)容領(lǐng)域，努力打造全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外宣傳新格局，充分展示企業(yè)了良好新形象，為推動采油廠全面高效科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

關(guān)鍵詞：采油廠;宣傳工作;模式創(chuàng)新

一、宣傳工作更“接地氣”

（一）圍繞中心，把好導(dǎo)向，營造輿論氛圍

近年來，采油廠宣傳工作以油田公司宣傳會議精神為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以黨建文化管理工程為抓實手，加強領(lǐng)導(dǎo)，把握原則，立足大局，積極弘揚主旋律。制訂《采油廠年度宣傳工作計劃》，實行宣傳工作黨委負(fù)責(zé)制，成立了以黨委書記為主要負(fù)責(zé)人的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將宣傳任務(wù)分解到各級單位，實行任務(wù)考核機制，聘用兼職通訊員延伸到班組，自上而下建立強有力的宣傳體系，做到每次宣傳活動都有計劃、有部署、有總結(jié)，自始至終堅持正確的宣傳導(dǎo)向作用，為采油廠發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

（二）塑造典型，服務(wù)大局，弘揚正面能量

近年來，采油廠宣傳工作以黨建文化管理工程建設(shè)為重點，以黨的群眾路線為突破，開展了企業(yè)精神宣傳月活動，在宣傳報道的方式上以突出弘揚鐵人精神、石油精神為主線，推出一批先進(jìn)模范，利用內(nèi)刊、櫥窗、電視專題片等形式，積極主動向廣大職工宣傳;并采寫典型人物通訊發(fā)表在《中國石油報》《遼河石油報》等媒體進(jìn)行宣傳。通過報道采油廠在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事、先進(jìn)模范等事跡，激勵了廣大干部職工開拓進(jìn)取的精神，增強了全廠干部職工服務(wù)大局意識，有力地推動了采油廠黨建文化管理工程的建設(shè)步伐。

（三）關(guān)注常規(guī)，盯住重點，解決突出問題

多年來，采油廠宣傳工作一方面注重從常規(guī)工作入手，善于在常規(guī)中發(fā)現(xiàn)亮點;另一方面注重從重點工作著眼，喜歡在重點中尋找疑點。廠宣傳人員不斷用觀察的眼光發(fā)現(xiàn)新聞點，捕捉新聞事實，采寫出不少促進(jìn)采油廠發(fā)展的深度報道，同時幫助他們解決了許多突出問題。

自采油廠深化改革以適應(yīng)油田發(fā)展新常態(tài)以來，采油廠通過宣傳教育，凈化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的靈魂。廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)下沉基層，屁股坐在了職工群眾一條板凳上，與職工群眾面對面座談、心貼心交流，及時摸清了采油廠“產(chǎn)量下滑、效益下滑、思想下滑”的“三大下滑”根本原因，提出“凝魂、穩(wěn)產(chǎn)、控虧”六字工作目標(biāo)，積極弘揚“埋頭苦干”的企業(yè)精神，開展了“廠級領(lǐng)導(dǎo)走起來，靠前指揮引路來;科級領(lǐng)導(dǎo)動起來，下沉發(fā)揮能動性;區(qū)隊干部忙起來，勇當(dāng)生產(chǎn)排頭兵;職工群眾干起來，愛井敬業(yè)我第一”為主題的勞動競賽活動，使全廠上下形成“要我干”變“我要干”的工作局面。特別是在低油價背景下面對產(chǎn)能建設(shè)被動和黨建文化管理工程推進(jìn)緩慢等突出問題，通過宣傳動員，以黨建文化管理工程為載體，采取競賽帶動、措施催動、文化推動的“三輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，沖刺年度生產(chǎn)目標(biāo)，加快采油廠改革步伐，促進(jìn)企業(yè)管理升級，為該廠可持續(xù)發(fā)展贏得了有利戰(zhàn)機。

（四）創(chuàng)新載體，優(yōu)化隊伍，提升宣傳品牌

在黨建文化管理工程宣傳上，該廠以“關(guān)愛員工的生活，關(guān)心油井的生命，關(guān)懷高升廠的發(fā)展，關(guān)注社會的時事”為核心理念，以打造“4321”工程（即打造四個班組樣板，創(chuàng)建三個區(qū)隊特色，樹立兩個科室典型，爭創(chuàng)一個示范支部）為載體，緊緊圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營的核心問題，在指導(dǎo)思想上服務(wù)中心、工作目標(biāo)上保證中心、日?；顒由暇o貼中心、考核評價上突出中心，走“靠員工辦廠，替員工著想;靠油井吃飯，為油井負(fù)責(zé)”之路，落實主體責(zé)任，全員升級管理，整體創(chuàng)新發(fā)展，努力建設(shè)具有高升采油廠文化特色的“油井文化”體系，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和進(jìn)取精神，助推采油廠內(nèi)涵式發(fā)展。

二、強化新媒體在宣傳工作中的重要性

為全面加強新媒體宣傳工作，采油廠結(jié)合宣傳工作實際，認(rèn)真制定《關(guān)于進(jìn)一步加強新媒體宣傳工作的通知》，召開新媒體宣傳工作專題會議，在組織發(fā)動、選題策劃、審查考核等方面，下真功、抓落實，有效提升了全廠新媒體宣傳工作質(zhì)量，為采油廠全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的思想輿加強組織發(fā)動，擴大新媒體影響力。

（一）注重選題策劃，提升新媒體吸引力

為編排、拍攝出高質(zhì)量的微信和抖音，該廠注重新媒體策劃，在選題立意、內(nèi)容編寫、拍攝角度上下足功夫。在微信編排上，緊扣階段亮點工作，活用網(wǎng)絡(luò)語境，用接地氣、油味足的語言風(fēng)格，總結(jié)提煉工作成績。在抖音拍攝上，本著“大主題、小切口”的原則，發(fā)動員工開動腦筋、精巧構(gòu)思，用手機拍攝身邊人、身邊事，展示員工風(fēng)采。例如，該廠將圍繞冬季安全生產(chǎn)，精心策劃、巧妙構(gòu)思，力爭編排、拍攝出員工愛看、企業(yè)受益的微信和抖音，發(fā)送至各新媒體宣傳平臺，不斷提升新媒體吸引力，受到廣泛好評。

（二）嚴(yán)格審查考核，強化新媒體引導(dǎo)力

針對新媒體宣傳工作具有傳播快、受眾廣、影響大的特點，該廠嚴(yán)格審查微信、抖音，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，強化新媒體引導(dǎo)力。在審查方面，要求各單位編排拍攝的微信和抖音，必須先由黨政主要負(fù)責(zé)人審核，再交由廠主管部門審核通過后才能對外投遞，嚴(yán)厲杜絕任何雜音、噪音及負(fù)面、失實的報道和泄密等情況發(fā)生。在考核上，將新媒體宣傳作為宣傳思想工作考核重要內(nèi)容，并制定出微信、抖音編發(fā)信息采用加分細(xì)則，推動新媒體宣傳工作落到實處。目前，該廠新媒體宣傳工作走勢強勁，已成為提升宣傳思想工作質(zhì)量、進(jìn)一步凝心聚力的重要抓手。

三、結(jié)語

近年來，采油廠新聞報道呈井噴態(tài)勢，多件作品在國家、省部級媒體上發(fā)表，覆蓋報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機客戶端等，數(shù)量質(zhì)量都創(chuàng)歷史最好水平。