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        吉安市鄉(xiāng)村旅游存在的問題及其對策研究

        2020-04-23 09:37:59李華青
        卷宗 2020年6期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游鄉(xiāng)村振興問題

        摘 要:鄉(xiāng)村旅游是鄉(xiāng)村發(fā)展的重要支撐,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村脫貧攻堅、振興發(fā)展的重要抓手。吉安市有著豐富的自然景觀和人文資源,鄉(xiāng)村旅游潛力巨大。但吉安鄉(xiāng)村旅游存在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、缺乏規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、村民參與度低、管理人才缺乏等問題,因此,需強(qiáng)化頂層設(shè)計、創(chuàng)新管理模式、加大資金投入、提升管理水平,以實現(xiàn)吉安鄉(xiāng)村旅游的更好發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;鄉(xiāng)村振興;問題;對策

        鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)村自然、人文為載體,通過合理挖掘和整合利用鄉(xiāng)村各類資源而發(fā)展起來的一種旅游方式。隨著收入水平的提高及旅游偏好的改變,越來越多人選擇來到鄉(xiāng)村欣賞自然景觀,體驗民俗文化,鄉(xiāng)村旅游越來越受歡迎并得到國家越來越多支持。從2015年至今,國務(wù)院、文化和旅游部、國家發(fā)展改革委、國土資源部等部門單獨或聯(lián)合發(fā)布了一系列支持政策,推動鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。

        1 吉安市鄉(xiāng)村旅游資源與發(fā)展態(tài)勢分析

        1.1 旅游資源分析

        吉安自然資源得天獨厚。吉安地處江西中部,羅霄山山脈中段。境內(nèi)河流眾多,以贛江為中軸,大小28條支流匯入其中,總流域面積約29 000平方米。流域內(nèi)植被茂盛,山高水陡,水量充盈,形成了井岡山、武功山、羊獅幕、等獨特景觀;此外,吉安還有青原山靜居寺、廬陵文化生態(tài)園、遂川左安梯田等其他景區(qū)。

        另外,吉安還有著豐富的人文資源。秦始皇二十六年設(shè)置廬陵縣,為吉安前身,吉安名人輩出,楊萬里、歐陽修、文天祥等就是其中杰出代表,此中也衍生出眾多歷史人文景觀。如心學(xué)大師王陽明在青原山創(chuàng)建陽明書院,開課講學(xué);白鷺洲書院更是古代江西四大書院之一,延續(xù)辦學(xué)八百年,人才輩出。吉安還有豐富的紅色文化,井岡山革命根據(jù)地、三灣改編遺址等等,都是獨特的旅游資源。

        1.2 發(fā)展態(tài)勢分析

        近五年來,吉安旅游市場呈火爆態(tài)勢。從表1(吉安旅游情況分析表)可看出,從2014年以來,吉安旅游市場不論是旅游總?cè)藬?shù)還是旅游總收入都在快速增長。尤其是2018年,年旅游總?cè)藬?shù)突破一億人次,旅游總收入也破千億。旅游市場的整體繁榮與快速發(fā)展,也帶動了吉安鄉(xiāng)村旅游市場的同步繁榮與發(fā)展。另外,2017年以來,吉安圍繞建設(shè)國家旅游扶貧試驗區(qū),以鄉(xiāng)村旅游和旅游扶貧為重點,大力推進(jìn)實施“全景吉安,全域旅游”戰(zhàn)略,加快構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游扶貧產(chǎn)業(yè)體系。此戰(zhàn)略的實施,必將進(jìn)一步推動吉安鄉(xiāng)村旅游市場的發(fā)展。

        2 吉安鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問題

        2.1 資源開發(fā)缺乏獨特性,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

        同質(zhì)化現(xiàn)象主要表現(xiàn)在兩個方面:一是旅游資源同質(zhì)化。各地未立足自身資源的獨特性進(jìn)行主題開發(fā),如安福武功山等可立足自然景觀,渼陂古村等可立足鄉(xiāng)村記憶。但為了最大限度吸引游客,各地紛紛進(jìn)行資源借鑒、模式復(fù)制。表面上擴(kuò)充了當(dāng)?shù)芈糜钨Y源,能吸引不同游客,使當(dāng)?shù)芈糜问杖胱畲蠡嵸|(zhì)上隨著旅游資源嚴(yán)重的同質(zhì)化,游客只需在某一地區(qū)就能游完多數(shù)項目,不再去別處進(jìn)行旅游消費,減少了其他鄉(xiāng)村的游客資源,這實質(zhì)上是對游客資源的惡性爭搶。從長遠(yuǎn)來看,這不利于吉安鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)發(fā)展。二是旅游項目同質(zhì)化。除觀賞之外,吉安鄉(xiāng)村旅游的其他主要方式還有民俗體驗、游樂拓展、農(nóng)事參與和采摘等。各地旅游項目單一雷同,難以長時間滿足游客審美,不能形成持久客源,也不利于持續(xù)發(fā)展。

