鄧志勇

摘要：在企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理具有非常重要的意義，是企業(yè)吸引人才和高效運轉的保障部門。尤其是在國企中，由于規(guī)模大，工作內容復雜，在人力資源管理方面的任務就變得更加艱巨，提高人力資源管理能力是國企工作的重點內容之一。在這個過程中黨建工作提供了極大的助力。

關鍵詞：國企;黨建工作;人力資源;管理

國企的人力資源管理工作不僅需要先進的人力資源管理理論支持，同時企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作思想提供助力。而企業(yè)文化的形成與黨建工作有密不可分的關系。所以黨建工作的開展能夠為企業(yè)人力資源管理提供巨大的幫助。本文就國企黨建工作對人力資源助力進行分析和研究，為國企人力黨建工作助力人力資源管理提供參考。

一、國企黨建工作助力企業(yè)人力資源管理的意義

在市場經濟的企業(yè)管理中，人力資源管理是提高企業(yè)運營效率和優(yōu)化組織結構的關鍵。尤其是在國有企業(yè)中，由于國有企業(yè)規(guī)模龐大，機構部門復雜，良好的人力資源管理體系能夠確保國有企業(yè)組織管理機構健康穩(wěn)定的運行。為了達到更好的人力資源管理水平，提高企業(yè)人力資源管理能力，很多國有企業(yè)投入了大量的資金和人力，學習西方先進的管理理念和管理技術，并將其應用在自身的發(fā)展中。雖然產生了一定的效果，但是并不明顯，由于我國體制和經濟的特色化，能夠借鑒的內容很少，所以想要提高國企人力資源管理能力，還要依賴黨建工作。

我黨一直是先進文化的引領者和傳播者，在理念和文化上都是國內最為先進的，通過國有企業(yè)的政工建設能夠給人力資源管理提供源源不絕的推動力。良好的人力資源管理需要人員具備超高的素質，而黨建工作的重點就是在人員思想素質和道德文化上的教育。國有企業(yè)通過積極開展黨建工作，能夠從根本上解決人員思想因素對人力資源管理的不利影響。發(fā)揮黨員干部的帶頭作用，提高國企員工工作的積極性，人力資源管理工作開展自然就會水到渠成。由此可見，國企黨建工作是人力資源管理工作開展的思想基礎，對人力資源管理具有極其重要的意義。

二、黨建工作對國企人力資源管理的作用

（一）完善黨政工作機制促進國企部門工作職能優(yōu)化

在科學技術日新月異，社會發(fā)展迅猛的今天，什么才是企業(yè)發(fā)展的重點？是人才。只有企業(yè)具有大量的人才儲備，才能更好的應對未來的市場環(huán)境和發(fā)展要求。所以，企業(yè)的人力資源工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重。企業(yè)人力資源管理的主要內容就是對企業(yè)人員進行管理，使企業(yè)發(fā)揮出最大的能效。而企業(yè)的人力資源管理工作能否發(fā)揮效果，決定于人員的思想素質水平。國企的黨建工作就是對人員政治思想的教育和強化。通過提高國企員工的思想素質水平，為企業(yè)人力資源管理效力發(fā)揮提供保障。

國有企業(yè)通過黨建工作的實施，能夠使員工在思想認識上達到提高。在從事本職工作時，能夠認識到自己的責任和義務，在工作中發(fā)揮出更大的潛力。從而提高工作效率。通過人員思想的改變，能夠帶動國企部門的工作效率，使各個部門的工作職能得到優(yōu)化，給人力資源管理工作打下良好的基礎。管理工作能夠順暢進行，企業(yè)的人力資源管理效率自然就提升了，極大程度促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新內部組織機制優(yōu)化企業(yè)管理工作

國企的人力資源管理是對人的管理，而國企黨建工作的管理是對思想的管理。從一定角度來看，黨建工作和人力資源管理工作能夠有機的結合在一起，發(fā)揮出更大的管理效率[1]。隨著國企制度的不斷改革，只有充分發(fā)揮出黨建工作和人力資源管理的作用，創(chuàng)新國企內部的組織機制，才能夠使其更加適應新時代背景下的發(fā)展道路。