        2.2 頂層設(shè)計缺失缺位,系統(tǒng)性謀劃不足

        造成同質(zhì)化現(xiàn)象的重要原因是對鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃不合理,缺乏整體性和系統(tǒng)性,未能使各地資源串珠成線,沒有形成一條旅游資源鏈。由于缺乏整體規(guī)劃,不能形成從上到下,相互協(xié)同的布局,在短期利益的誘惑下,旅游資源開發(fā)很容易走向同質(zhì)化。盡管江西省相繼出臺《江西省鄉(xiāng)村旅游和旅游扶貧規(guī)劃》、《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》等政策文件,指出發(fā)展鄉(xiāng)村旅游必須規(guī)劃先行,切實優(yōu)化區(qū)域布局。但從實際效果來看,資源開發(fā)仍缺乏整體性,相關(guān)文件的執(zhí)行力度還有待加強(qiáng)。

        2.3 資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施不完善

        吉安進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分位于偏遠(yuǎn)地區(qū),開發(fā)難度大。雖然獲得政府和企業(yè)一定投資,但資金投入不足,難以完全滿足開發(fā)需求,加上開發(fā)時間較晚,導(dǎo)致目前鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善。不少地區(qū)的停車場、賓館等難以滿足游客需求,拉低了游客的旅游體驗,對景區(qū)吸引回頭客以及景區(qū)形象宣傳都造成了不可逆的負(fù)面影響。

        2.4 村民參與度不高,協(xié)同效應(yīng)不明顯

        吉安鄉(xiāng)村旅游以政府與企業(yè)投資為主,旅游資源開發(fā)與管理方未充分調(diào)動當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c的積極性和主動性,當(dāng)?shù)亍巴林用瘛鄙疃热谌氩粔颍盍蚜肃l(xiāng)村旅游資源與土著居民“血濃于水”的天然關(guān)系。突出表現(xiàn)在村民不能參與景區(qū)的規(guī)劃管理、經(jīng)營共治,部分村民僅從事售賣門票、景區(qū)保潔等簡單工作,難以充分喚醒村民的“主人翁”意識。當(dāng)?shù)卮迕駨男∈艿疆?dāng)?shù)匚幕难眨瑢Ξ?dāng)?shù)孛袼孜幕恼J(rèn)識深入骨髓,撇開他們就使旅游景區(qū)喪失原有的“魂”。此外,由于不能充分調(diào)動村民參與的積極性,在旅游開發(fā)中不能形成“生命共同體”意識,破壞環(huán)境的現(xiàn)象時有發(fā)生。

        2.5 專業(yè)管理人才缺乏,服務(wù)水平還不高

        鄉(xiāng)村旅游由于位置相對偏僻等自身局限性,在招募、吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才方面先天不足、后天乏力,導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營管理在低水平循環(huán)重復(fù)。在景區(qū)管理、住宿及游玩等方面均給游客帶來了不佳的體驗,使游客喪失旅游興致,不僅不能形成回頭客,還造成了極其惡劣的負(fù)面宣傳效應(yīng)。比如有的景區(qū)存在垃圾亂扔現(xiàn)象,導(dǎo)致景區(qū)臟亂差;有的景區(qū)引導(dǎo)服務(wù)人員態(tài)度惡劣,與游客沖突等等。這些顯然都不利于鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。

        3 吉安鄉(xiāng)村旅游發(fā)展對策

        3.1 強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),避免同質(zhì)競爭

        吉安市應(yīng)堅持統(tǒng)籌謀劃,加強(qiáng)頂層設(shè)計,結(jié)合各地鄉(xiāng)村旅游資源的特色優(yōu)勢進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃,以“突出特色,資源互補”為原則,加強(qiáng)各地資源的協(xié)調(diào)布局、統(tǒng)籌運用,避免各地?zé)o序移植旅游資源、盲目上馬旅游項目等非理性行為,以實現(xiàn)各村鎮(zhèn)之間旅游特色突出、資源互相補充的良性局面,從而惠及更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和游客。為此,要做好以下幾個方面:屬地及宣傳部門要切實做好宣傳工作,重點宣傳本地區(qū)的特色資源、特色服務(wù),向特色要競爭力;主管部門要嚴(yán)控項目審批程序,規(guī)范管理項目經(jīng)費,引導(dǎo)景區(qū)合理布局;各旅游景區(qū)要深挖自身特色,形成獨特品牌,尤其應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣M(jìn)行旅游開發(fā),將當(dāng)?shù)貧v史文化、人文背景與風(fēng)俗習(xí)慣等充分融入到旅游項目與產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計當(dāng)中。文化底蘊是無形的競爭力,難以被仿制,能滿足不同游客的消費需求,利于景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

        3.2 創(chuàng)新管理模式,提升村民參與度

        要逐步改變單純以政府和社會投資為主的封閉局面,推動當(dāng)?shù)鼐用裆疃葏⑴c到景區(qū)的經(jīng)營管理當(dāng)中,重點是創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,科學(xué)合理地調(diào)動各方面資源的積極性和有效性。主要有以下幾個方面:一是轉(zhuǎn)變投資模式,形成社會和村民投資為主,政府投資為輔的模式,著力吸引村民投資入股,實現(xiàn)景區(qū)發(fā)展與村民利益有效捆綁,增強(qiáng)村民“主人翁”意識,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)孛癖妳⑴c景區(qū)管理的積極性。二是創(chuàng)新管理方法,探索運用“旅游管理部門+村民旅游協(xié)會+景區(qū)旅游公司”三方共治模式,其中旅游公司負(fù)責(zé)景區(qū)日常管理,如景區(qū)開發(fā)、環(huán)境維護(hù)等;村民旅游協(xié)會作為當(dāng)?shù)卮迕翊?,綜合反映村民對景區(qū)管理的建議和訴求;旅游管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、處理游客投訴等公共服務(wù)。

        3.3 完善基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)環(huán)保意識

        吉安雖然有得天獨厚的自然和人文資源,但許多鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施還非常不完善,難以滿足游客需求,制約了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展壯大。因此,要加大資金籌措力度,通過爭取政府資金、社會資本、發(fā)行專項債券等渠道募集資金,加快完善基礎(chǔ)設(shè)施,特別是完善景區(qū)道路、公共衛(wèi)生間、停車場等基本公共服務(wù)設(shè)施。同時,要特別注意基礎(chǔ)設(shè)施的實用性,避免“建而不用”的情況發(fā)生。此外,在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過程中必須增強(qiáng)村民、游客的環(huán)保意識,以確保旅游資源的可持續(xù)開發(fā)和利用。

        3.4 加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提高管理水平

        要提高吉安鄉(xiāng)村旅游的管理服務(wù)水平,增強(qiáng)游客的旅游體驗,必須加強(qiáng)景區(qū)專業(yè)管理人才隊伍建設(shè),主要從“外引”和“內(nèi)培”兩個方面著手。其中外引,即從外招聘,重點是招聘有鄉(xiāng)村旅游管理背景的專業(yè)人才,可通過年薪制、股權(quán)分紅等手段吸引并留住高端人才。內(nèi)培,即內(nèi)部培訓(xùn),尤其是從優(yōu)秀人才中優(yōu)先選拔,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流掛職等方式不斷提升管理人員的專業(yè)水平。

        4 結(jié)語

        吉安市擁有豐富的鄉(xiāng)村旅游資源,在國家和省政府大力支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大背景下,吉安市鄉(xiāng)村旅游將迎來發(fā)展黃金期。因此,吉安市應(yīng)全力抓住這一機(jī)遇,通過強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、創(chuàng)新管理模式、提高村民參與度、完善基礎(chǔ)設(shè)施,深化環(huán)保理念、加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)等手段,增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)的科學(xué)性、合理性、有效性,實現(xiàn)吉安鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        作者簡介

        李華青(1990-),男,江西吉安,講師,碩士研究生,井岡山大學(xué)商學(xué)院,研究方向:會計理論與實務(wù)。

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