在國企內部組織創(chuàng)新的過程中，人力資源管理發(fā)揮著巨大的作用，通過人力資源部門管理對企業(yè)結構進行優(yōu)化，組織機制進行改良創(chuàng)新。而這一工作開展的基礎就是黨建工作營造出的良好思想政治環(huán)境。通過重視黨建你工作，發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，以基層黨建工作入手，完成對國企整體思想政治的教育，以不忘初心牢記使命為核心思想，促進國企在新的組織機制下發(fā)揮出更大的能效。

三、國企黨建工作助力人力資源管理的具體策略

（一）以黨的十九大思想為指引促進人力資源工作開展

如今我國正處于變革時期，在這一重大的歷史時期，發(fā)揮我黨的優(yōu)良傳統對于國企人力資源管理工作的開展具有極大的促進作用[2]。對當前國企黨建工作的重點就是通過對“黨的十九大”理論思想的學習，通過不斷提高自身的思想政治覺悟，加強國企員工的自我認識和自我能力的提高。建立更加積極上進的學習氣氛，提高先進文化知識的接收能力，通過不斷的提升自我，更好的完成本職工作。人員的思想水平提高了，在進行人力資源管理工作時遇到的阻力就會減弱，完成國企變革時期的人力資源調配工作，能夠加快國企轉型的速度[3]?？梢哉f黨建工作與人力資源管理工作是相輔相成，通過黨建工作能夠為人力資源管理工作提供思想基礎，而人力資源管理工作能夠為黨建工作開展提供條件支持。二者相輔相成促進國企的發(fā)展，為國家的發(fā)展做出更大的貢獻。

（二）以開展黨建工作推動國企全方面的轉變

國企的黨建工作能夠促進國企全方面的轉變，所以黨建工作的開展至關重要。所以在進行黨建工作時，不但要保證傳統的黨建工作手段落實使用，還要根據時代的變化，順應發(fā)展的形式，以新形勢促進黨建工作的開展。傳統的黨建工作以會議和培訓作為主要手段，雖然能夠起到非常良好的思想建設作用，但是形式過于單一。在新形勢下，可以通過大膽創(chuàng)新和探索，以新的方式進行黨建工作，例如微信公眾號和社會實踐活動等，通過積極的宣傳和實踐完成實現國企人員思想政治的教育[4]。黨建工作的創(chuàng)新能夠引領國企各個部門工作模式的創(chuàng)新，為國企的整體轉變提供思想理論基礎，推動人力資源管理工作的開展和落實。

（三）通過基層黨建工作促進人力資源管理推行

黨建工作是人力資源管理工作的思想保證，所以要充分發(fā)揮黨建工作的作用，以黨建工作推動人力資源管理的落實情況。在企業(yè)的黨建工作中，經常會出現一些非常典型的問題，例如黨建工作在基層開展的力度不足，無法保證黨建工作的思想教育深入人心[5]。所以，要抓好基層的黨建工作，基層群眾才是企業(yè)發(fā)展的基石，只有具備廣泛的群眾基礎，開展人力資源工作時，才不會遇到阻力。黨的思想理念服務于基層群眾，自然要貫徹落到實處、最低處。若要做好基層的黨建工作，使其發(fā)揮出最大的思想教育力度，就不能起點高落點低。在管理層面和領導干部中黨建工作開展的熱火朝天，但是在部門和員工中開展的過于形式化，沒有將黨的思想和理念融入人心。所以，黨建工作要從基層開始，逐級向上建設，將基礎夯實，從而促進企業(yè)黨建工作順利開展。企業(yè)員工的思想境界提高是黨建工對人力資源管理順利實施最大的助力。

四、結束語

綜上所述，國企黨建工作能夠為國企人力資源管理工作提供助力。在人力資源管理工作中，有了黨建工作打下的良好思想基礎，能夠使工作開展更具效率，并且落到實處。對國企的發(fā)展和國家經濟的進步有著非常積極的作用。

參考文獻：

[1]葛栩麟.國企黨建工作助力企業(yè)人力資源管理的淺見[J].輕紡工業(yè)與技術，2019 （8）.

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[3]許麗婷.基于新形勢下國有企業(yè)人力資源管理問題的研究[J].現代國企研究，2017 （4）.

[4]張世乾.論提高非公企業(yè)黨建思想政治工作的實效性[J].人力資源管理，2017 （10）：125-126.

[5]孫福旺.新時期黨建工作與人力資源開發(fā)和管理策略研究[J].現代企業(yè)文化，2018 （35）：98-98.